PRASLIN

Praslin appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

713.87373493976
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 251 €
16.373504004623 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 33 %
549.01734939759
Dette / hbt
Moyenne strate : 917 €
165.33277108434
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 631 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.67 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 9.86 ans.
31.58%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.07 %
17.81%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.80 %
15.85%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 45.80 %
312.43%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 373.38 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

170.56 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 210.09 € / hbt
99.06 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.61 € / hbt
100.56 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 92.75 € / hbt
2111.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 1871.87 €
370.18 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 479.45 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de moins de 100 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 57 625 56 396 87 583 74 159 893 1 518
Dont Produits des Services et du Domaine 2 434 3 244 24 358 17 207 207 134
Dont Impôts Locaux 24 236 26 047 26 132 28 512 344 395
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 24 236 26 047 26 132 28 294 341 403
Dont CVAE 0 0 0 218 3 15
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 126
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Fiscalité reversée 1 079 1 473 1 635 1 364 16 133
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 164
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 54
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 19
Dont FPIC 1 079 1 473 1 635 1 364 16 29
Dont 0 0 0 0 0 89
Dont 0 0 0 0 0 84
Dont Autres recettes fiscales 3 134 2 868 3 723 3 596 43 249
Dont Droits de mutation 3 134 2 868 3 723 3 596 43 110
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 28
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 117
Dont 0 0 0 0 0 182
Dont Dotations et Participations 22 256 17 271 27 565 19 303 233 493
Dont Dotation Forfaitaire 11 284 10 307 8 999 8 326 100 213
Dont 1 168 1 338 1 386 1 469 18 103
Dont Subventions et Particiations 4 090 102 12 436 0 0 50
Dont Autres dotations diverses 5 714 5 524 4 744 9 508 115 147
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 4 486 4 169 4 170 4 177 50 139
Dont Revenus des Immeubles 4 486 4 169 4 170 4 177 50 126
Dont 0 0 0 0 0 38
Dont Atténuation de Charges 0 1 325 0 0 0 50
Dépenses de Gestion Courante 48 469 54 958 58 340 58 736 708 1 223
Dont Charges à caractère général 23 491 19 001 22 662 21 395 258 386
Dont Dépenses de Personnel 7 229 10 509 8 404 9 702 117 417
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 12 727 20 446 22 272 22 637 273 338
Dont 0 0 0 0 0 188
Dont Subvention à des organismes privés 530 545 630 290 3 25
Dont 12 197 19 901 21 642 22 347 269 269
Dont Atténuation de Produits 5 023 5 002 5 002 5 002 60 107
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 13
Dont FNGIR 5 002 5 002 5 002 5 002 60 109
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 156
Dont FPIC 0 0 0 0 0 18
Dont 5 023 5 002 5 002 0 0 35
Epargne de Gestion Courante 9 156 1 439 29 243 15 424 186 295
Résultat Financier (hors dette) 1 1 1 1 0 1
Dont Produits Financiers 1 1 1 1 0 3
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 8
Résultat Exceptionnel 7 509 8 979 825 12 445 150 24
Dont Produits Exceptionnels 7 509 8 979 825 12 445 150 47
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 23
Epargne de Gestion 16 667 10 419 30 069 27 870 336 320
Charge de la dette (intérêts) 31 0 57 516 6 35
Epargne Brute 16 636 10 419 30 012 27 354 330 298
Remboursement du Capital de la Dette 1 006 0 0 4 763 57 0
Epargne Nette 15 630 10 419 30 012 22 591 272 175
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 3 301 5 491 45 057 20 283 244 361
Dont FCTVA 1 101 5 491 5 520 0 0 84
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 2
Dont Subventions d'investissement 2 200 0 29 380 20 283 244 198
Dont Fonds Affectés 0 0 10 157 0 0 31
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 274
Dont 0 0 0 0 0 23
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 34 842 33 652 116 957 13 723 165 669
Dont Dépenses d'Equipement Brut 34 842 33 652 116 713 13 723 165 631
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 17
Dont Terrains 0 0 0 0 0 30
Dont Aménagement 0 4 710 0 0 0 17
Dont Construction 25 010 26 235 92 609 0 0 149
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 136
Dont Matériels Techniques 0 0 0 1 757 21 16
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 19
Dont Matériel Informatique 505 2 706 0 0 0 4
Dont Mobilier 0 0 194 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 756 0 0 8
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 244 0 0 56
Dont 0 0 0 0 0 18
Besoin de Financement 15 912 17 741 41 888 -29 151 -351 134
Nouvel Emprunt 0 0 50 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -15 912 -17 741 8 112 29 151 351 9
Encours de Dette 331 331 50 331 45 568 549 917
Solde Trésorerie au 31/12 96 242 82 519 90 757 124 219 1 497 1 918
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 48 500 54 958 58 397 59 252 714 1 251
Recettes Réelles de Fonctionnement 67 325 65 376 88 409 86 605 1 043 1 549
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

15423.59

Epargne de Gestion Courante

27353.80

Epargne Brute

29151.16

Variation du Fonds de Roulement

1.67 an(s)

Capacité de Désendettement

31.58 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,04 0,02 0,03 1,68 1,67 9,86
Taux d'Epargne Brute 47,32 24,71 15,94 33,95 31,58 20,07
Taux d'Epargne de Gestion Courante 47,24 13,60 2,20 33,08 17,81 19,80
Taux d'Equipement Brut 14,21 51,75 51,47 132,01 15,85 45,80
Impositions directes par habitant 286,27 292,00 313,82 314,84 343,52 395,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 458,24 584,34 662,14 703,58 713,87 1 251,47
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 286,27 292,00 313,82 314,84 343,52 395,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 869,84 811,14 787,67 1 065,17 1 043,44 1 549,15
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 123,60 419,79 405,44 1 406,18 165,33 630,78
Ratio 5 = Dette/population 16,12 3,99 3,99 606,40 549,02 917,42
Ratio 6 = DGF/population 151,01 150,02 140,30 125,12 118,01 311,99
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 15,80 % 14,90 % 19,12 % 14,39 % 16,37 % 33,30 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
54,04 % 73,53 % 84,06 % 66,05 % 73,92 % 80,78 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 14,21 % 51,75 % 51,47 % 132,01 % 15,85 % 40,72 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 1,85 % 0,49 % 0,51 % 56,93 % 52,62 % 59,22 %