CAUROY-LES-HERMONVILLE

Cauroy-lès-Hermonville appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

423.91897087379
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
28.876360187354 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
219.27646601942
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
130.97504854369
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.24 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
29.38%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
28.58%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
21.82%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
161.26%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

218.75 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
160.84 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
25.09 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2522.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
404.68 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 221 701 227 737 258 458 302 848 588 877
Dont Produits des Services et du Domaine 6 738 9 725 11 543 11 139 22 62
Dont Impôts Locaux 107 394 111 405 112 592 151 460 294 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 100 497 103 585 104 383 151 183 294 342
Dont CVAE 1 639 1 453 1 781 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 3 0 277 1 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 32 590 63 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 5 335 10 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 27 255 53 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 12 423 9 842 13 029 12 137 24 56
Dont Droits de mutation 11 233 9 842 13 029 11 937 23 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 1 190 0 0 200 0 36
Dont Dotations et Participations 85 468 88 629 110 472 85 203 165 230
Dont Dotation Forfaitaire 46 463 43 201 39 857 38 483 75 102
Dont 17 435 28 175 32 597 40 203 78 62
Dont Subventions et Particiations 9 680 9 680 30 707 0 0 25
Dont Autres dotations diverses 11 890 7 573 7 311 6 517 13 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 9 678 8 137 9 711 9 815 19 49
Dont Revenus des Immeubles 9 678 8 137 9 711 9 815 19 39
Dont 0 0 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 0 0 1 111 504 1 20
Dépenses de Gestion Courante 153 030 132 475 145 426 214 492 416 702
Dont Charges à caractère général 51 960 36 824 45 206 49 110 95 215
Dont Dépenses de Personnel 66 239 62 103 68 973 63 042 122 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 23 161 21 973 19 672 22 864 44 123
Dont 4 000 4 000 0 2 500 5 23
Dont Subvention à des organismes privés 3 570 2 380 3 060 2 892 6 18
Dont 15 591 15 593 16 612 17 472 34 90
Dont Atténuation de Produits 11 670 11 575 11 575 79 476 154 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 67 901 132 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 11 575 11 575 11 575 11 575 22 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 11 670 11 575 11 575 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 68 670 95 262 113 032 88 356 172 175
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 6 170 12 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 6 170 12 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel -12 831 -1 332 -246 -5 -0 5
Dont Produits Exceptionnels 0 10 120 117 0 12
Dont Charges Exceptionnelles 12 831 1 342 366 122 0 9
Epargne de Gestion 55 843 93 933 112 787 94 521 184 180
Charge de la dette (intérêts) 4 284 4 646 4 182 3 704 7 21
Epargne Brute 51 559 89 288 108 605 90 817 176 160
Remboursement du Capital de la Dette 19 250 17 973 15 587 16 065 31 0
Epargne Nette 32 309 71 315 93 018 74 752 145 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 73 384 92 200 59 892 34 021 66 149
Dont FCTVA 1 624 46 437 29 187 5 854 11 35
Dont Taxes d'Aménagement 1 564 2 162 421 0 0 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 50 000 19 367 3 693 0 0 58
Dont Fonds Affectés 11 804 16 005 26 591 7 980 15 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 4 800 0 180 0 50
Dont 8 392 3 429 0 20 007 39 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 301 916 180 628 37 351 67 452 131 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 293 524 178 521 37 351 67 452 131 282
Dont Immobilisation Incorporelles 2 506 17 923 13 252 3 020 6 8
Dont Terrains 0 0 3 408 0 0 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 0 0 0 0 0 52
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 37
Dont Matériels Techniques 114 16 311 0 15 529 30 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 0 3 573 1 535 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 621 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 1 040 619 1 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 8 392 2 107 0 0 0 11
Besoin de Financement 196 224 17 112 -115 559 -41 321 -80 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -196 224 -17 112 115 559 41 321 80 12
Encours de Dette 162 552 144 579 128 992 112 927 219 660
Solde Trésorerie au 31/12 400 208 383 245 504 575 555 724 1 079 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 170 145 138 462 149 974 218 318 424 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 221 704 227 750 258 579 309 135 600 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

88355.86

Epargne de Gestion Courante

90816.80

Epargne Brute

41321.19

Variation du Fonds de Roulement

1.24 an(s)

Capacité de Désendettement

29.38 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,53 3,15 1,62 1,19 1,24 8,42
Taux d'Epargne Brute 31,95 23,26 39,20 42,00 29,38 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 32,36 30,97 41,83 43,71 28,58 19,56
Taux d'Equipement Brut 4,67 132,39 78,38 14,44 21,82 33,46
Impositions directes par habitant 209,69 208,53 216,32 218,63 294,10 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 296,94 330,38 268,86 291,21 423,92 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 209,69 208,53 216,32 218,63 294,10 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 436,33 430,49 442,23 502,10 600,26 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 20,36 569,95 346,64 72,53 130,98 282,46
Ratio 5 = Dette/population 353,01 315,64 280,74 250,47 219,28 659,90
Ratio 6 = DGF/population 127,90 124,07 138,59 140,69 152,79 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 41,58 % 38,93 % 44,85 % 45,99 % 28,88 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
71,62 % 85,43 % 68,69 % 64,03 % 75,82 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 4,67 % 132,39 % 78,38 % 14,44 % 21,82 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 80,91 % 73,32 % 63,48 % 49,88 % 36,53 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "