BOUILLY

Bouilly appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

881.29377659574
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
22.168278588002 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
408.95627659574
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
269.2620212766
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

7.28 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
5.99%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
4.72%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
28.72%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
75.28%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

338.28 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
305.06 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
95.37 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
2960.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
738.71 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 164 411 167 099 169 808 172 286 916 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 5 864 4 060 4 140 3 173 17 90
Dont Impôts Locaux 95 194 97 146 101 054 101 848 542 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 93 427 94 908 96 066 100 344 534 457
Dont CVAE 190 35 438 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 82 1 871 1 504 8 13
Dont Fiscalité reversée 0 0 19 299 2 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 299 2 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 0 0 0 0 0 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 19 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 13 828 13 915 15 804 17 835 95 244
Dont Droits de mutation 11 682 11 717 13 550 15 517 83 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 2 146 2 198 2 254 2 318 12 209
Dont Dotations et Participations 33 507 30 823 24 359 25 601 136 412
Dont Dotation Forfaitaire 19 514 16 341 13 206 10 958 58 183
Dont 3 284 3 646 3 950 7 570 40 94
Dont Subventions et Particiations 3 331 119 0 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 7 378 10 717 7 203 7 073 38 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 16 018 21 155 24 431 23 530 125 99
Dont Revenus des Immeubles 15 154 21 136 23 051 21 961 117 87
Dont 864 19 1 381 1 570 8 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 116 501 150 809 134 001 163 969 872 1 119
Dont Charges à caractère général 38 383 71 122 40 763 56 637 301 302
Dont Dépenses de Personnel 29 639 30 612 32 342 36 729 195 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 38 916 40 955 49 976 19 490 104 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 5 730 7 750 13 474 4 650 25 21
Dont 33 186 33 205 36 502 14 840 79 188
Dont Atténuation de Produits 9 563 8 120 10 920 51 113 272 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 40 741 217 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 7 675 7 675 7 675 7 675 41 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 1 888 0 3 245 2 697 14 17
Dont 9 563 8 120 10 920 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 47 910 16 290 35 806 8 317 44 254
Résultat Financier (hors dette) 6 -8 2 3 409 18 0
Dont Produits Financiers 6 4 2 3 409 18 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 12 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 0 1 505 1 883 552 3 10
Dont Produits Exceptionnels 0 1 505 1 883 552 3 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 47 916 17 788 37 692 12 279 65 265
Charge de la dette (intérêts) 244 1 647 1 912 1 714 9 39
Epargne Brute 47 671 16 140 35 779 10 564 56 235
Remboursement du Capital de la Dette 3 910 10 854 9 217 9 415 50 0
Epargne Nette 43 761 5 286 26 562 1 149 6 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 27 799 8 841 2 147 36 960 197 250
Dont FCTVA 9 663 0 0 14 843 79 59
Dont Taxes d'Aménagement 3 630 3 188 2 147 1 224 7 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 0 0 9 822 52 130
Dont Fonds Affectés 14 506 5 653 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 11 071 59 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 37 970 128 801 104 895 51 131 272 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 37 901 128 381 104 895 50 621 269 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 6 442 3 168 0 0 12
Dont Terrains 0 3 126 782 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 6 189 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 2 712 0 1 111 6 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 3 044 1 738 9 3
Dont Mobilier 0 0 4 500 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 2 765 0 3 062 16 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 69 420 0 510 3 12
Besoin de Financement -33 590 114 675 76 186 13 022 69 78
Nouvel Emprunt 0 100 000 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 33 590 -14 675 -76 186 -13 022 -69 46
Encours de Dette 5 860 95 516 86 299 76 884 409 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 147 098 232 907 235 371 382 174 2 033 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 116 745 152 468 135 914 165 683 881 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 164 417 168 608 171 693 176 248 937 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

8317.36

Epargne de Gestion Courante

10564.39

Epargne Brute

-13022.15

Variation du Fonds de Roulement

7.28 an(s)

Capacité de Désendettement

5.99 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,18 0,12 5,92 2,41 7,28 -2,16
Taux d'Epargne Brute 32,91 28,99 9,57 20,84 5,99 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 33,50 29,14 9,66 20,85 4,72 22,05
Taux d'Equipement Brut 14,24 23,05 76,14 61,09 28,72 39,71
Impositions directes par habitant 497,32 506,35 516,73 537,52 541,74 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 580,12 620,99 811,00 722,94 881,29 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 497,32 506,35 516,73 537,52 541,74 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 864,72 874,56 896,85 913,26 937,49 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 123,14 201,60 682,88 557,95 269,26 430,52
Ratio 5 = Dette/population 50,11 31,17 508,06 459,04 408,96 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 127,24 121,27 106,31 91,26 98,55 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 26,42 % 25,39 % 20,08 % 23,80 % 22,17 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
69,41 % 73,38 % 96,87 % 84,53 % 99,35 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 14,24 % 23,05 % 76,14 % 61,09 % 28,72 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 5,79 % 3,56 % 56,65 % 50,26 % 43,62 % 76,76 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "