SAINT-LOUBE-AMADES

Saint-Loube appartient à l'EPCI CC du Saves (CC à FA ) qui regroupe 32 communes. La population intercommunale est de 9 845 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14A)

651.75296703297
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 251 €
6.4435018189323 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 33 %
494.19340659341
Dette / hbt
Moyenne strate : 917 €
389.46703296703
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 631 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.95 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 9.86 ans.
44.42%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.07 %
16.61%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.80 %
33.21%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 45.80 %
213.23%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 373.38 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

256.08 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 210.09 € / hbt
258.82 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.61 € / hbt
169.61 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 92.75 € / hbt
1652.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 1871.87 €
684.52 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 479.45 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de moins de 100 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 68 609 72 626 70 702 74 588 820 1 518
Dont Produits des Services et du Domaine 195 948 197 1 200 13 134
Dont Impôts Locaux 28 635 30 448 30 202 30 728 338 395
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 0 0 0 0 0 403
Dont CVAE 0 0 0 0 0 15
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 126
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Fiscalité reversée 1 216 1 669 1 874 1 864 20 133
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 164
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 54
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 19
Dont FPIC 1 216 1 669 1 874 1 864 20 29
Dont 0 0 0 0 0 89
Dont 0 0 0 0 0 84
Dont Autres recettes fiscales 4 515 4 231 4 589 0 0 249
Dont Droits de mutation 4 515 4 231 4 589 0 0 110
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 28
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 117
Dont 0 0 0 0 0 182
Dont Dotations et Participations 32 141 33 479 31 414 38 900 427 493
Dont Dotation Forfaitaire 16 634 15 455 14 051 13 474 148 213
Dont 8 555 10 321 10 748 12 737 140 103
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 0 0 50
Dont Autres dotations diverses 6 952 7 703 6 615 12 689 139 147
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 1 906 1 851 2 426 1 896 21 139
Dont Revenus des Immeubles 1 906 1 766 2 426 1 896 21 126
Dont 0 85 0 0 0 38
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 50
Dépenses de Gestion Courante 70 189 41 360 41 402 56 860 625 1 223
Dont Charges à caractère général 38 866 13 044 14 592 29 832 328 386
Dont Dépenses de Personnel 7 455 4 416 3 866 3 822 42 417
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 19 865 19 897 18 941 19 203 211 338
Dont 0 0 0 0 0 188
Dont Subvention à des organismes privés 1 140 945 745 765 8 25
Dont 18 725 18 952 18 196 18 438 203 269
Dont Atténuation de Produits 4 003 4 003 4 003 4 003 44 107
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 13
Dont FNGIR 4 003 4 003 4 003 4 003 44 109
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 156
Dont FPIC 0 0 0 0 0 18
Dont 4 003 4 003 4 003 0 0 35
Epargne de Gestion Courante -1 581 31 266 29 300 17 728 195 295
Résultat Financier (hors dette) 0 16 0 11 0 1
Dont Produits Financiers 0 16 0 11 0 3
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 8
Résultat Exceptionnel 213 0 104 32 120 353 24
Dont Produits Exceptionnels 213 0 194 32 120 353 47
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 90 0 0 23
Epargne de Gestion -1 368 31 282 29 403 49 859 548 320
Charge de la dette (intérêts) 3 774 3 336 2 879 2 449 27 35
Epargne Brute -5 142 27 946 26 525 47 409 521 298
Remboursement du Capital de la Dette 10 179 10 617 9 642 10 071 111 0
Epargne Nette -15 321 17 329 16 883 37 338 410 175
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 2 566 5 471 1 864 38 232 420 361
Dont FCTVA 0 3 606 0 2 680 29 84
Dont Taxes d'Aménagement 2 566 1 865 1 864 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 2
Dont Subventions d'investissement 0 0 0 3 552 39 198
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 31
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 32 000 352 274
Dont 0 0 0 0 0 23
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 6 499 16 339 5 077 35 442 389 669
Dont Dépenses d'Equipement Brut 6 499 16 339 5 077 35 442 389 631
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 17
Dont Terrains 6 499 0 0 11 876 131 30
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 17
Dont Construction 0 15 904 0 23 201 255 149
Dont Réseaux 0 0 1 103 0 0 136
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 16
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 19
Dont Matériel Informatique 0 0 1 114 80 1 4
Dont Mobilier 0 435 2 861 285 3 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 8
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 56
Dont 0 0 0 0 0 18
Besoin de Financement 19 253 -6 462 -13 670 -40 129 -441 134
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -19 253 6 462 13 670 40 129 441 9
Encours de Dette 75 303 64 685 55 043 44 972 494 917
Solde Trésorerie au 31/12 39 953 46 257 63 151 70 017 769 1 918
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 73 963 44 696 44 371 59 310 652 1 251
Recettes Réelles de Fonctionnement 68 821 72 642 70 896 106 719 1 173 1 549
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

17727.79

Epargne de Gestion Courante

47409.33

Epargne Brute

40128.71

Variation du Fonds de Roulement

0.95 an(s)

Capacité de Désendettement

44.42 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,81 -14,65 2,31 2,08 0,95 9,86
Taux d'Epargne Brute 29,78 -7,47 38,47 37,41 44,42 20,07
Taux d'Epargne de Gestion Courante 30,18 -2,30 43,04 41,33 16,61 19,80
Taux d'Equipement Brut 30,90 9,44 22,49 7,16 33,21 45,80
Impositions directes par habitant 319,40 314,67 334,59 331,89 337,67 395,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 581,73 812,78 491,17 487,59 651,75 1 251,47
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 319,40 314,67 334,59 331,89 337,67 395,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 828,41 756,28 798,27 779,07 1 172,73 1 549,15
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 255,96 71,42 179,55 55,79 389,47 630,78
Ratio 5 = Dette/population 939,36 827,50 710,83 604,87 494,19 917,42
Ratio 6 = DGF/population 271,08 276,80 283,25 272,52 288,03 311,99
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 15,11 % 10,08 % 9,88 % 8,71 % 6,44 % 33,30 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
86,47 % 122,26 % 76,14 % 76,19 % 65,01 % 80,78 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 30,90 % 9,44 % 22,49 % 7,16 % 33,21 % 40,72 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 113,39 % 109,42 % 89,05 % 77,64 % 42,14 % 59,22 %