LABASTIDE-SAVES

Labastide-Savès appartient à l'EPCI CC du Saves (CC à FA ) qui regroupe 32 communes. La population intercommunale est de 9 845 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14A)

489.80130434783
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
36.245411214409 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
2209.0560248447
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
90.781863354037
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

6.65 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
40.40%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
43.02%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
11.05%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
1601.32%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

185.18 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
178.48 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
71.57 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1757.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
435.23 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 112 605 116 833 132 936 132 293 822 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 1 045 746 2 167 2 057 13 90
Dont Impôts Locaux 21 239 22 649 24 087 25 624 159 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 0 0 0 0 0 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 4 427 5 002 5 797 5 883 37 138
Dont Attribution de Compensation 118 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 639 2 332 3 127 3 213 20 26
Dont 2 670 2 670 2 670 2 670 17 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 6 414 7 130 17 568 0 0 244
Dont Droits de mutation 6 414 7 130 6 924 0 0 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 10 644 0 0 209
Dont Dotations et Participations 44 198 45 373 48 338 63 520 395 412
Dont Dotation Forfaitaire 23 675 22 419 20 888 20 313 126 183
Dont 8 685 10 593 12 788 15 681 97 94
Dont Subventions et Particiations 0 117 4 141 9 413 58 41
Dont Autres dotations diverses 11 838 12 244 10 521 18 113 113 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 35 283 35 933 34 979 35 210 219 99
Dont Revenus des Immeubles 35 283 34 903 34 979 35 210 219 87
Dont 0 1 030 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 61 981 64 919 65 701 75 366 468 1 119
Dont Charges à caractère général 26 856 27 241 23 575 25 155 156 302
Dont Dépenses de Personnel 16 617 19 038 23 551 28 582 178 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 18 509 18 640 18 576 21 629 134 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 800 1 200 1 200 200 1 21
Dont 17 709 17 440 17 376 21 429 133 188
Dont Atténuation de Produits 0 0 0 0 0 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 0 0 0 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 50 624 51 914 67 234 56 927 354 254
Résultat Financier (hors dette) 6 4 -1 197 3 0 0
Dont Produits Financiers 6 4 3 3 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 1 200 0 0 16
Résultat Exceptionnel 33 000 35 429 545 17 0 10
Dont Produits Exceptionnels 33 000 35 429 545 17 0 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 83 630 87 347 66 582 56 947 354 265
Charge de la dette (intérêts) 6 181 5 738 3 900 3 492 22 39
Epargne Brute 77 449 81 608 62 682 53 455 332 235
Remboursement du Capital de la Dette 10 433 10 875 11 863 12 271 76 0
Epargne Nette 67 017 70 733 50 819 41 184 256 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 84 674 56 540 10 207 192 863 1 198 250
Dont FCTVA 28 332 6 316 4 286 12 895 80 59
Dont Taxes d'Aménagement 11 133 10 367 5 447 7 927 49 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 12 209 4 244 474 27 248 169 130
Dont Fonds Affectés 0 2 524 0 18 110 112 24
Dont Cessions d'Immobilisations 33 000 33 000 0 0 0 144
Dont 0 89 0 126 683 787 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 36 788 27 343 78 380 322 748 2 005 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 36 088 24 820 78 380 14 616 91 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 4 707 3 540 22 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 62 880 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 1 026 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 4 531 4 372 10 793 241 1 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 2 524 0 0 0 30
Dont 700 0 0 308 132 1 914 12
Besoin de Financement -114 902 -99 930 17 355 88 701 551 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 250 000 1 553 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 114 902 99 930 -17 355 161 299 1 002 46
Encours de Dette 140 667 129 792 117 929 355 658 2 209 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 125 138 192 221 172 830 339 095 2 106 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 68 162 70 657 70 801 78 858 490 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 145 611 152 265 133 483 132 313 822 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

56927.17

Epargne de Gestion Courante

53455.25

Epargne Brute

161299.02

Variation du Fonds de Roulement

6.65 an(s)

Capacité de Désendettement

40.40 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,94 1,82 1,59 1,88 6,65 -2,16
Taux d'Epargne Brute 36,28 53,19 53,60 46,96 40,40 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 41,94 34,77 34,09 50,37 43,02 22,05
Taux d'Equipement Brut 171,00 24,78 16,30 58,72 11,05 39,71
Impositions directes par habitant 123,03 131,92 140,68 149,61 159,16 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 419,08 423,37 438,86 439,76 489,80 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 123,03 131,92 140,68 149,61 159,16 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 657,70 904,42 945,75 829,09 821,82 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 1 124,66 224,15 154,16 486,83 90,78 430,52
Ratio 5 = Dette/population 940,03 873,71 806,16 732,48 2 209,06 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 201,96 200,99 205,04 209,17 223,57 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 26,00 % 24,38 % 26,94 % 33,26 % 36,25 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
73,17 % 53,98 % 53,55 % 61,93 % 68,87 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 171,00 % 24,78 % 16,30 % 58,72 % 11,05 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 142,93 % 96,60 % 85,24 % 88,35 % 268,80 % 76,76 %