PONT-CHRETIEN-CHABENET (LE )

LePont-Chrétien-Chabenet appartient à l'EPCI CC Eguzon - Argenton - Vallée de la Creuse (CC à FPU ) qui regroupe 21 communes. La population intercommunale est de 20 439 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

691.17311279826
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
61.435582162246 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
867.67895878525
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
186.73919739696
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

16.77 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
6.97%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
6.96%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
25.14%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
52.87%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

181.47 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
126.97 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
9.49 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
1764.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
317.93 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 729 048 710 349 712 834 684 922 743 877
Dont Produits des Services et du Domaine 58 022 68 161 61 442 56 066 61 62
Dont Impôts Locaux 243 637 250 623 249 318 247 403 268 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 243 637 250 623 249 318 247 403 268 342
Dont CVAE 0 0 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 125 914 127 540 127 058 130 632 142 121
Dont Attribution de Compensation 105 455 102 777 103 815 103 815 113 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 7 974 7 771 7 850 7 850 9 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 12 485 16 992 15 393 18 967 21 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 9 396 8 839 10 168 9 816 11 56
Dont Droits de mutation 9 348 8 799 10 000 9 404 10 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 48 40 168 412 0 36
Dont Dotations et Participations 268 695 230 224 235 453 208 253 226 230
Dont Dotation Forfaitaire 180 756 167 242 153 236 146 635 159 102
Dont 36 036 34 980 34 041 34 236 37 62
Dont Subventions et Particiations 29 213 228 24 664 443 0 25
Dont Autres dotations diverses 22 690 27 774 23 512 26 939 29 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 10 197 10 090 11 007 15 083 16 49
Dont Revenus des Immeubles 9 243 10 090 11 007 15 083 16 39
Dont 954 0 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 13 187 14 872 18 388 17 669 19 20
Dépenses de Gestion Courante 761 898 650 291 656 273 637 262 691 702
Dont Charges à caractère général 354 143 215 658 180 477 170 517 185 215
Dont Dépenses de Personnel 340 496 365 015 396 471 391 505 425 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 64 818 65 760 71 855 70 679 77 123
Dont 0 701 0 9 524 10 23
Dont Subvention à des organismes privés 6 409 6 185 15 889 6 685 7 18
Dont 58 408 58 873 55 966 54 470 59 90
Dont Atténuation de Produits 2 441 3 858 7 470 4 560 5 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 2 441 3 858 7 470 4 560 5 15
Dont 2 441 3 858 7 470 0 0 8
Epargne de Gestion Courante -32 850 60 058 56 561 47 660 52 175
Résultat Financier (hors dette) 70 63 57 57 0 -0
Dont Produits Financiers 70 63 57 57 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 3 999 5 877 6 629 0 0 5
Dont Produits Exceptionnels 4 121 5 938 6 669 0 0 12
Dont Charges Exceptionnelles 122 61 40 0 0 9
Epargne de Gestion -28 781 65 998 63 247 47 717 52 180
Charge de la dette (intérêts) 34 0 0 0 0 21
Epargne Brute -28 815 65 998 63 247 47 717 52 160
Remboursement du Capital de la Dette 11 308 9 460 0 0 0 0
Epargne Nette -40 123 56 538 63 247 47 717 52 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 36 308 32 707 53 463 43 316 47 149
Dont FCTVA 3 720 16 153 34 438 18 141 20 35
Dont Taxes d'Aménagement 2 037 2 047 675 585 1 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 23 499 9 211 17 743 24 078 26 58
Dont Fonds Affectés 5 947 0 0 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 3 300 0 0 0 50
Dont 1 105 1 995 607 512 1 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 292 217 107 766 105 713 172 174 187 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 291 767 107 766 96 502 172 174 187 282
Dont Immobilisation Incorporelles 14 398 11 232 19 808 135 723 147 8
Dont Terrains 0 2 996 0 0 0 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 0 5 585 31 552 0 0 52
Dont Réseaux 24 344 9 844 0 0 0 37
Dont Matériels Techniques 3 871 4 005 8 196 0 0 10
Dont Véhicules 0 1 350 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 13 950 175 487 455 0 3
Dont Mobilier 1 845 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 5 098 455 339 14 491 16 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 450 0 9 211 0 0 11
Besoin de Financement 296 032 18 521 -10 997 81 140 88 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 800 000 868 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -296 032 -18 521 10 997 718 860 780 12
Encours de Dette 9 460 0 0 800 000 868 660
Solde Trésorerie au 31/12 404 513 440 428 458 632 1 220 855 1 324 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 762 053 650 352 656 313 637 262 691 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 733 238 716 350 719 559 684 979 743 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

47660.13

Epargne de Gestion Courante

47716.96

Epargne Brute

718859.78

Variation du Fonds de Roulement

16.77 an(s)

Capacité de Désendettement

6.97 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,21 -0,33 0,00 0,00 16,77 8,42
Taux d'Epargne Brute 14,46 -3,93 9,21 8,79 6,97 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 13,30 -4,48 8,38 7,86 6,96 19,56
Taux d'Equipement Brut 14,68 39,79 15,04 13,41 25,14 33,46
Impositions directes par habitant 263,21 264,25 271,83 270,41 268,33 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 659,48 826,52 705,37 711,84 691,17 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 263,21 264,25 271,83 270,41 268,33 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 770,93 795,27 776,95 780,43 742,93 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 113,16 316,45 116,88 104,67 186,74 282,46
Ratio 5 = Dette/population 23,01 10,26 0,00 0,00 867,68 659,90
Ratio 6 = DGF/population 248,00 235,13 219,33 203,12 196,17 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 53,29 % 44,68 % 56,13 % 60,41 % 61,44 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
87,45 % 105,47 % 92,11 % 91,21 % 93,03 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 14,68 % 39,79 % 15,04 % 13,41 % 25,14 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 2,99 % 1,29 % 0,00 % 0,00 % 116,79 % 74,21 %