SAUVETERRE

Sauveterre appartient à l'EPCI CC du Saves (CC à FA ) qui regroupe 32 communes. La population intercommunale est de 9 845 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14A)

415.83115537849
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
34.792306715049 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
5.721593625498
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
63.146573705179
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.01 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
48.45%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
48.42%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
7.83%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
749.41%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

115.62 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
141.64 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
85.09 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
1339.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
342.35 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 182 495 188 744 185 868 202 407 806 927
Dont Produits des Services et du Domaine 1 112 1 069 1 189 1 378 5 63
Dont Impôts Locaux 21 641 23 921 24 004 24 527 98 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 0 0 0 0 0 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 4 248 5 833 7 110 7 000 28 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 4 248 5 833 7 110 7 000 28 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 30 049 28 560 22 221 23 561 94 97
Dont Droits de mutation 7 275 12 789 6 035 6 925 28 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 22 774 15 771 16 186 16 636 66 72
Dont Dotations et Participations 96 267 99 826 101 534 115 958 462 271
Dont Dotation Forfaitaire 56 379 53 959 50 939 49 731 198 120
Dont 28 176 33 569 37 550 44 544 177 65
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 0 0 24
Dont Autres dotations diverses 11 712 12 298 13 045 21 683 86 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 25 008 24 894 24 930 25 494 102 70
Dont Revenus des Immeubles 25 008 24 894 24 846 25 494 102 59
Dont 0 0 84 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 4 171 4 642 4 880 4 489 18 24
Dépenses de Gestion Courante 100 329 126 504 103 495 104 374 416 743
Dont Charges à caractère général 29 288 53 220 26 914 27 323 109 221
Dont Dépenses de Personnel 33 264 34 945 36 238 36 314 145 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 26 654 27 215 29 219 29 613 118 167
Dont 0 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 3 667 3 775 4 045 4 095 16 14
Dont 22 987 23 440 25 174 25 518 102 132
Dont Atténuation de Produits 11 124 11 124 11 124 11 124 44 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 11 124 11 124 11 124 11 124 44 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 11 124 11 124 11 124 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 82 166 62 240 82 373 98 033 391 184
Résultat Financier (hors dette) 12 8 5 6 0 -0
Dont Produits Financiers 12 8 5 6 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 0 -700 139 63 0 11
Dont Produits Exceptionnels 0 1 200 139 63 0 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 1 900 0 0 0 12
Epargne de Gestion 82 177 61 549 82 517 98 102 391 195
Charge de la dette (intérêts) 271 0 0 0 0 20
Epargne Brute 81 906 61 549 82 517 98 102 391 177
Remboursement du Capital de la Dette 6 170 0 0 0 0 0
Epargne Nette 75 736 61 549 82 517 98 102 391 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 19 035 36 366 52 565 20 678 82 167
Dont FCTVA 8 960 4 314 21 244 15 555 62 40
Dont Taxes d'Aménagement 2 633 7 189 10 036 5 123 20 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 7 442 6 036 16 075 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 18 827 5 207 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 2 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 135 188 119 044 29 203 15 850 63 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 135 188 114 483 29 203 15 850 63 313
Dont Immobilisation Incorporelles 398 0 7 202 12 194 49 10
Dont Terrains 1 350 57 740 1 470 0 0 13
Dont Aménagement 0 6 778 1 110 0 0 9
Dont Construction 20 060 12 332 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 5 959 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 0 1 221 3 656 15 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 701 2 632 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 2 151 0 485 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 4 561 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement 40 418 21 130 -105 878 -102 931 -410 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -40 418 -21 130 105 878 102 931 410 26
Encours de Dette 1 436 1 436 1 436 1 436 6 618
Solde Trésorerie au 31/12 473 130 453 745 555 892 658 044 2 622 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 100 601 128 404 103 495 104 374 416 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 182 506 189 953 186 012 202 476 807 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

98033.37

Epargne de Gestion Courante

98102.03

Epargne Brute

102930.64

Variation du Fonds de Roulement

0.01 an(s)

Capacité de Désendettement

48.45 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,13 0,02 0,02 0,02 0,01 16,25
Taux d'Epargne Brute 34,72 44,88 32,40 44,36 48,45 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 35,00 45,02 32,77 44,28 48,42 20,70
Taux d'Equipement Brut 19,06 74,07 60,27 15,70 7,83 36,65
Impositions directes par habitant 88,14 86,22 95,30 95,63 97,72 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 437,73 400,80 511,57 412,33 415,83 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 88,14 86,22 95,30 95,63 97,72 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 670,50 727,12 756,78 741,08 806,68 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 127,78 538,60 456,11 116,35 63,15 313,13
Ratio 5 = Dette/population 30,30 5,72 5,72 5,72 5,72 618,01
Ratio 6 = DGF/population 332,73 336,87 348,72 352,55 375,60 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 27,63 % 33,07 % 27,22 % 35,01 % 34,79 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
68,80 % 58,50 % 67,60 % 55,64 % 51,55 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 19,06 % 74,07 % 60,27 % 15,70 % 7,83 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 4,52 % 0,79 % 0,76 % 0,77 % 0,71 % 65,43 %