BRIMONT

Brimont appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

561.81666666667
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
27.678484315102 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
359.50331018519
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
241.92863425926
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

5.72 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
10.07%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
11.04%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
38.73%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
121.30%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

298.57 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
171.82 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
34.13 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2594.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
504.52 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 198 258 190 553 218 512 268 073 621 927
Dont Produits des Services et du Domaine 11 040 1 677 16 096 6 777 16 63
Dont Impôts Locaux 91 214 95 782 95 464 157 884 365 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 88 310 90 629 91 464 156 716 363 331
Dont CVAE 801 1 331 627 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 810 331 1 168 3 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 10 362 24 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 10 362 24 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 11 233 9 842 0 0 0 97
Dont Droits de mutation 11 233 9 842 0 0 0 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 83 457 78 066 93 120 72 716 168 271
Dont Dotation Forfaitaire 42 991 39 061 35 200 32 523 75 120
Dont 20 161 22 387 33 293 21 086 49 65
Dont Subventions et Particiations 9 020 9 022 19 097 11 734 27 24
Dont Autres dotations diverses 11 285 7 596 5 530 7 373 17 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 540 4 150 12 316 19 589 45 70
Dont Revenus des Immeubles 529 4 139 11 184 9 662 22 59
Dont 11 11 1 131 9 927 23 18
Dont Atténuation de Charges 773 1 036 1 516 745 2 24
Dépenses de Gestion Courante 160 257 174 469 157 780 238 278 552 743
Dont Charges à caractère général 72 276 89 091 73 813 52 272 121 221
Dont Dépenses de Personnel 52 080 50 297 48 775 67 177 156 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 22 945 22 126 22 237 21 671 50 167
Dont 1 100 1 100 1 100 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 3 730 3 790 3 790 4 040 9 14
Dont 18 115 17 236 17 347 17 631 41 132
Dont Atténuation de Produits 12 955 12 955 12 955 97 159 225 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 84 204 195 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 12 955 12 955 12 955 12 955 30 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 12 955 12 955 12 955 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 38 001 16 084 60 732 29 794 69 184
Résultat Financier (hors dette) 0 3 2 3 0 -0
Dont Produits Financiers 0 3 2 3 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 775 2 843 40 809 1 185 3 11
Dont Produits Exceptionnels 1 016 3 022 41 135 1 793 4 20
Dont Charges Exceptionnelles 241 179 326 608 1 12
Epargne de Gestion 38 775 18 931 101 543 30 982 72 195
Charge de la dette (intérêts) 5 037 4 683 4 244 3 818 9 20
Epargne Brute 33 739 14 248 97 299 27 164 63 177
Remboursement du Capital de la Dette 7 969 8 323 8 762 9 187 21 0
Epargne Nette 25 770 5 925 88 538 17 977 42 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 7 932 6 328 44 546 108 802 252 167
Dont FCTVA 1 889 0 3 553 10 791 25 40
Dont Taxes d'Aménagement 518 6 328 13 299 29 085 67 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 0 2 017 47 380 110 77
Dont Fonds Affectés 0 0 25 677 21 546 50 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 5 525 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 87 302 9 653 71 786 104 513 242 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 81 777 9 653 71 786 104 513 242 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 7 710 6 383 2 586 6 10
Dont Terrains 54 968 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 4 508 0 6 256 463 1 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 189 1 104 0 0 0 2
Dont Mobilier 1 602 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 839 2 909 3 729 9 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 5 525 0 0 0 0 7
Besoin de Financement 53 600 -2 600 -61 298 -22 265 -52 59
Nouvel Emprunt 0 0 85 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -53 600 2 600 146 298 22 265 52 26
Encours de Dette 96 578 88 255 164 493 155 305 360 618
Solde Trésorerie au 31/12 362 168 378 285 524 945 553 830 1 282 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 165 535 179 330 162 349 242 705 562 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 199 273 193 578 259 649 269 869 625 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

29794.24

Epargne de Gestion Courante

27163.93

Epargne Brute

22265.25

Variation du Fonds de Roulement

5.72 an(s)

Capacité de Désendettement

10.07 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,05 2,86 6,19 1,69 5,72 16,25
Taux d'Epargne Brute 15,21 16,93 7,36 37,47 10,07 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 17,61 19,07 8,31 23,39 11,04 20,70
Taux d'Equipement Brut 5,00 41,04 4,99 27,65 38,73 36,65
Impositions directes par habitant 233,29 211,14 221,72 220,98 365,47 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 442,29 383,18 415,12 375,81 561,82 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 233,29 211,14 221,72 220,98 365,47 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 521,62 461,28 448,10 601,04 624,70 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 26,08 189,30 22,35 166,17 241,93 313,13
Ratio 5 = Dette/population 242,01 223,56 204,29 380,77 359,50 618,01
Ratio 6 = DGF/population 147,45 146,19 142,24 158,55 124,09 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 26,22 % 31,46 % 28,05 % 30,04 % 27,68 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
88,16 % 87,07 % 96,94 % 65,90 % 93,34 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 5,00 % 41,04 % 4,99 % 27,65 % 38,73 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 46,39 % 48,46 % 45,59 % 63,35 % 57,55 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "