SABAILLAN

Sabaillan appartient à l'EPCI CC du Saves (CC à FA ) qui regroupe 32 communes. La population intercommunale est de 9 845 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14A)

380.69304635762
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
19.313016605302 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
489.49086092715
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
70.579337748344
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.48 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
46.54%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
48.11%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
9.91%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
502.13%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

117.77 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
180.94 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
104.80 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1492.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
403.51 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 102 080 101 605 105 516 107 522 712 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 688 200 197 200 1 90
Dont Impôts Locaux 15 327 15 893 16 563 16 863 112 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 0 0 0 0 0 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 1 897 2 451 3 036 2 886 19 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 897 2 451 3 036 2 886 19 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 10 730 15 772 15 356 11 590 77 244
Dont Droits de mutation 0 4 782 4 086 0 0 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 10 730 10 990 11 270 11 590 77 209
Dont Dotations et Participations 66 912 62 652 62 325 70 134 464 412
Dont Dotation Forfaitaire 36 980 35 304 33 572 32 746 217 183
Dont 22 399 16 836 19 037 22 320 148 94
Dont Subventions et Particiations 7 0 0 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 7 526 10 512 9 716 15 068 100 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 6 030 4 636 8 040 5 849 39 99
Dont Revenus des Immeubles 5 562 4 408 6 683 5 414 36 87
Dont 468 228 1 357 435 3 26
Dont Atténuation de Charges 496 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 59 669 62 737 67 534 55 795 370 1 119
Dont Charges à caractère général 19 245 23 809 27 097 15 301 101 302
Dont Dépenses de Personnel 12 783 10 768 11 858 11 102 74 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 21 377 21 896 22 315 23 127 153 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 3 203 3 403 3 768 4 140 27 21
Dont 18 174 18 493 18 547 18 987 126 188
Dont Atténuation de Produits 6 264 6 264 6 264 6 264 41 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 6 264 6 264 6 264 6 264 41 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 6 264 6 264 6 264 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 42 411 38 868 37 982 51 728 343 254
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 0 2 848 139 0 0 10
Dont Produits Exceptionnels 0 2 848 139 0 0 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 42 411 41 716 38 122 51 728 343 265
Charge de la dette (intérêts) 89 52 1 860 1 690 11 39
Epargne Brute 42 321 41 664 36 261 50 038 331 235
Remboursement du Capital de la Dette 79 1 889 4 721 4 826 32 0
Epargne Nette 42 242 39 775 31 541 45 212 299 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 4 462 2 800 25 463 8 303 55 250
Dont FCTVA 2 589 0 4 834 8 303 55 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 233 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 1 873 0 5 014 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 0 15 382 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 2 800 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 10 465 22 478 136 516 11 117 74 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 10 465 21 978 136 516 10 657 71 431
Dont Immobilisation Incorporelles 7 073 474 2 042 0 0 12
Dont Terrains 0 4 773 19 491 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 942 1 138 8 12
Dont Construction 3 392 13 246 73 866 8 023 53 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 3 285 38 266 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 1 908 557 4 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 200 0 939 6 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 500 0 460 3 12
Besoin de Financement -36 239 -20 096 79 512 -42 397 -281 78
Nouvel Emprunt 0 83 000 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 36 239 103 096 -79 512 42 397 281 46
Encours de Dette 2 389 83 460 78 739 73 913 489 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 192 642 292 489 214 005 260 485 1 725 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 59 758 62 789 69 394 57 485 381 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 102 080 104 453 105 655 107 523 712 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

51727.73

Epargne de Gestion Courante

50037.93

Epargne Brute

42397.40

Variation du Fonds de Roulement

1.48 an(s)

Capacité de Désendettement

46.54 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,01 0,06 2,00 2,17 1,48 -2,16
Taux d'Epargne Brute 51,47 41,46 39,89 34,32 46,54 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 51,50 41,55 37,21 35,95 48,11 22,05
Taux d'Equipement Brut 43,99 10,25 21,04 129,21 9,91 39,71
Impositions directes par habitant 96,48 101,50 105,25 109,69 111,68 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 322,84 395,75 415,82 459,56 380,69 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 96,48 101,50 105,25 109,69 111,68 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 665,24 676,02 691,74 699,70 712,07 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 292,63 69,30 145,55 904,08 70,58 430,52
Ratio 5 = Dette/population 3,31 15,82 552,72 521,45 489,49 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 402,73 393,24 345,30 348,40 364,68 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 16,91 % 21,39 % 17,15 % 17,09 % 19,31 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
51,39 % 58,62 % 61,92 % 70,15 % 57,95 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 43,99 % 10,25 % 21,04 % 129,21 % 9,91 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,50 % 2,34 % 79,90 % 74,52 % 68,74 % 76,76 %