VILLIERS-LE-BOIS

Villiers-le-Bois appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

629.41904255319
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 251 €
24.12330925225 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 33 %
311.19223404255
Dette / hbt
Moyenne strate : 917 €
295.49819148936
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 631 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.27 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 9.86 ans.
27.97%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.07 %
19.69%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.80 %
33.82%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 45.80 %
110.13%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 373.38 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

222.61 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 210.09 € / hbt
114.77 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.61 € / hbt
36.54 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 92.75 € / hbt
1760.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 1871.87 €
373.93 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 479.45 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de moins de 100 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 78 515 71 868 74 111 74 415 792 1 518
Dont Produits des Services et du Domaine 10 166 663 5 898 5 378 57 134
Dont Impôts Locaux 30 785 32 454 30 812 30 979 330 395
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 30 778 32 447 30 806 30 972 329 403
Dont CVAE 7 7 6 7 0 15
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 126
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Fiscalité reversée 2 119 2 624 3 095 2 761 29 133
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 164
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 54
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 19
Dont FPIC 2 119 2 624 3 095 2 761 29 29
Dont 0 0 0 0 0 89
Dont 0 0 0 0 0 84
Dont Autres recettes fiscales 6 347 6 053 7 396 6 962 74 249
Dont Droits de mutation 6 347 6 053 7 396 6 962 74 110
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 28
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 117
Dont 0 0 0 0 0 182
Dont Dotations et Participations 29 046 29 031 26 910 28 157 300 493
Dont Dotation Forfaitaire 12 364 11 142 9 677 8 846 94 213
Dont 9 409 11 358 11 609 12 723 135 103
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 0 0 50
Dont Autres dotations diverses 7 273 6 531 5 624 6 588 70 147
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 53 51 0 0 0 139
Dont Revenus des Immeubles 50 51 0 0 0 126
Dont 3 0 0 0 0 38
Dont Atténuation de Charges 0 993 0 179 2 50
Dépenses de Gestion Courante 52 279 54 970 54 770 58 242 620 1 223
Dont Charges à caractère général 10 532 9 285 7 900 12 877 137 386
Dont Dépenses de Personnel 12 400 13 944 12 590 14 273 152 417
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 17 607 20 075 22 615 19 427 207 338
Dont 0 0 0 0 0 188
Dont Subvention à des organismes privés 389 389 385 531 6 25
Dont 17 218 19 686 22 230 18 896 201 269
Dont Atténuation de Produits 11 740 11 665 11 665 11 665 124 107
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 13
Dont FNGIR 11 665 11 665 11 665 11 665 124 109
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 156
Dont FPIC 0 0 0 0 0 18
Dont 11 740 11 665 11 665 0 0 35
Epargne de Gestion Courante 26 236 16 899 19 341 16 173 172 295
Résultat Financier (hors dette) 1 055 1 150 1 090 729 8 1
Dont Produits Financiers 1 055 1 150 1 090 729 8 3
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 8
Résultat Exceptionnel 1 558 384 229 6 994 74 24
Dont Produits Exceptionnels 1 558 384 229 6 994 74 47
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 23
Epargne de Gestion 28 849 18 433 20 661 23 896 254 320
Charge de la dette (intérêts) 1 320 1 192 1 060 923 10 35
Epargne Brute 27 529 17 241 19 601 22 972 244 298
Remboursement du Capital de la Dette 4 446 4 575 4 707 4 843 52 0
Epargne Nette 23 082 12 666 14 894 18 129 193 175
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 10 027 19 614 8 707 12 462 133 361
Dont FCTVA 7 541 9 653 4 302 2 962 32 84
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 2
Dont Subventions d'investissement 0 360 3 205 9 500 101 198
Dont Fonds Affectés 2 136 9 601 1 200 0 0 31
Dont Cessions d'Immobilisations 350 0 0 0 0 274
Dont 0 0 0 0 0 23
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 27 294 18 054 1 127 27 777 295 669
Dont Dépenses d'Equipement Brut 21 142 18 054 1 127 27 777 295 631
Dont Immobilisation Incorporelles 0 1 135 0 0 0 17
Dont Terrains 0 0 0 0 0 30
Dont Aménagement 0 496 0 2 059 22 17
Dont Construction 0 13 801 0 1 598 17 149
Dont Réseaux 18 906 832 0 24 120 257 136
Dont Matériels Techniques 1 951 317 172 0 0 16
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 19
Dont Matériel Informatique 0 1 474 954 0 0 4
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 284 0 0 0 0 8
Dont Subventions d'équipement versées 6 153 0 0 0 0 56
Dont 0 0 0 0 0 18
Besoin de Financement -5 815 -14 226 -22 474 -2 814 -30 134
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 5 815 14 226 22 474 2 814 30 9
Encours de Dette 43 377 38 803 34 095 29 252 311 917
Solde Trésorerie au 31/12 65 031 82 440 106 387 117 421 1 249 1 918
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 53 600 56 162 55 830 59 165 629 1 251
Recettes Réelles de Fonctionnement 81 128 73 402 75 431 82 138 874 1 549
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

16173.47

Epargne de Gestion Courante

22972.15

Epargne Brute

2813.65

Variation du Fonds de Roulement

1.27 an(s)

Capacité de Désendettement

27.97 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,78 1,58 2,25 1,74 1,27 9,86
Taux d'Epargne Brute 25,38 33,93 23,49 25,99 27,97 20,07
Taux d'Epargne de Gestion Courante 24,27 32,34 23,02 25,64 19,69 19,80
Taux d'Equipement Brut 94,74 26,06 24,60 1,49 33,82 45,80
Impositions directes par habitant 326,77 327,50 345,26 327,79 329,56 395,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 537,18 570,21 597,46 593,93 629,42 1 251,47
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 326,77 327,50 345,26 327,79 329,56 395,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 719,92 863,07 780,87 802,46 873,80 1 549,15
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 682,05 224,91 192,07 11,99 295,50 630,78
Ratio 5 = Dette/population 508,76 461,46 412,79 362,72 311,19 917,42
Ratio 6 = DGF/population 216,74 231,63 239,36 226,45 229,46 311,99
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 23,29 % 23,13 % 24,83 % 22,55 % 24,12 % 33,30 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
80,45 % 71,55 % 82,74 % 80,25 % 77,93 % 80,78 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 94,74 % 26,06 % 24,60 % 1,49 % 33,82 % 40,72 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 70,67 % 53,47 % 52,86 % 45,20 % 35,61 % 59,22 %