CHALONS-SUR-VESLE

Châlons-sur-Vesle appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

518.12477386935
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
14.95915450024 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
0
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
4.5226130653266
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.00 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
-13.34%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
-7.69%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
0.99%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
-1150.13%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

262.77 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
196.82 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
23.58 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
3965.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
483.17 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 91 063 105 524 96 902 90 612 455 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 695 5 753 818 60 0 90
Dont Impôts Locaux 56 002 59 413 57 888 56 805 285 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 53 244 57 558 56 407 56 805 285 457
Dont CVAE 1 164 1 050 668 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 797 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 0 0 11 986 4 123 21 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 4 123 21 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 0 0 11 986 0 0 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 11 233 10 311 0 11 340 57 244
Dont Droits de mutation 11 233 10 311 0 11 340 57 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 21 779 28 631 24 756 17 963 90 412
Dont Dotation Forfaitaire 14 573 13 539 12 351 10 778 54 183
Dont 2 205 2 497 3 061 2 946 15 94
Dont Subventions et Particiations 0 4 469 4 469 231 1 41
Dont Autres dotations diverses 5 001 8 126 4 875 4 008 20 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 1 239 1 230 1 236 304 2 99
Dont Revenus des Immeubles 1 239 1 230 1 236 304 2 87
Dont 0 0 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 115 186 218 16 0 34
Dépenses de Gestion Courante 83 153 65 946 80 152 97 611 491 1 119
Dont Charges à caractère général 38 798 21 645 35 869 27 433 138 302
Dont Dépenses de Personnel 11 540 11 310 11 084 15 424 78 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 17 886 17 546 16 994 17 472 88 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 2 512 3 223 2 620 2 878 14 21
Dont 15 374 14 323 14 374 14 594 73 188
Dont Atténuation de Produits 14 929 15 445 16 206 37 281 187 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 24 233 122 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 13 048 13 048 13 048 13 048 66 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 1 630 2 397 3 158 0 0 17
Dont 14 929 15 445 16 206 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 7 911 39 578 16 750 -6 999 -35 254
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 360 2 0
Dont Produits Financiers 0 0 0 360 2 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel -17 500 0 -12 500 -5 496 -28 10
Dont Produits Exceptionnels 0 0 0 0 0 36
Dont Charges Exceptionnelles 17 500 0 12 500 5 496 28 51
Epargne de Gestion -9 589 39 578 4 250 -12 135 -61 265
Charge de la dette (intérêts) 0 0 0 0 0 39
Epargne Brute -9 589 39 578 4 250 -12 135 -61 235
Remboursement du Capital de la Dette 0 0 0 0 0 0
Epargne Nette -9 589 39 578 4 250 -12 135 -61 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 2 578 4 457 1 422 1 784 9 250
Dont FCTVA 0 2 440 1 422 0 0 59
Dont Taxes d'Aménagement 2 578 2 017 0 705 4 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 0 0 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 1 079 5 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 15 482 12 169 0 900 5 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 15 482 8 666 0 900 5 431
Dont Immobilisation Incorporelles 730 8 666 0 900 5 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 1 380 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 3 503 0 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement 22 494 -31 866 -5 672 11 251 57 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -22 494 31 866 5 672 -11 251 -57 46
Encours de Dette 0 0 0 0 0 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 158 185 192 099 190 629 196 664 988 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 100 653 65 946 92 652 103 107 518 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 91 064 105 524 96 902 90 972 457 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-6999.10

Epargne de Gestion Courante

-12135.30

Epargne Brute

-11251.14

Variation du Fonds de Roulement

0.00 an(s)

Capacité de Désendettement

-13.34 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -2,16
Taux d'Epargne Brute 5,41 -10,53 37,51 4,39 -13,34 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante -4,96 8,69 37,51 17,29 -7,69 22,05
Taux d'Equipement Brut 0,00 17,00 8,21 0,00 0,99 39,71
Impositions directes par habitant 270,37 281,42 298,56 290,89 285,45 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 485,05 505,79 331,39 465,59 518,12 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 270,37 281,42 298,56 290,89 285,45 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 512,81 457,61 530,27 486,95 457,14 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 0,00 77,80 43,55 0,00 4,52 430,52
Ratio 5 = Dette/population 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 87,82 84,31 80,58 77,45 68,96 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 13,33 % 11,47 % 17,15 % 11,96 % 14,96 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
94,59 % 110,53 % 62,49 % 95,61 % 113,34 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 0,00 % 17,00 % 8,21 % 0,00 % 0,99 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 76,76 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "