CAUREL

Caurel appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

552.0795562599
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
39.142114155899 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
4.4964976228209
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
193.12416798732
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.02 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
27.99%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
25.90%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
25.19%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
156.07%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

225.99 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
563.13 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
14.57 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
3142.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
803.69 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 393 523 1 271 659 644 409 473 549 750 877
Dont Produits des Services et du Domaine 8 645 10 453 10 923 1 019 2 62
Dont Impôts Locaux 303 996 314 057 558 021 369 060 585 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 303 996 313 954 441 457 368 486 584 342
Dont CVAE 0 0 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 103 116 564 574 1 3
Dont Fiscalité reversée 2 972 2 972 2 972 40 731 65 121
Dont Attribution de Compensation 2 972 2 972 2 972 30 677 49 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 10 054 16 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 11 642 12 060 12 156 13 658 22 56
Dont Droits de mutation 9 436 9 842 0 0 0 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 2 206 2 218 12 156 13 658 22 36
Dont Dotations et Participations 63 005 52 402 45 435 26 153 41 230
Dont Dotation Forfaitaire 49 175 39 810 30 950 12 612 20 102
Dont 7 044 7 498 7 831 8 069 13 62
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 395 1 25
Dont Autres dotations diverses 6 786 5 094 6 654 5 077 8 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 2 797 879 439 14 019 11 810 19 49
Dont Revenus des Immeubles 2 755 5 255 14 019 11 801 19 39
Dont 42 874 184 0 9 0 15
Dont Atténuation de Charges 466 277 882 11 117 18 20
Dépenses de Gestion Courante 240 516 306 102 276 360 348 262 552 702
Dont Charges à caractère général 89 838 146 847 112 671 141 441 224 215
Dont Dépenses de Personnel 107 985 112 309 118 161 136 356 216 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 36 266 37 755 31 846 45 005 71 123
Dont 7 645 7 633 623 7 614 12 23
Dont Subvention à des organismes privés 5 007 6 562 6 859 9 748 15 18
Dont 23 614 23 560 24 364 27 643 44 90
Dont Atténuation de Produits 6 427 9 190 13 682 25 460 40 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 25 460 40 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 6 427 9 190 13 682 0 0 15
Dont 6 427 9 190 13 682 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 153 007 965 557 368 049 125 286 199 175
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 7 458 12 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 7 458 12 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 548 907 672 2 678 4 5
Dont Produits Exceptionnels 624 1 042 672 2 778 4 12
Dont Charges Exceptionnelles 76 135 0 100 0 9
Epargne de Gestion 153 559 966 467 368 723 135 423 215 180
Charge de la dette (intérêts) 4 096 2 140 836 0 0 21
Epargne Brute 149 463 964 327 367 887 135 423 215 160
Remboursement du Capital de la Dette 53 783 37 417 38 721 0 0 0
Epargne Nette 95 679 926 909 329 165 135 423 215 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 53 347 215 730 69 275 54 769 87 149
Dont FCTVA 37 038 7 841 30 912 0 0 35
Dont Taxes d'Aménagement 16 308 30 486 36 414 25 129 40 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 1 533 1 950 190 0 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 6 500 10 50
Dont 0 175 870 0 22 950 36 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 57 681 236 760 179 561 121 861 193 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 57 681 231 860 159 561 121 861 193 282
Dont Immobilisation Incorporelles 10 207 4 508 25 455 3 275 5 8
Dont Terrains 4 218 0 10 827 0 0 14
Dont Aménagement 9 953 29 416 7 466 19 539 31 7
Dont Construction 5 687 15 120 12 191 4 715 7 52
Dont Réseaux 552 46 938 19 308 4 217 7 37
Dont Matériels Techniques 5 706 3 194 13 348 53 433 85 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 63 672 0 60 0 3
Dont Mobilier 20 530 0 1 767 304 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 764 2 089 0 5 592 9 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 4 900 20 000 0 0 13
Dont 0 0 0 0 0 11
Besoin de Financement -91 345 -905 879 -218 879 -68 331 -108 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 91 345 905 879 218 879 68 331 108 12
Encours de Dette 78 151 41 559 2 837 2 837 4 660
Solde Trésorerie au 31/12 1 598 469 1 517 337 1 728 924 1 802 930 2 857 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 244 688 308 377 277 195 348 362 552 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 394 151 1 272 703 645 082 483 785 767 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

125286.31

Epargne de Gestion Courante

135422.99

Epargne Brute

68330.82

Variation du Fonds de Roulement

0.02 an(s)

Capacité de Désendettement

27.99 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,96 0,52 0,04 0,01 0,02 8,42
Taux d'Epargne Brute 34,01 37,92 75,77 57,03 27,99 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 35,83 38,82 75,87 57,05 25,90 19,56
Taux d'Equipement Brut 60,02 14,63 18,22 24,74 25,19 33,46
Impositions directes par habitant 477,52 481,77 497,71 884,34 584,88 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 422,51 387,78 488,71 439,30 552,08 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 477,52 481,77 497,71 884,34 584,88 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 640,25 624,64 2 016,96 1 022,32 766,70 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 384,31 91,41 367,45 252,87 193,12 282,46
Ratio 5 = Dette/population 209,09 123,85 65,86 4,50 4,50 659,90
Ratio 6 = DGF/population 94,27 89,10 74,97 61,46 32,77 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 39,77 % 44,13 % 36,42 % 42,63 % 39,14 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
78,84 % 75,73 % 27,17 % 48,97 % 72,01 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 60,02 % 14,63 % 18,22 % 24,74 % 25,19 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 32,66 % 19,83 % 3,27 % 0,44 % 0,59 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "