BRANSCOURT

Branscourt appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

693.85930555556
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
14.405387979912 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
245.40319444444
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
4.3916666666667
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

-1.64 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
-27.40%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
-28.78%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
0.81%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
-2217.86%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

220.87 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
177.58 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
32.35 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2611.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
430.79 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 137 346 136 285 144 416 151 962 528 927
Dont Produits des Services et du Domaine 623 659 3 236 316 1 63
Dont Impôts Locaux 71 586 74 490 77 308 83 096 289 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 71 516 74 184 77 010 81 513 283 331
Dont CVAE 70 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 306 298 1 583 5 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 53 7 433 26 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 7 433 26 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 53 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 11 233 10 779 10 944 10 744 37 97
Dont Droits de mutation 11 233 10 779 10 944 10 744 37 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 47 012 43 522 45 832 42 689 148 271
Dont Dotation Forfaitaire 28 268 26 397 24 673 23 203 81 120
Dont 9 119 9 619 10 338 10 893 38 65
Dont Subventions et Particiations 134 131 133 269 1 24
Dont Autres dotations diverses 9 491 7 375 10 688 8 324 29 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 6 892 6 835 7 007 7 014 24 70
Dont Revenus des Immeubles 6 842 6 835 6 857 7 014 24 59
Dont 50 0 150 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 37 670 2 24
Dépenses de Gestion Courante 113 361 117 090 106 215 197 104 684 743
Dont Charges à caractère général 16 756 18 909 16 941 17 200 60 221
Dont Dépenses de Personnel 26 676 27 594 27 636 28 787 100 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 58 944 58 711 48 890 90 550 314 167
Dont 15 15 2 238 75 015 260 49
Dont Subvention à des organismes privés 10 986 8 744 8 696 1 026 4 14
Dont 47 943 49 952 37 957 14 509 50 132
Dont Atténuation de Produits 10 985 11 876 12 747 60 568 210 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 51 562 179 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 9 006 9 006 9 006 9 006 31 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 1 979 2 870 3 741 0 0 14
Dont 10 985 11 876 12 747 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 23 985 19 195 38 201 -45 143 -157 184
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 2 718 9 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 2 718 9 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 5 1 4 661 2 174 8 11
Dont Produits Exceptionnels 5 1 4 661 2 174 8 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 23 994 19 199 42 864 -40 250 -140 195
Charge de la dette (intérêts) 3 360 3 157 2 946 2 727 9 20
Epargne Brute 20 634 16 042 39 918 -42 978 -149 177
Remboursement du Capital de la Dette 5 481 5 685 5 895 6 114 21 0
Epargne Nette 15 152 10 357 34 023 -49 092 -170 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 23 314 9 111 9 608 21 040 73 167
Dont FCTVA 7 699 870 4 336 2 822 10 40
Dont Taxes d'Aménagement 4 780 7 203 5 272 2 844 10 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 5 635 1 039 0 0 0 77
Dont Fonds Affectés 5 200 0 0 7 268 25 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 8 106 28 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 5 519 27 489 16 361 1 265 4 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 5 519 27 489 16 361 1 265 4 313
Dont Immobilisation Incorporelles 187 8 877 8 899 0 0 10
Dont Terrains 0 660 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 1 054 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 696 0 0 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 2 840 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -32 947 8 020 -27 270 29 316 102 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 32 947 -8 020 27 270 -29 316 -102 26
Encours de Dette 88 370 82 686 76 790 70 676 245 618
Solde Trésorerie au 31/12 123 506 90 201 115 426 133 430 463 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 116 722 120 247 109 161 199 831 694 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 137 355 136 289 149 079 156 854 545 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-45142.51

Epargne de Gestion Courante

-42977.72

Epargne Brute

-29316.29

Variation du Fonds de Roulement

-1.64 an(s)

Capacité de Désendettement

-27.40 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,99 4,28 5,15 1,92 -1,64 16,25
Taux d'Epargne Brute 17,30 15,02 11,77 26,78 -27,40 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 19,92 17,46 14,08 25,62 -28,78 20,70
Taux d'Equipement Brut 36,61 4,02 20,17 10,97 0,81 36,65
Impositions directes par habitant 246,31 248,56 258,65 268,43 288,53 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 390,02 405,28 417,52 379,03 693,86 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 246,31 248,56 258,65 268,43 288,53 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 471,60 476,93 473,23 517,63 544,63 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 172,67 19,16 95,45 56,81 4,39 313,13
Ratio 5 = Dette/population 325,87 306,84 287,10 266,63 245,40 618,01
Ratio 6 = DGF/population 132,03 129,82 125,06 121,57 118,39 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 22,77 % 22,85 % 22,95 % 25,32 % 14,41 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
86,59 % 88,97 % 92,40 % 77,18 % 131,30 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 36,61 % 4,02 % 20,17 % 10,97 % 0,81 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 69,10 % 64,34 % 60,67 % 51,51 % 45,06 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "