COURCELLES-SAPICOURT

Courcelles-Sapicourt appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

521.44717877095
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
16.107219652826 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
233.01460893855
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
34.054217877095
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.28 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
25.87%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
11.92%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
4.84%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
900.60%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

286.02 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
216.31 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
11.90 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
3566.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
514.22 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 195 287 197 168 198 979 211 907 592 927
Dont Produits des Services et du Domaine 695 641 343 2 420 7 63
Dont Impôts Locaux 118 550 122 320 125 541 128 592 359 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 116 405 120 150 123 000 128 587 359 331
Dont CVAE 42 49 398 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 5 0 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 9 723 27 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 9 723 27 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 9 436 10 779 13 029 14 356 40 97
Dont Droits de mutation 9 436 10 779 13 029 13 131 37 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 1 225 3 72
Dont Dotations et Participations 54 991 50 815 47 068 44 205 123 271
Dont Dotation Forfaitaire 33 921 31 956 28 047 24 702 69 120
Dont 11 464 13 028 13 794 14 066 39 65
Dont Subventions et Particiations 136 0 0 0 0 24
Dont Autres dotations diverses 9 470 5 831 5 227 5 437 15 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 11 614 12 614 12 999 12 548 35 70
Dont Revenus des Immeubles 11 614 11 804 12 999 12 548 35 59
Dont 0 809 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 64 0 24
Dépenses de Gestion Courante 230 635 155 973 138 747 181 886 508 743
Dont Charges à caractère général 109 880 31 480 30 716 51 289 143 221
Dont Dépenses de Personnel 26 476 27 897 26 433 30 069 84 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 73 635 74 737 58 731 16 419 46 167
Dont 0 0 2 223 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 13 418 10 290 10 577 1 625 5 14
Dont 60 217 64 447 45 931 14 794 41 132
Dont Atténuation de Produits 20 644 21 859 22 866 84 109 235 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 66 282 185 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 17 827 17 827 17 827 17 827 50 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 2 817 4 032 5 039 0 0 14
Dont 20 644 21 859 22 866 0 0 14
Epargne de Gestion Courante -35 348 41 195 60 233 30 022 84 184
Résultat Financier (hors dette) 3 2 1 5 344 15 -0
Dont Produits Financiers 3 2 1 5 344 15 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 95 123 217 2 635 34 120 95 11
Dont Produits Exceptionnels 95 123 217 2 635 34 580 97 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 460 1 12
Epargne de Gestion 59 777 41 414 62 869 69 486 194 195
Charge de la dette (intérêts) 6 217 5 618 4 990 4 332 12 20
Epargne Brute 53 560 35 797 57 878 65 154 182 177
Remboursement du Capital de la Dette 12 464 13 063 13 691 14 349 40 0
Epargne Nette 41 096 22 733 44 187 50 805 142 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 23 145 72 857 69 707 58 991 165 167
Dont FCTVA 2 303 32 321 12 958 18 560 52 40
Dont Taxes d'Aménagement 895 5 158 11 401 12 512 35 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 16 607 15 708 45 348 4 205 12 77
Dont Fonds Affectés 3 340 19 669 0 6 854 19 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 16 859 47 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 185 282 82 362 118 101 12 191 34 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 185 282 82 362 118 101 12 191 34 313
Dont Immobilisation Incorporelles 15 300 3 719 0 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 4 112 11 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 20 000 5 156 7 886 1 170 3 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 4 959 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement 121 041 -13 228 4 206 -97 605 -273 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -121 041 13 228 -4 206 97 605 273 26
Encours de Dette 124 522 111 459 97 768 83 419 233 618
Solde Trésorerie au 31/12 74 957 89 998 80 484 186 546 521 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 236 852 161 591 143 737 186 678 521 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 290 412 197 387 201 615 251 832 703 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

30021.63

Epargne de Gestion Courante

65153.71

Epargne Brute

97604.53

Variation du Fonds de Roulement

1.28 an(s)

Capacité de Désendettement

25.87 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,90 2,32 3,11 1,69 1,28 16,25
Taux d'Epargne Brute 23,58 18,44 18,14 28,71 25,87 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 26,47 -12,17 20,87 29,88 11,92 20,70
Taux d'Equipement Brut 20,57 63,80 41,73 58,58 4,84 36,65
Impositions directes par habitant 333,67 331,15 341,68 350,67 359,20 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 427,14 661,60 451,37 401,50 521,45 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 333,67 331,15 341,68 350,67 359,20 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 558,90 811,21 551,36 563,17 703,44 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 114,99 517,55 230,06 329,89 34,05 313,13
Ratio 5 = Dette/population 382,64 347,83 311,34 273,09 233,01 618,01
Ratio 6 = DGF/population 128,40 126,77 125,65 116,87 108,29 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 17,17 % 11,18 % 17,26 % 18,39 % 16,11 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
82,37 % 85,85 % 88,48 % 78,08 % 79,83 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 20,57 % 63,80 % 41,73 % 58,58 % 4,84 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 68,46 % 42,88 % 56,47 % 48,49 % 33,12 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "