BERRU

Berru appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

480.22118198874
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
31.865835430977 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
1241.2067729831
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
91.741538461538
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

11.93 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
17.80%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
23.60%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
15.70%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
162.46%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

317.42 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
195.17 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
50.92 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2944.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
563.51 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 317 852 309 725 322 723 300 165 563 877
Dont Produits des Services et du Domaine 12 596 15 141 17 952 15 721 29 62
Dont Impôts Locaux 206 400 211 704 217 379 188 788 354 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 206 400 211 704 216 095 187 041 351 342
Dont CVAE 0 0 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 1 284 1 747 3 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 15 169 28 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 5 074 10 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 10 095 19 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 22 262 24 436 25 510 26 442 50 56
Dont Droits de mutation 8 986 11 248 11 986 12 534 24 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 13 276 13 188 13 524 13 908 26 36
Dont Dotations et Participations 46 930 39 789 38 484 35 769 67 230
Dont Dotation Forfaitaire 34 856 28 338 23 004 18 265 34 102
Dont 7 877 7 381 7 991 8 539 16 62
Dont Subventions et Particiations 167 169 167 355 1 25
Dont Autres dotations diverses 4 030 3 901 7 322 8 610 16 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 28 300 18 448 22 739 17 822 33 49
Dont Revenus des Immeubles 14 836 4 924 9 215 5 000 9 39
Dont 13 464 13 524 13 524 12 822 24 15
Dont Atténuation de Charges 1 364 207 659 455 1 20
Dépenses de Gestion Courante 238 408 276 648 229 167 226 681 425 702
Dont Charges à caractère général 105 141 126 321 70 643 72 096 135 215
Dont Dépenses de Personnel 69 239 75 962 77 119 81 563 153 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 36 324 23 846 38 489 32 176 60 123
Dont 500 500 500 500 1 23
Dont Subvention à des organismes privés 7 539 7 789 7 730 7 690 14 18
Dont 28 285 15 557 30 259 23 986 45 90
Dont Atténuation de Produits 27 705 50 519 42 915 40 846 77 51
Dont Attribution de Compensation 11 433 21 982 21 982 28 845 54 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 12 001 12 001 12 001 12 001 23 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 4 271 5 987 8 932 0 0 15
Dont 27 705 50 519 42 915 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 79 443 33 077 93 556 73 484 138 175
Résultat Financier (hors dette) 1 3 1 5 260 10 -0
Dont Produits Financiers 1 3 1 5 260 10 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 130 019 6 294 33 589 5 965 11 5
Dont Produits Exceptionnels 130 220 6 494 33 589 5 965 11 12
Dont Charges Exceptionnelles 200 200 0 0 0 9
Epargne de Gestion 209 464 39 374 127 146 84 709 159 180
Charge de la dette (intérêts) 33 629 32 031 30 670 29 277 55 21
Epargne Brute 175 836 7 343 96 476 55 432 104 160
Remboursement du Capital de la Dette 37 566 33 412 32 855 34 249 64 0
Epargne Nette 138 270 -26 069 63 621 21 183 40 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 402 097 246 410 95 157 58 254 109 149
Dont FCTVA 70 679 81 083 28 906 7 415 14 35
Dont Taxes d'Aménagement 2 966 23 846 41 296 34 024 64 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 14 530 105 193 0 0 0 58
Dont Fonds Affectés 1 321 34 288 24 955 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 312 556 2 000 0 0 0 50
Dont 45 0 0 16 815 32 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 839 370 238 814 76 290 68 898 129 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 776 952 188 814 42 650 48 898 92 282
Dont Immobilisation Incorporelles 21 445 11 159 1 485 1 686 3 8
Dont Terrains 244 433 1 129 0 0 0 14
Dont Aménagement 0 1 560 3 908 0 0 7
Dont Construction 0 2 088 4 398 1 625 3 52
Dont Réseaux 325 308 29 191 930 7 365 14 37
Dont Matériels Techniques 3 761 25 956 3 578 1 928 4 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 60 3 667 0 0 0 3
Dont Mobilier 1 139 3 928 9 610 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 2 545 3 299 8 564 6 434 12 6
Dont Subventions d'équipement versées 61 563 50 000 32 770 20 000 38 13
Dont 855 0 870 0 0 11
Besoin de Financement 299 003 18 473 -82 487 -10 539 -20 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -299 003 -18 473 82 487 10 539 20 12
Encours de Dette 762 950 729 538 695 812 661 563 1 241 660
Solde Trésorerie au 31/12 344 303 325 526 403 531 415 090 779 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 272 237 308 879 259 837 255 958 480 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 448 073 316 222 356 313 311 390 584 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

73484.02

Epargne de Gestion Courante

55432.27

Epargne Brute

10539.44

Variation du Fonds de Roulement

11.93 an(s)

Capacité de Désendettement

17.80 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 9,19 4,34 99,35 7,21 11,93 8,42
Taux d'Epargne Brute 27,10 39,24 2,32 27,08 17,80 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 38,12 17,73 10,46 26,26 23,60 19,56
Taux d'Equipement Brut 150,57 173,40 59,71 11,97 15,70 33,46
Impositions directes par habitant 380,22 387,24 397,19 407,84 354,20 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 439,41 510,76 579,51 487,50 480,22 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 380,22 387,24 397,19 407,84 354,20 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 602,79 840,66 593,29 668,50 584,22 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 907,63 1 457,70 354,25 80,02 91,74 282,46
Ratio 5 = Dette/population 1 501,90 1 431,43 1 368,74 1 305,46 1 241,21 659,90
Ratio 6 = DGF/population 91,17 80,17 67,02 58,15 50,29 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 27,91 % 25,43 % 24,59 % 29,68 % 31,87 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
82,88 % 69,14 % 108,24 % 82,14 % 93,20 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 150,57 % 173,40 % 59,71 % 11,97 % 15,70 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 249,16 % 170,27 % 230,70 % 195,28 % 212,45 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "