TURGY

Turgy appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

961.76888888889
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 251 €
17.599377073725 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 33 %
1002.8737777778
Dette / hbt
Moyenne strate : 917 €
767.00822222222
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 631 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.99 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 9.86 ans.
34.33%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.07 %
36.93%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.80 %
52.37%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 45.80 %
62.25%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 373.38 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

289.04 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 210.09 € / hbt
162.91 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.61 € / hbt
168.09 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 92.75 € / hbt
1775.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 1871.87 €
620.04 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 479.45 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de moins de 100 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 73 375 50 669 50 879 65 905 1 465 1 518
Dont Produits des Services et du Domaine 24 796 1 376 1 021 14 565 324 134
Dont Impôts Locaux 21 994 23 243 23 984 25 991 578 395
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 21 994 23 243 23 984 25 991 578 403
Dont CVAE 0 0 0 0 0 15
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 126
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Fiscalité reversée 517 725 859 712 16 133
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 164
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 54
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 19
Dont FPIC 517 725 859 712 16 29
Dont 0 0 0 0 0 89
Dont 0 0 0 0 0 84
Dont Autres recettes fiscales 6 988 6 428 7 997 7 784 173 249
Dont Droits de mutation 6 988 6 428 7 997 7 784 173 110
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 28
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 117
Dont 0 0 0 0 0 182
Dont Dotations et Participations 15 230 14 697 12 819 12 651 281 493
Dont Dotation Forfaitaire 7 952 7 242 5 884 5 308 118 213
Dont 1 777 2 559 2 499 2 516 56 103
Dont Subventions et Particiations 0 105 99 199 4 50
Dont Autres dotations diverses 5 501 4 791 4 337 4 628 103 147
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 3 850 4 200 4 200 4 202 93 139
Dont Revenus des Immeubles 3 850 4 200 4 200 4 202 93 126
Dont 0 0 0 0 0 38
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 50
Dépenses de Gestion Courante 35 808 45 126 38 420 41 564 924 1 223
Dont Charges à caractère général 11 614 20 019 14 778 17 113 380 386
Dont Dépenses de Personnel 7 369 7 134 6 873 7 617 169 417
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 12 457 13 605 12 401 12 467 277 338
Dont 0 0 0 0 0 188
Dont Subvention à des organismes privés 64 124 60 58 1 25
Dont 12 393 13 481 12 341 12 409 276 269
Dont Atténuation de Produits 4 368 4 368 4 368 4 368 97 107
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 13
Dont FNGIR 4 368 4 368 4 368 4 368 97 109
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 156
Dont FPIC 0 0 0 0 0 18
Dont 4 368 4 368 4 368 0 0 35
Epargne de Gestion Courante 37 566 5 543 12 460 24 341 541 295
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 1
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 3
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 8
Résultat Exceptionnel 50 77 8 298 0 0 24
Dont Produits Exceptionnels 50 77 8 298 0 0 47
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 23
Epargne de Gestion 37 616 5 620 20 757 24 341 541 320
Charge de la dette (intérêts) 2 905 2 204 1 939 1 716 38 35
Epargne Brute 34 710 3 416 18 818 22 626 503 298
Remboursement du Capital de la Dette 6 325 4 710 4 880 5 057 112 0
Epargne Nette 28 385 -1 294 13 938 17 569 390 175
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 5 932 7 832 2 344 3 915 87 361
Dont FCTVA 5 932 1 940 2 344 3 915 87 84
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 2
Dont Subventions d'investissement 0 5 892 0 0 0 198
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 31
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 274
Dont 0 0 0 0 0 23
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 15 153 23 868 1 628 34 515 767 669
Dont Dépenses d'Equipement Brut 14 803 23 868 1 278 34 515 767 631
Dont Immobilisation Incorporelles 583 0 0 0 0 17
Dont Terrains 0 0 0 0 0 30
Dont Aménagement 0 0 0 8 367 186 17
Dont Construction 0 14 351 0 20 824 463 149
Dont Réseaux 14 052 9 518 456 5 324 118 136
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 16
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 19
Dont Matériel Informatique 0 0 462 0 0 4
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 169 0 0 0 0 8
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 56
Dont 350 0 350 0 0 18
Besoin de Financement -19 165 17 330 -14 654 13 031 290 134
Nouvel Emprunt 0 0 0 1 900 42 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 19 165 -17 330 14 654 -11 131 -247 9
Encours de Dette 57 876 53 166 48 286 45 129 1 003 917
Solde Trésorerie au 31/12 22 891 23 423 27 564 29 695 660 1 918
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 38 714 47 331 40 359 43 280 962 1 251
Recettes Réelles de Fonctionnement 73 424 50 746 59 177 65 905 1 465 1 549
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

24341.22

Epargne de Gestion Courante

22625.67

Epargne Brute

-11131.08

Variation du Fonds de Roulement

1.99 an(s)

Capacité de Désendettement

34.33 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 16,06 1,67 15,57 2,57 1,99 9,86
Taux d'Epargne Brute 8,16 47,27 6,73 31,80 34,33 20,07
Taux d'Epargne de Gestion Courante 5,96 51,16 10,92 21,06 36,93 19,80
Taux d'Equipement Brut 33,88 20,16 47,03 2,16 52,37 45,80
Impositions directes par habitant 513,98 488,76 516,51 532,98 577,58 395,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 999,53 860,31 1 051,79 896,86 961,77 1 251,47
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 513,98 488,76 516,51 532,98 577,58 395,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 088,34 1 631,65 1 127,69 1 315,04 1 464,56 1 549,15
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 368,75 328,96 530,41 28,39 767,01 630,78
Ratio 5 = Dette/population 1 426,69 1 286,14 1 181,47 1 073,02 1 002,87 917,42
Ratio 6 = DGF/population 217,56 216,20 217,80 186,29 173,87 311,99
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 16,22 % 19,03 % 15,07 % 17,03 % 17,60 % 33,30 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
181,35 % 61,34 % 102,55 % 76,45 % 73,34 % 80,78 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 33,88 % 20,16 % 47,03 % 2,16 % 52,37 % 40,72 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 131,09 % 78,82 % 104,77 % 81,60 % 68,48 % 59,22 %