CAZAUX-SAVES

Cazaux-Savès appartient à l'EPCI CC du Saves (CC à FA ) qui regroupe 32 communes. La population intercommunale est de 9 845 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14A)

453.77051118211
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
8.3475151793453 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
1957.4437060703
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
47.705015974441
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

11.30 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
27.63%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
42.51%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
7.61%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
196.28%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

200.06 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
197.64 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
44.62 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
1738.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
442.31 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 156 817 176 216 205 885 196 196 627 927
Dont Produits des Services et du Domaine 1 659 737 10 503 712 2 63
Dont Impôts Locaux 59 626 62 736 65 264 66 724 213 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 0 0 0 0 0 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 4 419 6 162 7 947 7 387 24 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 4 419 6 162 7 947 7 387 24 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 5 549 11 486 26 320 5 000 16 97
Dont Droits de mutation 5 549 11 486 14 764 0 0 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 11 556 5 000 16 72
Dont Dotations et Participations 68 091 77 040 77 528 97 267 311 271
Dont Dotation Forfaitaire 33 376 31 138 28 921 27 605 88 120
Dont 22 251 27 071 30 563 34 656 111 65
Dont Subventions et Particiations 0 1 120 0 0 0 24
Dont Autres dotations diverses 12 464 17 711 18 044 35 006 112 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 17 473 18 055 18 134 18 913 60 70
Dont Revenus des Immeubles 17 361 16 406 18 089 18 913 60 59
Dont 112 1 650 45 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 189 193 1 24
Dépenses de Gestion Courante 102 522 100 856 100 114 112 771 360 743
Dont Charges à caractère général 42 354 40 065 37 474 47 875 153 221
Dont Dépenses de Personnel 9 705 10 507 10 671 11 856 38 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 42 816 42 638 44 323 45 393 145 167
Dont 0 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 1 210 3 435 4 600 4 710 15 14
Dont 41 606 39 203 39 723 40 683 130 132
Dont Atténuation de Produits 7 647 7 647 7 647 7 647 24 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 7 647 7 647 7 647 7 647 24 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 7 647 7 647 7 647 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 54 295 75 359 105 771 83 425 267 184
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 2 0 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 0 1 440 590 60 0 11
Dont Produits Exceptionnels 0 1 440 590 60 0 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 54 299 76 802 106 362 83 487 267 195
Charge de la dette (intérêts) 39 751 34 368 30 860 29 259 93 20
Epargne Brute 14 548 42 434 75 503 54 228 173 177
Remboursement du Capital de la Dette 427 279 32 283 33 699 35 300 113 0
Epargne Nette -412 731 10 152 41 804 18 928 60 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 296 366 28 648 6 995 10 380 33 167
Dont FCTVA 115 664 16 774 565 2 096 7 40
Dont Taxes d'Aménagement 686 4 365 6 430 8 284 26 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 180 016 7 509 0 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 80 891 5 081 12 994 14 932 48 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 80 891 4 381 12 994 14 932 48 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 14 076 45 13
Dont Aménagement 4 675 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 71 475 1 860 12 994 0 0 56
Dont Matériels Techniques 127 0 0 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 704 2 2
Dont Mobilier 4 613 2 521 0 152 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 700 0 0 0 7
Besoin de Financement 197 255 -33 719 -35 805 -14 376 -46 59
Nouvel Emprunt 100 000 0 0 13 000 42 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -97 255 33 719 35 805 27 376 87 26
Encours de Dette 700 911 668 679 634 980 612 680 1 957 618
Solde Trésorerie au 31/12 114 838 153 255 179 021 206 356 659 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 142 272 135 224 130 974 142 030 454 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 156 821 177 658 206 477 196 258 627 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

83424.68

Epargne de Gestion Courante

54227.70

Epargne Brute

27376.07

Variation du Fonds de Roulement

11.30 an(s)

Capacité de Désendettement

27.63 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 23,92 48,18 15,76 8,41 11,30 16,25
Taux d'Epargne Brute 27,25 9,28 23,89 36,57 27,63 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 38,19 34,62 42,42 51,23 42,51 20,70
Taux d'Equipement Brut 491,21 51,58 2,47 6,29 7,61 36,65
Impositions directes par habitant 190,14 190,50 200,43 208,51 213,18 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 364,30 454,54 432,03 418,45 453,77 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 190,14 190,50 200,43 208,51 213,18 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 500,75 501,03 567,60 659,67 627,02 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 2 459,72 258,44 14,00 41,51 47,71 313,13
Ratio 5 = Dette/population 3 263,64 2 239,33 2 136,35 2 028,69 1 957,44 618,01
Ratio 6 = DGF/population 174,30 177,72 185,97 190,04 198,92 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 9,65 % 6,82 % 7,77 % 8,15 % 8,35 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
83,44 % 363,19 % 94,29 % 79,75 % 90,36 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 491,21 % 51,58 % 2,47 % 6,29 % 7,61 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 651,75 % 446,95 % 376,38 % 307,53 % 312,18 % 65,43 %