BILLY-LE-GRAND

Billy-le-Grand appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

579.0639516129
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
8.5817865400961 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
1324.5819354839
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
225.88330645161
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

7.31 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
23.82%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
19.93%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
29.72%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
-54.22%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

289.19 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
132.24 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
143.12 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
3547.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
564.55 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 56 434 88 052 81 676 88 591 714 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 195 1 915 197 0 0 90
Dont Impôts Locaux 12 296 35 883 33 931 40 355 325 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 12 296 34 331 31 899 40 287 325 457
Dont CVAE 0 1 552 2 032 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 68 1 13
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 1 496 12 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 1 496 12 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 0 0 0 0 0 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 9 436 31 807 34 506 36 286 293 244
Dont Droits de mutation 9 436 0 11 986 13 131 106 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 31 807 22 520 23 155 187 209
Dont Dotations et Participations 34 308 16 610 12 046 10 454 84 412
Dont Dotation Forfaitaire 25 678 8 664 6 810 5 404 44 183
Dont 2 029 2 218 2 389 2 545 21 94
Dont Subventions et Particiations 567 0 0 219 2 41
Dont Autres dotations diverses 6 034 5 728 2 847 2 286 18 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 0 498 996 0 0 99
Dont Revenus des Immeubles 0 498 996 0 0 87
Dont 0 0 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 199 1 339 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 25 780 64 584 60 697 69 805 563 1 119
Dont Charges à caractère général 14 563 28 000 20 258 13 596 110 302
Dont Dépenses de Personnel 5 928 5 796 5 887 6 162 50 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 5 288 12 169 14 834 13 636 110 259
Dont 17 5 399 2 691 2 691 22 157
Dont Subvention à des organismes privés 0 950 2 644 1 170 9 21
Dont 5 272 5 820 9 499 9 775 79 188
Dont Atténuation de Produits 0 18 620 19 718 36 411 294 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 20 037 162 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 0 16 374 16 374 16 374 132 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 2 246 3 344 0 0 17
Dont 0 18 620 19 718 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 30 654 23 468 20 979 18 786 151 254
Résultat Financier (hors dette) 3 3 1 2 0 0
Dont Produits Financiers 3 3 1 2 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 0 107 1 274 4 341 35 10
Dont Produits Exceptionnels 0 107 1 338 5 665 46 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 64 1 324 11 51
Epargne de Gestion 30 657 23 577 22 254 23 129 187 265
Charge de la dette (intérêts) 1 051 851 1 079 675 5 39
Epargne Brute 29 607 22 726 21 175 22 454 181 235
Remboursement du Capital de la Dette 5 017 5 217 8 544 37 640 304 0
Epargne Nette 24 589 17 509 12 631 -15 186 -122 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 0 3 544 20 201 0 0 250
Dont FCTVA 0 3 544 4 375 0 0 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 0 0 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 0 15 826 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 17 782 26 669 198 455 28 010 226 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 17 782 26 669 198 455 28 010 226 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 941 17 668 0 0 12
Dont Terrains 0 0 0 1 138 9 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 15 765 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement -6 807 5 616 165 623 43 196 348 78
Nouvel Emprunt 0 0 192 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 6 807 -5 616 26 377 -43 196 -348 46
Encours de Dette 23 649 18 432 201 889 164 248 1 325 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 299 057 289 041 313 349 274 433 2 213 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 26 830 65 435 61 840 71 804 579 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 56 437 88 162 83 015 94 258 760 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

18785.62

Epargne de Gestion Courante

22454.09

Epargne Brute

-43195.78

Variation du Fonds de Roulement

7.31 an(s)

Capacité de Désendettement

23.82 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,72 0,80 0,81 9,53 7,31 -2,16
Taux d'Epargne Brute 40,54 52,46 25,78 25,51 23,82 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 41,78 54,32 26,62 25,27 19,93 22,05
Taux d'Equipement Brut 4,85 31,51 30,25 239,06 29,72 39,71
Impositions directes par habitant 429,59 99,16 289,38 273,64 325,44 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 473,26 216,37 527,70 498,71 579,06 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 429,59 99,16 289,38 273,64 325,44 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 795,90 455,14 710,98 669,47 760,15 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 38,62 143,40 215,07 1 600,44 225,88 430,52
Ratio 5 = Dette/population 231,18 190,72 148,65 1 628,13 1 324,58 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 76,57 223,44 87,76 74,19 64,10 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 9,09 % 22,09 % 8,86 % 9,52 % 8,58 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
64,35 % 56,43 % 80,14 % 84,78 % 116,11 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 4,85 % 31,51 % 30,25 % 239,06 % 29,72 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 29,05 % 41,90 % 20,91 % 243,20 % 174,25 % 76,76 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "