CHAMERY

Chamery appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

775.28250614251
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
29.987696012404 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
681.61601965602
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
583.66815724816
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.96 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
30.99%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
26.99%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
51.96%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
65.59%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

456.92 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
357.78 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
145.65 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
3242.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
960.35 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 403 558 419 556 422 161 425 581 1 046 927
Dont Produits des Services et du Domaine 14 811 8 185 17 562 27 790 68 63
Dont Impôts Locaux 287 666 293 267 300 887 299 103 735 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 285 263 291 993 297 120 297 393 731 331
Dont CVAE 2 403 1 274 1 137 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 2 630 1 710 4 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 5 984 15 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 5 984 15 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 11 682 12 186 13 550 13 131 32 97
Dont Droits de mutation 11 682 12 186 13 550 13 131 32 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 70 381 62 736 52 095 41 066 101 271
Dont Dotation Forfaitaire 45 029 36 599 29 068 17 785 44 120
Dont 4 306 4 552 4 954 5 501 14 65
Dont Subventions et Particiations 7 256 2 528 0 0 0 24
Dont Autres dotations diverses 13 790 19 057 18 073 17 780 44 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 17 131 41 260 35 707 38 114 94 70
Dont Revenus des Immeubles 17 035 32 700 34 694 37 803 93 59
Dont 96 8 560 1 013 312 1 18
Dont Atténuation de Charges 1 887 1 922 2 359 393 1 24
Dépenses de Gestion Courante 263 292 265 472 281 313 302 165 742 743
Dont Charges à caractère général 90 790 79 070 88 563 86 390 212 221
Dont Dépenses de Personnel 83 795 92 046 89 885 94 623 232 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 62 666 64 777 72 297 23 352 57 167
Dont 2 000 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 7 150 8 650 7 150 7 300 18 14
Dont 53 516 56 127 65 147 16 052 39 132
Dont Atténuation de Produits 26 040 29 579 30 568 97 800 240 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 73 824 181 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 20 288 22 132 22 132 23 976 59 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 5 170 7 447 8 436 0 0 14
Dont 26 040 29 579 30 568 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 140 267 154 083 140 848 123 416 303 184
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 3 0 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 3 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 187 352 7 244 -1 641 20 882 51 11
Dont Produits Exceptionnels 197 072 7 244 17 799 31 626 78 20
Dont Charges Exceptionnelles 9 720 0 19 440 10 744 26 12
Epargne de Gestion 327 623 161 331 139 208 144 301 355 195
Charge de la dette (intérêts) 4 788 3 948 4 332 2 631 6 20
Epargne Brute 322 835 157 382 134 876 141 670 348 177
Remboursement du Capital de la Dette 25 622 26 462 51 367 47 555 117 0
Epargne Nette 297 213 130 920 83 509 94 114 231 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 43 844 14 846 22 126 61 701 152 167
Dont FCTVA 41 316 0 11 778 15 607 38 40
Dont Taxes d'Aménagement 2 529 2 594 1 946 16 528 41 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 2 788 0 29 066 71 77
Dont Fonds Affectés 0 0 8 403 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 500 1 69
Dont 0 9 464 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 381 582 111 088 101 026 237 553 584 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 378 736 105 181 101 026 237 553 584 313
Dont Immobilisation Incorporelles 5 420 3 414 13 670 6 859 17 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 101 6 563 0 4 900 12 9
Dont Construction 0 0 0 40 000 98 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 907 2 302 1 560 61 077 150 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 7 714 2 823 0 0 2
Dont Mobilier 12 953 2 562 6 639 3 702 9 3
Dont Autres immobilisation corporelles 806 3 004 4 254 2 400 6 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 3 400 0 0 0 19
Dont 2 846 2 507 0 0 0 7
Besoin de Financement 40 525 -34 678 -4 609 81 738 201 59
Nouvel Emprunt 0 109 161 140 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -40 525 143 839 144 609 -81 738 -201 26
Encours de Dette 153 641 236 340 324 973 277 418 682 618
Solde Trésorerie au 31/12 242 896 386 765 507 494 450 837 1 108 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 277 799 269 421 305 085 315 540 775 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 600 634 426 803 439 961 457 210 1 123 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

123416.12

Epargne de Gestion Courante

141669.78

Epargne Brute

-81737.58

Variation du Fonds de Roulement

1.96 an(s)

Capacité de Désendettement

30.99 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,07 0,48 1,50 2,41 1,96 16,25
Taux d'Epargne Brute 39,13 53,75 36,87 30,66 30,99 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 38,04 23,35 36,10 32,01 26,99 20,70
Taux d'Equipement Brut 54,78 63,06 24,64 22,96 51,96 36,65
Impositions directes par habitant 695,25 706,80 720,56 739,28 734,90 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 639,55 682,55 661,97 749,59 775,28 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 695,25 706,80 720,56 739,28 734,90 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 050,72 1 475,76 1 048,66 1 080,99 1 123,37 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 575,56 930,56 258,43 248,22 583,67 313,13
Ratio 5 = Dette/population 440,45 377,50 580,69 798,46 681,62 618,01
Ratio 6 = DGF/population 129,04 121,22 101,11 83,59 57,21 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 30,42 % 30,16 % 34,16 % 29,46 % 29,99 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
66,67 % 50,52 % 69,33 % 81,02 % 79,42 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 54,78 % 63,06 % 24,64 % 22,96 % 51,96 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 41,92 % 25,58 % 55,37 % 73,86 % 60,68 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "