ARGENTON-SUR-CREUSE

Argenton-sur-Creuse appartient à l'EPCI CC Eguzon - Argenton - Vallée de la Creuse (CC à FPU ) qui regroupe 21 communes. La population intercommunale est de 20 439 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1057.5802240614
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 902 €
65.23258891727 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 52 %
1503.0236515947
Dette / hbt
Moyenne strate : 805 €
285.10423899879
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 291 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

13.43 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 5.85 ans.
9.57%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 16.75 %
10.40%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 18.66 %
24.38%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 27.91 %
83.69%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 106.49 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

280.83 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 318.44 € / hbt
261.67 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 344.14 € / hbt
6.31 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 13.84 € / hbt
3143.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3223.79 €
548.81 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 676.42 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 3 500 à 5 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 6 131 560 6 087 494 5 876 678 5 768 407 1 164 1 069
Dont Produits des Services et du Domaine 397 682 411 164 413 760 432 803 87 81
Dont Impôts Locaux 2 190 509 2 317 418 2 291 069 2 302 920 465 457
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 2 190 509 2 317 418 2 290 946 2 300 935 464 450
Dont CVAE 0 0 0 0 0 45
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 18
Dont 0 0 123 1 985 0 2
Dont Fiscalité reversée 1 400 673 1 364 088 1 371 638 1 296 042 262 185
Dont Attribution de Compensation 1 253 033 1 202 987 1 215 137 1 127 067 228 177
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 98 221 95 726 96 693 96 693 20 32
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 20
Dont FPIC 45 633 61 589 56 022 68 496 14 16
Dont 3 786 3 786 3 786 3 786 1 27
Dont 0 0 0 0 0 11
Dont Autres recettes fiscales 249 366 202 026 205 656 223 082 45 61
Dont Droits de mutation 66 017 78 940 84 282 98 360 20 29
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 179 839 120 108 118 405 122 360 25 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 6
Dont 3 510 2 977 2 969 2 363 0 24
Dont Dotations et Participations 1 704 393 1 620 871 1 423 596 1 353 008 273 232
Dont Dotation Forfaitaire 1 140 221 1 014 014 873 234 797 110 161 99
Dont 247 780 265 396 278 496 292 136 59 58
Dont Subventions et Particiations 133 100 158 099 127 244 75 546 15 37
Dont Autres dotations diverses 183 292 183 362 144 622 188 216 38 41
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 91 461 93 289 92 433 92 172 19 40
Dont Revenus des Immeubles 43 652 44 453 44 180 41 684 8 28
Dont 47 809 48 836 48 253 50 488 10 15
Dont Atténuation de Charges 97 476 78 637 78 526 68 380 14 19
Dépenses de Gestion Courante 5 005 397 4 953 466 5 067 012 5 165 779 1 043 868
Dont Charges à caractère général 1 257 652 1 116 135 1 176 030 1 228 468 248 251
Dont Dépenses de Personnel 3 172 474 3 224 749 3 278 197 3 417 700 690 471
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 546 750 571 971 542 482 481 695 97 119
Dont 106 648 108 673 104 000 40 000 8 22
Dont Subvention à des organismes privés 143 532 162 207 144 075 141 321 29 33
Dont 296 571 301 090 294 407 300 374 61 65
Dont Atténuation de Produits 28 520 40 610 70 303 37 915 8 34
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 40
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 79
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 48
Dont FPIC 19 802 31 675 61 536 37 192 8 14
Dont 28 520 40 610 70 303 723 0 10
Epargne de Gestion Courante 1 126 163 1 134 028 809 667 602 628 122 201
Résultat Financier (hors dette) -27 813 -30 825 -7 829 -969 -0 -0
Dont Produits Financiers 355 323 291 291 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 28 168 31 148 8 119 1 260 0 3
Résultat Exceptionnel 3 848 14 759 18 091 24 090 5 4
Dont Produits Exceptionnels 6 818 15 720 18 919 24 858 5 12
Dont Charges Exceptionnelles 2 970 961 828 768 0 8
Epargne de Gestion 1 102 199 1 117 962 819 929 625 749 126 205
Charge de la dette (intérêts) 103 694 80 867 63 977 71 446 14 25
Epargne Brute 998 505 1 037 095 755 952 554 303 112 180
Remboursement du Capital de la Dette 747 909 755 322 731 281 756 116 153 0
Epargne Nette 250 596 281 773 24 670 -201 812 -41 98
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 710 713 383 971 880 766 1 383 816 279 152
Dont FCTVA 221 898 147 014 129 027 369 126 75 36
Dont Taxes d'Aménagement 13 359 20 541 19 489 18 811 4 18
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 278 530 18 879 425 904 453 964 92 48
Dont Fonds Affectés 164 674 188 012 245 650 493 751 100 10
Dont Cessions d'Immobilisations 26 729 6 501 48 500 32 837 7 37
Dont 5 522 3 024 12 197 15 328 3 13
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 1 016 949 807 110 2 281 811 1 430 320 289 309
Dont Dépenses d'Equipement Brut 964 672 792 110 2 281 811 1 412 406 285 291
Dont Immobilisation Incorporelles 34 683 115 263 30 297 10 181 2 8
Dont Terrains 2 928 11 152 39 212 6 091 1 17
Dont Aménagement 3 694 0 1 100 19 964 4 6
Dont Construction 34 845 59 204 21 046 16 155 3 48
Dont Réseaux 380 6 296 7 856 25 469 5 26
Dont Matériels Techniques 148 682 50 014 8 916 100 209 20 8
Dont Véhicules 0 0 41 911 45 432 9 4
Dont Matériel Informatique 38 062 64 446 23 029 3 973 1 4
Dont Mobilier 10 833 8 228 11 840 5 075 1 3
Dont Autres immobilisation corporelles 59 296 16 656 91 953 25 105 5 10
Dont Subventions d'équipement versées 52 278 0 0 17 914 4 12
Dont 0 15 000 0 0 0 8
Besoin de Financement 55 641 141 367 1 376 374 248 317 50 59
Nouvel Emprunt 149 000 783 834 1 100 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 93 359 642 467 -276 374 -248 317 -50 19
Encours de Dette 7 804 564 7 833 076 8 201 945 7 445 979 1 503 805
Solde Trésorerie au 31/12 580 682 328 664 584 065 196 360 40 402
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 5 140 229 5 066 442 5 139 936 5 239 252 1 058 902
Recettes Réelles de Fonctionnement 6 138 734 6 103 537 5 895 887 5 793 556 1 169 1 082
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

602628.34

Epargne de Gestion Courante

554303.25

Epargne Brute

-248317.23

Variation du Fonds de Roulement

13.43 an(s)

Capacité de Désendettement

9.57 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 7,61 7,82 7,55 10,85 13,43 5,85
Taux d'Epargne Brute 18,50 16,27 16,99 12,82 9,57 16,75
Taux d'Epargne de Gestion Courante 20,50 18,35 18,58 13,73 10,40 18,66
Taux d'Equipement Brut 24,10 15,71 12,98 38,70 24,38 27,91
Impositions directes par habitant 440,00 442,17 467,79 462,47 464,86 456,52

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 982,28 1 037,59 1 022,70 1 037,53 1 057,58 901,54
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 440,00 442,17 467,79 462,47 464,86 456,52
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 205,31 1 239,15 1 232,04 1 190,13 1 169,47 1 081,98
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 290,45 194,73 159,89 460,60 285,10 290,70
Ratio 5 = Dette/population 1 696,30 1 575,41 1 581,16 1 655,62 1 503,02 804,63
Ratio 6 = DGF/population 286,28 280,18 258,26 232,48 219,87 154,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 61,84 % 61,72 % 63,65 % 63,78 % 65,23 % 52,25 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
93,95 % 95,92 % 95,38 % 99,58 % 103,48 % 83,32 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 24,10 % 15,71 % 12,98 % 38,70 % 24,38 % 26,87 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 140,74 % 127,14 % 128,34 % 139,11 % 128,52 % 74,37 %