VOSNON

Vosnon appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

591.72144736842
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
28.169460070005 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
70.722938596491
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
42.479868421053
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.30 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
28.26%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
28.53%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
5.15%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
524.01%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

189.06 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
198.45 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
40.17 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
1754.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
427.68 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 160 949 155 566 145 358 187 923 824 927
Dont Produits des Services et du Domaine 25 256 17 435 17 366 52 660 231 63
Dont Impôts Locaux 64 204 65 949 64 290 66 014 290 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 63 484 65 942 64 284 66 008 290 331
Dont CVAE 720 7 6 6 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 3 077 4 452 5 532 5 659 25 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 3 077 4 452 5 532 5 659 25 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 4 906 5 369 5 766 5 821 26 97
Dont Droits de mutation 4 906 5 369 5 766 5 821 26 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 49 489 50 737 46 916 50 983 224 271
Dont Dotation Forfaitaire 22 105 20 562 18 134 17 038 75 120
Dont 14 991 18 213 19 690 22 821 100 65
Dont Subventions et Particiations 0 126 126 248 1 24
Dont Autres dotations diverses 12 393 11 836 8 966 10 876 48 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 2 305 2 319 2 412 2 046 9 70
Dont Revenus des Immeubles 2 305 2 243 2 412 1 901 8 59
Dont 0 76 0 145 1 18
Dont Atténuation de Charges 11 711 9 304 3 075 4 740 21 24
Dépenses de Gestion Courante 141 430 156 314 136 506 134 272 589 743
Dont Charges à caractère général 49 661 64 612 53 096 44 385 195 221
Dont Dépenses de Personnel 37 806 37 809 31 870 38 004 167 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 36 294 36 386 34 034 34 377 151 167
Dont 1 500 500 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 3 380 2 530 2 580 2 450 11 14
Dont 31 414 33 356 31 454 31 927 140 132
Dont Atténuation de Produits 17 669 17 506 17 506 17 506 77 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 17 506 17 506 17 506 17 506 77 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 17 669 17 506 17 506 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 19 519 -748 8 852 53 651 235 184
Résultat Financier (hors dette) 2 2 2 1 0 -0
Dont Produits Financiers 2 2 2 1 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 834 4 100 2 755 120 1 11
Dont Produits Exceptionnels 834 4 100 2 835 120 1 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 80 0 0 12
Epargne de Gestion 20 355 3 354 11 608 53 773 236 195
Charge de la dette (intérêts) 2 310 1 583 850 640 3 20
Epargne Brute 18 044 1 771 10 758 53 132 233 177
Remboursement du Capital de la Dette 6 200 56 397 6 601 6 810 30 0
Epargne Nette 11 844 -54 627 4 157 46 322 203 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 473 38 690 2 040 4 431 19 167
Dont FCTVA 473 5 950 2 040 4 431 19 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 2 500 0 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 30 240 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 13 638 37 804 17 978 9 685 42 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 13 638 28 187 17 978 9 685 42 313
Dont Immobilisation Incorporelles 1 177 1 177 0 0 0 10
Dont Terrains 6 614 0 3 708 2 499 11 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 5 393 0 10 701 0 0 65
Dont Réseaux 0 24 992 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 0 989 4 284 19 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 454 2 018 0 2 902 13 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 9 616 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement 1 321 53 740 11 781 -41 067 -180 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -1 321 -53 740 -11 781 41 067 180 26
Encours de Dette 85 933 29 536 22 935 16 125 71 618
Solde Trésorerie au 31/12 146 600 88 966 77 519 82 202 361 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 143 740 157 897 137 436 134 912 592 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 161 785 159 668 148 194 188 045 825 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

53651.47

Epargne de Gestion Courante

53132.33

Epargne Brute

41067.37

Variation du Fonds de Roulement

0.30 an(s)

Capacité de Désendettement

28.26 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 8,25 4,76 16,68 2,13 0,30 16,25
Taux d'Epargne Brute 7,78 11,15 1,11 7,26 28,26 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 8,78 12,06 -0,47 5,97 28,53 20,70
Taux d'Equipement Brut 105,78 8,43 17,65 12,13 5,15 36,65
Impositions directes par habitant 270,07 281,60 289,25 281,97 289,54 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 580,08 630,44 692,53 602,79 591,72 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 270,07 281,60 289,25 281,97 289,54 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 629,04 709,58 700,30 649,97 824,76 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 665,41 59,82 123,63 78,85 42,48 313,13
Ratio 5 = Dette/population 404,09 376,90 129,54 100,59 70,72 618,01
Ratio 6 = DGF/population 162,75 162,70 170,07 165,89 174,82 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 23,50 % 26,30 % 23,95 % 23,19 % 28,17 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
96,41 % 92,68 % 134,21 % 97,19 % 75,37 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 105,78 % 8,43 % 17,65 % 12,13 % 5,15 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 64,24 % 53,12 % 18,50 % 15,48 % 8,57 % 65,43 %