RACINES

Racines appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

646.22420118343
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
29.356583793212 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
396.22065088757
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
42.276923076923
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

5.12 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
10.69%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
12.30%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
5.84%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
24.44%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

163.83 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
188.93 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
71.76 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1798.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
424.52 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 121 890 125 236 124 100 122 197 723 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 328 197 914 850 5 90
Dont Impôts Locaux 50 724 52 763 51 552 52 760 312 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 50 723 52 762 51 551 52 759 312 457
Dont CVAE 1 1 1 1 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 2 150 2 894 3 603 3 617 21 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 2 150 2 894 3 603 3 617 21 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 5 159 4 993 6 443 5 872 35 244
Dont Droits de mutation 5 159 4 993 6 443 5 872 35 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 57 639 58 794 54 947 57 120 338 412
Dont Dotation Forfaitaire 34 399 32 211 30 285 29 292 173 183
Dont 11 357 13 283 14 229 15 977 95 94
Dont Subventions et Particiations 115 116 117 231 1 41
Dont Autres dotations diverses 11 768 13 184 10 316 11 620 69 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 5 890 5 595 6 641 1 979 12 99
Dont Revenus des Immeubles 5 767 5 473 6 430 1 556 9 87
Dont 123 122 211 423 3 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 108 777 117 686 104 001 107 157 634 1 119
Dont Charges à caractère général 28 991 42 249 27 000 31 078 184 302
Dont Dépenses de Personnel 34 787 33 396 32 447 32 061 190 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 32 714 30 012 32 525 31 989 189 259
Dont 1 000 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 930 990 960 780 5 21
Dont 30 784 29 022 31 565 31 209 185 188
Dont Atténuation de Produits 12 284 12 029 12 029 12 029 71 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 12 029 12 029 12 029 12 029 71 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 12 284 12 029 12 029 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 13 113 7 550 20 099 15 041 89 254
Résultat Financier (hors dette) 2 2 2 1 0 0
Dont Produits Financiers 2 2 2 1 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 0 1 322 0 85 1 10
Dont Produits Exceptionnels 0 1 322 0 85 1 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 13 115 8 873 20 100 15 127 90 265
Charge de la dette (intérêts) 3 012 2 715 2 167 2 055 12 39
Epargne Brute 10 103 6 158 17 933 13 072 77 235
Remboursement du Capital de la Dette 7 820 43 117 9 066 11 325 67 0
Epargne Nette 2 283 -36 959 8 867 1 746 10 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 36 611 10 178 739 0 0 250
Dont FCTVA 5 169 10 178 739 0 0 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 21 883 0 0 0 0 130
Dont Fonds Affectés 9 558 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 64 580 4 518 5 285 7 445 44 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 64 580 4 503 5 285 7 145 42 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 231 0 0 0 12
Dont Construction 0 1 850 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 4 087 5 508 33 86
Dont Matériels Techniques 6 553 2 422 599 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 6 296 0 0 600 4 4
Dont Autres immobilisation corporelles 535 0 599 1 037 6 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 16 0 300 2 12
Besoin de Financement 25 686 31 299 -4 321 5 698 34 78
Nouvel Emprunt 35 000 0 27 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 9 314 -31 299 31 321 -5 698 -34 46
Encours de Dette 103 770 60 653 78 587 66 961 396 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 58 259 28 707 58 732 55 930 331 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 111 789 120 402 106 169 109 212 646 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 121 892 126 560 124 102 122 284 724 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

15040.74

Epargne de Gestion Courante

13071.62

Epargne Brute

-5698.49

Variation du Fonds de Roulement

5.12 an(s)

Capacité de Désendettement

10.69 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement -12,35 10,27 9,85 4,38 5,12 -2,16
Taux d'Epargne Brute -5,17 8,29 4,87 14,45 10,69 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante -3,91 10,76 5,97 16,20 12,30 22,05
Taux d'Equipement Brut 27,83 52,98 3,56 4,26 5,84 39,71
Impositions directes par habitant 308,97 300,14 312,21 305,04 312,19 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 746,70 661,47 712,44 628,22 646,22 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 308,97 300,14 312,21 305,04 312,19 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 710,00 721,25 748,87 734,33 723,57 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 197,57 382,13 26,64 31,27 42,28 430,52
Ratio 5 = Dette/population 453,19 614,02 358,89 465,01 396,22 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 271,88 270,75 269,20 263,40 267,86 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 29,64 % 31,12 % 27,74 % 30,56 % 29,36 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
108,70 % 98,13 % 129,20 % 92,86 % 98,57 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 27,83 % 52,98 % 3,56 % 4,26 % 5,84 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 63,83 % 85,13 % 47,92 % 63,32 % 54,76 % 76,76 %