SAINT-PHAL

Saint-Phal appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

713.47948766603
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
48.381448065044 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
827.85815939279
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
948.91614800759
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

6.03 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
16.13%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
18.10%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
111.55%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
68.04%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

165.10 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
211.10 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
47.97 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2220.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
424.18 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 440 409 473 254 445 981 444 093 843 877
Dont Produits des Services et du Domaine 43 401 47 921 46 676 49 534 94 62
Dont Impôts Locaux 210 065 231 569 213 875 215 952 410 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 182 121 176 903 187 425 190 693 362 342
Dont CVAE 25 841 23 348 24 307 10 403 20 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 29 197 0 12 696 24 3
Dont Fiscalité reversée 4 387 5 857 7 091 6 567 12 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 4 387 5 857 7 091 6 567 12 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 10 970 9 176 11 326 10 958 21 56
Dont Droits de mutation 10 970 9 176 11 326 10 958 21 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Dotations et Participations 116 074 113 265 96 406 92 189 175 230
Dont Dotation Forfaitaire 78 652 70 405 60 294 54 914 104 102
Dont 10 733 11 199 11 780 12 061 23 62
Dont Subventions et Particiations 8 488 10 740 5 659 5 904 11 25
Dont Autres dotations diverses 18 202 20 921 18 673 19 310 37 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 18 914 22 203 22 132 19 759 37 49
Dont Revenus des Immeubles 17 814 20 992 20 868 18 563 35 39
Dont 1 100 1 211 1 264 1 196 2 15
Dont Atténuation de Charges 36 597 43 265 48 476 49 134 93 20
Dépenses de Gestion Courante 308 593 332 016 353 100 362 966 689 702
Dont Charges à caractère général 87 109 93 924 93 303 99 497 189 215
Dont Dépenses de Personnel 151 053 160 341 171 959 181 916 345 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 32 243 39 784 49 872 43 586 83 123
Dont 2 000 1 500 5 575 0 0 23
Dont Subvention à des organismes privés 3 057 3 181 4 348 3 280 6 18
Dont 27 186 35 103 39 949 40 306 76 90
Dont Atténuation de Produits 38 189 37 967 37 967 37 967 72 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 37 967 37 967 37 967 37 967 72 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 38 189 37 967 37 967 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 131 816 141 238 92 881 81 127 154 175
Résultat Financier (hors dette) 3 3 3 2 0 -0
Dont Produits Financiers 3 3 3 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel -482 2 702 889 4 214 8 5
Dont Produits Exceptionnels 755 2 702 889 4 214 8 12
Dont Charges Exceptionnelles 1 236 0 0 0 0 9
Epargne de Gestion 131 337 143 943 93 772 85 344 162 180
Charge de la dette (intérêts) 12 855 11 969 12 707 13 038 25 21
Epargne Brute 118 482 131 974 81 065 72 306 137 160
Remboursement du Capital de la Dette 31 087 27 270 35 074 42 156 80 0
Epargne Nette 87 395 104 704 45 991 30 150 57 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 34 100 27 211 138 169 310 097 588 149
Dont FCTVA 14 858 9 337 13 001 75 940 144 35
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 19 242 17 874 125 168 234 156 444 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 50
Dont 0 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 93 604 79 255 462 937 500 079 949 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 93 604 79 255 462 937 500 079 949 282
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 8
Dont Terrains 0 0 0 15 869 30 14
Dont Aménagement 0 0 353 0 0 7
Dont Construction 36 267 10 173 41 093 8 611 16 52
Dont Réseaux 0 0 0 32 931 62 37
Dont Matériels Techniques 1 172 3 360 6 142 8 175 16 10
Dont Véhicules 0 0 0 9 600 18 3
Dont Matériel Informatique 1 547 0 498 0 0 3
Dont Mobilier 1 357 2 356 938 2 977 6 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 1 341 3 765 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 0 0 0 11
Besoin de Financement -27 890 -52 659 278 777 159 832 303 67
Nouvel Emprunt 0 15 000 135 000 80 000 152 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 27 890 67 659 -143 777 -79 832 -151 12
Encours de Dette 310 781 298 511 398 437 436 281 828 660
Solde Trésorerie au 31/12 377 738 444 387 313 963 255 140 484 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 322 685 343 985 365 808 376 004 713 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 441 166 475 959 446 873 448 309 851 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

81127.36

Epargne de Gestion Courante

72305.76

Epargne Brute

-79832.37

Variation du Fonds de Roulement

6.03 an(s)

Capacité de Désendettement

16.13 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,24 2,62 2,26 4,92 6,03 8,42
Taux d'Epargne Brute 24,52 26,86 27,73 18,14 16,13 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 27,40 29,88 29,67 20,78 18,10 19,56
Taux d'Equipement Brut 18,91 21,22 16,65 103,59 111,55 33,46
Impositions directes par habitant 369,98 398,61 439,41 405,83 409,78 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 616,75 612,30 652,72 694,13 713,48 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 369,98 398,61 439,41 405,83 409,78 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 817,11 837,13 903,15 847,96 850,68 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 154,50 177,62 150,39 878,44 948,92 282,46
Ratio 5 = Dette/population 648,71 589,72 566,43 756,05 827,86 659,90
Ratio 6 = DGF/population 177,50 169,61 154,85 136,76 127,09 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 44,78 % 46,81 % 46,61 % 47,01 % 48,38 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
94,09 % 80,19 % 78,00 % 89,71 % 93,27 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 18,91 % 21,22 % 16,65 % 103,59 % 111,55 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 79,39 % 70,45 % 62,72 % 89,16 % 97,32 % 74,21 %