PRUSY

Prusy appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

546.97051020408
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 251 €
15.034631386127 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 33 %
2683.8998979592
Dette / hbt
Moyenne strate : 917 €
3392.2035714286
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 631 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

13.35 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 9.86 ans.
26.88%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.07 %
24.69%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.80 %
453.48%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 45.80 %
5.97%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 373.38 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

218.53 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 210.09 € / hbt
95.61 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.61 € / hbt
19.43 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 92.75 € / hbt
2243.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 1871.87 €
333.57 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 479.45 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de moins de 100 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 66 342 67 933 68 472 69 612 710 1 518
Dont Produits des Services et du Domaine 301 1 409 215 970 10 134
Dont Impôts Locaux 31 143 31 530 30 905 30 717 313 395
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 30 434 30 945 30 307 30 115 307 403
Dont CVAE 709 585 598 602 6 15
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 126
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Fiscalité reversée 1 651 2 052 2 620 2 336 24 133
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 164
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 54
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 19
Dont FPIC 1 651 2 052 2 620 2 336 24 29
Dont 0 0 0 0 0 89
Dont 0 0 0 0 0 84
Dont Autres recettes fiscales 4 511 4 229 6 097 6 150 63 249
Dont Droits de mutation 4 511 4 229 6 097 6 150 63 110
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 28
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 117
Dont 0 0 0 0 0 182
Dont Dotations et Participations 28 704 28 680 28 603 29 407 300 493
Dont Dotation Forfaitaire 13 181 12 104 11 024 10 408 106 213
Dont 7 444 8 518 9 340 10 163 104 103
Dont Subventions et Particiations 0 117 106 0 0 50
Dont Autres dotations diverses 8 079 7 942 8 133 8 836 90 147
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 32 33 33 32 0 139
Dont Revenus des Immeubles 32 33 33 32 0 126
Dont 0 0 0 0 0 38
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 50
Dépenses de Gestion Courante 46 251 49 106 48 695 51 513 526 1 223
Dont Charges à caractère général 11 989 11 953 8 808 11 429 117 386
Dont Dépenses de Personnel 7 348 7 346 7 382 8 059 82 417
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 18 152 21 045 23 744 23 263 237 338
Dont 0 0 0 0 0 188
Dont Subvention à des organismes privés 305 365 285 285 3 25
Dont 17 847 20 680 23 459 22 978 234 269
Dont Atténuation de Produits 8 762 8 762 8 762 8 762 89 107
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 13
Dont FNGIR 8 762 8 762 8 762 8 762 89 109
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 156
Dont FPIC 0 0 0 0 0 18
Dont 8 762 8 762 8 762 0 0 35
Epargne de Gestion Courante 20 091 18 826 19 777 18 099 185 295
Résultat Financier (hors dette) 1 1 1 1 0 1
Dont Produits Financiers 1 1 1 1 0 3
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 8
Résultat Exceptionnel -242 0 0 3 695 38 24
Dont Produits Exceptionnels 3 0 0 3 695 38 47
Dont Charges Exceptionnelles 245 0 0 0 0 23
Epargne de Gestion 19 850 18 827 19 778 21 795 222 320
Charge de la dette (intérêts) 314 297 838 2 090 21 35
Epargne Brute 19 535 18 530 18 940 19 705 201 298
Remboursement du Capital de la Dette 2 524 2 602 3 818 24 810 253 0
Epargne Nette 17 011 15 928 15 122 -5 106 -52 175
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 726 43 561 23 362 24 938 254 361
Dont FCTVA 726 422 12 640 18 302 187 84
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 2
Dont Subventions d'investissement 0 39 689 6 172 6 636 68 198
Dont Fonds Affectés 0 3 450 4 550 0 0 31
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 274
Dont 0 0 0 0 0 23
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 80 199 109 061 9 309 332 436 3 392 669
Dont Dépenses d'Equipement Brut 76 479 109 061 9 294 332 436 3 392 631
Dont Immobilisation Incorporelles 2 264 1 356 1 356 1 356 14 17
Dont Terrains 0 0 0 0 0 30
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 17
Dont Construction 0 0 0 0 0 149
Dont Réseaux 0 3 410 0 0 0 136
Dont Matériels Techniques 0 1 079 0 0 0 16
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 19
Dont Matériel Informatique 839 0 0 0 0 4
Dont Mobilier 5 099 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 8
Dont Subventions d'équipement versées 3 720 0 0 0 0 56
Dont 0 0 16 0 0 18
Besoin de Financement 62 462 49 572 -29 175 312 603 3 190 134
Nouvel Emprunt 0 38 000 0 247 500 2 526 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -62 462 -11 572 29 175 -65 103 -664 9
Encours de Dette 8 752 44 150 40 333 263 022 2 684 917
Solde Trésorerie au 31/12 41 424 29 859 59 034 116 635 1 190 1 918
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 46 810 49 403 49 533 53 603 547 1 251
Recettes Réelles de Fonctionnement 66 346 67 933 68 473 73 308 748 1 549
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

18099.26

Epargne de Gestion Courante

19704.64

Epargne Brute

-65103.33

Variation du Fonds de Roulement

13.35 an(s)

Capacité de Désendettement

26.88 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,64 0,45 2,38 2,13 13,35 9,86
Taux d'Epargne Brute 27,18 29,44 27,28 27,66 26,88 20,07
Taux d'Epargne de Gestion Courante 25,48 30,28 27,71 28,88 24,69 19,80
Taux d'Equipement Brut 8,04 115,27 160,54 13,57 453,48 45,80
Impositions directes par habitant 306,31 317,79 321,73 315,36 313,44 395,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 483,59 477,66 504,12 505,44 546,97 1 251,47
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 306,31 317,79 321,73 315,36 313,44 395,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 664,12 677,00 693,20 698,71 748,04 1 549,15
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 53,42 780,40 1 112,87 94,83 3 392,20 630,78
Ratio 5 = Dette/population 115,07 89,31 450,51 411,56 2 683,90 917,42
Ratio 6 = DGF/population 203,23 210,46 210,43 207,80 209,91 311,99
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 15,39 % 15,70 % 14,87 % 14,90 % 15,03 % 33,30 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
76,58 % 74,36 % 76,55 % 77,92 % 106,96 % 80,78 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 8,04 % 115,27 % 160,54 % 13,57 % 453,48 % 40,72 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 17,33 % 13,19 % 64,99 % 58,90 % 358,79 % 59,22 %