VALLIERES

Vallières appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

647.89883561644
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
20.472384757345 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
801.56698630137
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
724.2698630137
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.42 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
46.62%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
45.21%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
59.68%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
101.91%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

219.96 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
213.40 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
85.05 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1978.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
518.42 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 127 323 131 604 143 836 171 856 1 177 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 743 1 033 275 1 443 10 90
Dont Impôts Locaux 67 935 71 368 81 111 118 030 808 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 63 762 66 557 66 113 77 247 529 457
Dont CVAE 4 173 4 811 7 314 7 008 48 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 33 775 231 13
Dont Fiscalité reversée 2 131 2 725 3 085 2 610 18 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 2 131 2 725 3 085 2 610 18 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 6 698 6 070 7 611 7 760 53 244
Dont Droits de mutation 6 698 6 070 7 611 7 760 53 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 45 016 43 618 43 648 37 212 255 412
Dont Dotation Forfaitaire 23 034 21 060 18 489 17 261 118 183
Dont 9 935 11 142 8 440 8 168 56 94
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 12 047 11 416 16 719 11 783 81 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 4 800 4 800 7 309 4 800 33 99
Dont Revenus des Immeubles 4 800 4 800 4 800 4 800 33 87
Dont 0 0 2 509 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 0 1 991 796 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 75 898 82 879 104 314 91 740 628 1 119
Dont Charges à caractère général 20 449 21 189 37 401 17 187 118 302
Dont Dépenses de Personnel 19 054 21 573 19 516 19 365 133 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 22 153 26 169 33 449 41 239 282 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 915 979 1 039 350 2 21
Dont 21 238 25 190 32 410 40 889 280 188
Dont Atténuation de Produits 14 241 13 948 13 948 13 948 96 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 13 948 13 948 13 948 13 948 96 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 14 241 13 948 13 948 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 51 425 48 725 39 523 80 116 549 254
Résultat Financier (hors dette) 3 3 3 2 0 0
Dont Produits Financiers 3 3 3 2 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 1 022 407 1 142 5 078 35 10
Dont Produits Exceptionnels 1 116 407 1 303 5 340 37 36
Dont Charges Exceptionnelles 94 0 161 262 2 51
Epargne de Gestion 52 450 49 135 40 667 85 197 584 265
Charge de la dette (intérêts) 2 416 2 170 1 957 2 592 18 39
Epargne Brute 50 034 46 965 38 710 82 605 566 235
Remboursement du Capital de la Dette 8 266 8 512 10 531 16 122 110 0
Epargne Nette 41 768 38 453 28 179 66 483 455 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 0 3 110 10 112 41 281 283 250
Dont FCTVA 0 1 710 3 120 1 082 7 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 1 400 6 992 13 452 92 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 26 747 183 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 23 148 76 940 153 740 105 743 724 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 23 148 8 319 153 740 105 743 724 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 1 079 694 942 6 12
Dont Terrains 0 0 0 2 500 17 23
Dont Aménagement 0 0 0 7 721 53 12
Dont Construction 4 827 7 241 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 153 046 88 540 606 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 6 041 41 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 40 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 220 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 68 620 0 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement -18 620 35 377 115 449 -2 021 -14 78
Nouvel Emprunt 0 0 75 000 1 766 12 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 18 620 -35 377 -40 449 3 786 26 46
Encours de Dette 75 428 66 915 131 384 117 029 802 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 284 820 248 837 208 774 218 582 1 497 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 78 408 85 049 106 431 94 593 648 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 128 442 132 014 145 142 177 198 1 214 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

80116.07

Epargne de Gestion Courante

82604.97

Epargne Brute

3786.48

Variation du Fonds de Roulement

1.42 an(s)

Capacité de Désendettement

46.62 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,82 1,51 1,42 3,39 1,42 -2,16
Taux d'Epargne Brute 37,08 38,95 35,58 26,67 46,62 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 38,28 40,04 36,91 27,23 45,21 22,05
Taux d'Equipement Brut 8,89 18,02 6,30 105,92 59,68 39,71
Impositions directes par habitant 443,93 465,31 488,82 555,55 808,42 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 535,21 537,04 582,53 728,98 647,90 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 443,93 465,31 488,82 555,55 808,42 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 850,62 879,74 904,20 994,12 1 213,69 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 75,64 158,55 56,98 1 053,01 724,27 430,52
Ratio 5 = Dette/population 573,24 516,63 458,33 899,89 801,57 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 228,32 225,82 220,56 184,45 174,17 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 23,38 % 24,30 % 25,36 % 18,34 % 20,47 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
66,82 % 67,48 % 70,87 % 80,59 % 62,48 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 8,89 % 18,02 % 6,30 % 105,92 % 59,68 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 67,39 % 58,72 % 50,69 % 90,52 % 66,04 % 76,76 %