BEAUMONT-SUR-VESLE

Beaumont-sur-Vesle appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

450.62041825095
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
23.70622888016 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
573.86728770596
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
85.351254752852
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

5.19 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
19.72%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
23.10%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
15.21%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
131.46%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

265.61 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
120.93 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
16.34 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
3133.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
402.88 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 350 621 359 514 353 859 440 917 559 877
Dont Produits des Services et du Domaine 7 268 9 549 28 519 11 624 15 62
Dont Impôts Locaux 136 444 134 951 138 025 182 950 232 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 125 946 124 959 127 552 182 739 232 342
Dont CVAE 3 664 2 567 2 966 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 7 211 0 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 1 759 16 735 21 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 16 735 21 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 1 759 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 21 862 23 499 22 905 24 055 30 56
Dont Droits de mutation 8 986 10 311 9 381 10 147 13 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 12 876 13 188 13 524 13 908 18 36
Dont Dotations et Participations 144 932 140 529 128 261 170 211 216 230
Dont Dotation Forfaitaire 104 611 96 483 91 327 84 406 107 102
Dont 15 993 9 189 18 295 20 479 26 62
Dont Subventions et Particiations 10 184 10 453 9 061 11 304 14 25
Dont Autres dotations diverses 14 144 24 404 9 578 54 022 68 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 40 091 42 121 34 353 35 035 44 49
Dont Revenus des Immeubles 29 984 41 791 34 351 35 035 44 39
Dont 10 107 330 2 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 24 8 865 36 309 0 20
Dépenses de Gestion Courante 267 349 284 309 253 809 338 598 429 702
Dont Charges à caractère général 102 292 107 529 87 599 75 012 95 215
Dont Dépenses de Personnel 80 466 92 301 79 710 84 285 107 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 32 631 32 053 30 229 29 637 38 123
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Subvention à des organismes privés 3 713 4 610 4 400 5 950 8 18
Dont 28 918 27 443 25 829 23 687 30 90
Dont Atténuation de Produits 51 960 52 426 56 272 149 664 190 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 105 000 133 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 44 664 44 664 44 664 44 664 57 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 7 000 7 762 11 608 0 0 15
Dont 51 960 52 426 56 272 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 83 272 75 205 100 050 102 320 130 175
Résultat Financier (hors dette) 4 -147 2 -4 948 -6 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 3 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 150 0 4 951 6 3
Résultat Exceptionnel 8 259 231 8 096 1 942 2 5
Dont Produits Exceptionnels 8 259 231 8 096 1 942 2 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 9
Epargne de Gestion 91 534 75 289 108 147 99 313 126 180
Charge de la dette (intérêts) 17 528 16 388 13 318 11 991 15 21
Epargne Brute 74 006 58 901 94 829 87 322 111 160
Remboursement du Capital de la Dette 28 761 29 900 26 016 28 018 36 0
Epargne Nette 45 246 29 001 68 813 59 305 75 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 42 297 87 878 13 430 29 222 37 149
Dont FCTVA 28 214 79 238 1 685 15 039 19 35
Dont Taxes d'Aménagement 4 478 7 588 10 672 6 114 8 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 9 605 1 051 1 073 8 069 10 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 50
Dont 0 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 11 536 97 341 125 129 68 422 87 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 11 536 97 341 125 129 67 342 85 282
Dont Immobilisation Incorporelles 848 8 625 15 870 6 984 9 8
Dont Terrains 0 0 8 595 1 038 1 14
Dont Aménagement 722 198 0 0 0 7
Dont Construction 0 10 941 93 829 53 352 68 52
Dont Réseaux 4 676 53 299 1 815 2 319 3 37
Dont Matériels Techniques 218 19 796 4 075 3 506 4 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 0 514 715 0 0 3
Dont Mobilier 294 413 230 143 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 85 3 555 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 0 1 080 1 11
Besoin de Financement -76 006 -19 538 42 887 -20 105 -25 67
Nouvel Emprunt 0 0 100 000 4 951 6 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 76 006 19 538 57 113 25 055 32 12
Encours de Dette 432 845 402 944 476 928 452 781 574 660
Solde Trésorerie au 31/12 231 312 247 254 299 428 348 395 442 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 284 877 300 847 267 127 355 540 451 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 358 883 359 748 361 957 442 862 561 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

102319.51

Epargne de Gestion Courante

87322.29

Epargne Brute

25055.44

Variation du Fonds de Roulement

5.19 an(s)

Capacité de Désendettement

19.72 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 10,27 5,85 6,84 5,03 5,19 8,42
Taux d'Epargne Brute 12,80 20,62 16,37 26,20 19,72 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 16,39 23,20 20,90 27,64 23,10 19,56
Taux d'Equipement Brut 110,31 3,21 27,06 34,57 15,21 33,46
Impositions directes par habitant 287,32 172,93 171,04 174,94 231,88 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 514,53 361,06 381,30 338,56 450,62 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 287,32 172,93 171,04 174,94 231,88 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 590,03 454,86 455,95 458,75 561,30 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 650,83 14,62 123,37 158,59 85,35 282,46
Ratio 5 = Dette/population 775,16 548,60 510,70 604,47 573,87 659,90
Ratio 6 = DGF/population 157,54 152,86 133,93 138,94 132,93 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 39,43 % 28,25 % 30,68 % 29,84 % 23,71 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
93,15 % 87,39 % 91,94 % 80,99 % 86,61 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 110,31 % 3,21 % 27,06 % 34,57 % 15,21 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 131,38 % 120,61 % 112,01 % 131,76 % 102,24 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "