BOUVANCOURT

Bouvancourt appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

752.39903553299
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
24.555315818552 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
28.555837563452
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
18.947817258883
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.10 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
1.78%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
0.81%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
2.47%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
-663.02%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

295.40 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
143.77 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
88.94 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
2397.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
528.11 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 124 680 114 914 120 295 149 296 758 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 2 755 2 796 3 776 2 774 14 90
Dont Impôts Locaux 55 101 54 441 55 078 77 708 394 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 52 753 51 873 52 929 77 708 394 457
Dont CVAE 771 207 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 240 6 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 9 662 49 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 9 662 49 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 0 0 0 0 0 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 11 682 11 248 13 029 14 325 73 244
Dont Droits de mutation 11 682 11 248 13 029 14 325 73 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 53 673 45 248 47 575 43 745 222 412
Dont Dotation Forfaitaire 27 439 25 658 23 265 20 678 105 183
Dont 9 524 9 681 10 737 11 426 58 94
Dont Subventions et Particiations 11 332 4 042 6 724 5 335 27 41
Dont Autres dotations diverses 5 378 5 867 6 849 6 306 32 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 1 140 560 477 720 4 99
Dont Revenus des Immeubles 1 140 560 477 720 4 87
Dont 0 0 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 329 621 361 362 2 34
Dépenses de Gestion Courante 159 163 74 359 98 667 148 076 752 1 119
Dont Charges à caractère général 98 371 25 209 41 751 26 149 133 302
Dont Dépenses de Personnel 43 196 33 093 35 863 36 397 185 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 10 597 9 149 14 145 11 183 57 259
Dont 2 526 1 264 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 820 520 920 820 4 21
Dont 7 251 7 365 13 225 10 363 53 188
Dont Atténuation de Produits 6 999 6 908 6 908 74 348 377 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 67 440 342 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 6 908 6 908 6 908 6 908 35 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 6 999 6 908 6 908 0 0 20
Epargne de Gestion Courante -34 483 40 556 21 628 1 221 6 254
Résultat Financier (hors dette) 0 0 -250 1 059 5 0
Dont Produits Financiers 0 0 0 1 059 5 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 250 0 0 16
Résultat Exceptionnel 7 377 255 650 550 3 10
Dont Produits Exceptionnels 7 400 300 650 550 3 36
Dont Charges Exceptionnelles 23 45 0 0 0 51
Epargne de Gestion -27 105 40 810 22 028 2 830 14 265
Charge de la dette (intérêts) 0 0 148 147 1 39
Epargne Brute -27 105 40 810 21 881 2 683 14 235
Remboursement du Capital de la Dette 0 0 0 40 626 206 0
Epargne Nette -27 105 40 810 21 881 -37 943 -193 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 10 502 10 511 37 946 13 194 67 250
Dont FCTVA 8 361 0 6 310 8 148 41 59
Dont Taxes d'Aménagement 1 941 1 153 0 1 514 8 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 800 11 670 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 8 557 19 967 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 200 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 3 532 18 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 28 657 53 401 78 341 3 733 19 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 28 657 53 401 78 005 3 733 19 431
Dont Immobilisation Incorporelles 1 725 3 733 2 071 2 071 11 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 3 867 2 145 743 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 491 0 0 1 662 8 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 336 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement 45 261 2 080 18 514 28 481 145 78
Nouvel Emprunt 0 11 251 35 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -45 261 9 171 16 486 -28 481 -145 46
Encours de Dette 0 11 251 46 251 5 626 29 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 81 413 91 603 108 071 88 053 447 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 159 185 74 404 99 064 148 223 752 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 132 080 115 214 120 945 150 905 766 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

1220.57

Epargne de Gestion Courante

2682.72

Epargne Brute

-28481.41

Variation du Fonds de Roulement

2.10 an(s)

Capacité de Désendettement

1.78 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,00 0,00 0,28 2,11 2,10 -2,16
Taux d'Epargne Brute 30,94 -20,52 35,42 18,09 1,78 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 26,78 -26,11 35,20 17,88 0,81 22,05
Taux d'Equipement Brut 11,73 21,70 46,35 64,50 2,47 39,71
Impositions directes par habitant 260,23 279,70 276,35 279,58 394,46 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 413,42 808,05 377,69 502,86 752,40 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 260,23 279,70 276,35 279,58 394,46 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 598,68 670,46 584,84 613,93 766,02 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 70,24 145,47 271,07 395,97 18,95 430,52
Ratio 5 = Dette/population 0,00 0,00 57,11 234,78 28,56 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 185,27 187,63 179,39 172,60 162,96 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 40,88 % 27,14 % 44,48 % 36,20 % 24,56 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
69,06 % 120,52 % 64,58 % 81,91 % 125,14 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 11,73 % 21,70 % 46,35 % 64,50 % 2,47 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,00 % 0,00 % 9,77 % 38,24 % 3,73 % 76,76 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "