PARGUES

Pargues appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

772.85873134328
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
30.887419617823 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
1.2138805970149
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
480.95567164179
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.01 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
23.18%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
21.72%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
47.80%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
54.77%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

259.61 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
142.77 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
121.90 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1827.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
524.29 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 114 764 142 796 150 574 132 771 991 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 8 453 34 582 40 617 21 539 161 90
Dont Impôts Locaux 58 464 61 466 62 704 65 553 489 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 58 452 60 360 61 654 64 269 480 457
Dont CVAE 12 11 10 504 4 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 1 095 1 040 780 6 13
Dont Fiscalité reversée 1 453 1 987 2 629 2 459 18 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 453 1 987 2 629 2 459 18 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 7 751 7 083 8 193 6 163 46 244
Dont Droits de mutation 7 751 7 083 8 193 6 163 46 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 32 975 32 124 30 330 30 139 225 412
Dont Dotation Forfaitaire 19 433 17 715 16 034 15 128 113 183
Dont 5 178 5 944 6 253 7 015 52 94
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 8 364 8 465 8 043 7 996 60 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 5 667 5 554 6 101 6 416 48 99
Dont Revenus des Immeubles 5 608 5 503 5 947 6 120 46 87
Dont 60 50 153 296 2 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 502 4 34
Dépenses de Gestion Courante 79 735 100 923 101 159 103 484 772 1 119
Dont Charges à caractère général 26 635 30 734 32 069 30 883 230 302
Dont Dépenses de Personnel 18 848 25 403 27 019 31 988 239 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 22 920 33 541 30 826 29 368 219 259
Dont 0 550 550 650 5 157
Dont Subvention à des organismes privés 520 1 230 755 990 7 21
Dont 22 400 31 761 29 521 27 728 207 188
Dont Atténuation de Produits 11 332 11 245 11 245 11 245 84 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 11 245 11 245 11 245 11 245 84 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 11 332 11 245 11 245 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 35 029 41 873 49 414 29 287 219 254
Résultat Financier (hors dette) 1 1 1 0 0 0
Dont Produits Financiers 1 1 1 0 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 1 003 1 465 4 640 1 966 15 10
Dont Produits Exceptionnels 1 003 1 465 4 640 2 045 15 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 79 1 51
Epargne de Gestion 36 032 43 338 54 055 31 253 233 265
Charge de la dette (intérêts) 2 256 784 0 0 0 39
Epargne Brute 33 776 42 554 54 055 31 253 233 235
Remboursement du Capital de la Dette 0 140 000 0 0 0 0
Epargne Nette 33 776 -97 446 54 055 31 253 233 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 305 605 138 073 26 910 4 043 30 250
Dont FCTVA 66 818 46 623 7 517 0 0 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 544 318 300 243 2 4
Dont Subventions d'investissement 238 243 82 809 18 593 1 900 14 130
Dont Fonds Affectés 0 7 637 0 1 900 14 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 500 0 0 144
Dont 0 686 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 295 814 45 354 65 354 64 448 481 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 295 814 37 160 61 860 64 448 481 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 12
Dont Terrains 1 200 2 811 0 4 118 31 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 10 170 31 226 233 95
Dont Réseaux 0 18 257 15 288 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 2 134 3 948 2 728 20 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 131 2 510 300 642 5 3
Dont Mobilier 0 1 058 0 477 4 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 2 419 7 691 7 975 60 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 8 194 3 494 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement -43 567 4 727 -15 611 29 152 218 78
Nouvel Emprunt 100 000 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 143 567 -4 727 15 611 -29 152 -218 46
Encours de Dette 140 163 163 163 163 1 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 196 407 159 605 175 424 168 873 1 260 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 81 991 101 707 101 159 103 563 773 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 115 767 144 262 155 214 134 816 1 006 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

29286.82

Epargne de Gestion Courante

31253.09

Epargne Brute

-29151.75

Variation du Fonds de Roulement

0.01 an(s)

Capacité de Désendettement

23.18 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,06 4,15 0,00 0,00 0,01 -2,16
Taux d'Epargne Brute 31,23 29,18 29,50 34,83 23,18 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 33,06 30,26 29,03 31,84 21,72 22,05
Taux d'Equipement Brut 354,67 255,52 25,76 39,85 47,80 39,71
Impositions directes par habitant 419,24 436,30 458,70 467,94 489,20 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 624,53 611,88 759,01 754,92 772,86 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 419,24 436,30 458,70 467,94 489,20 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 908,10 863,94 1 076,58 1 158,32 1 006,09 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 3 220,79 2 207,57 277,31 461,65 480,96 430,52
Ratio 5 = Dette/population 299,72 1 045,99 1,21 1,21 1,21 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 183,81 183,66 176,56 166,32 165,25 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 32,67 % 22,99 % 24,98 % 26,71 % 30,89 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
109,86 % 70,82 % 167,55 % 65,17 % 76,82 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 354,67 % 255,52 % 25,76 % 39,85 % 47,80 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 33,01 % 121,07 % 0,11 % 0,10 % 0,12 % 76,76 %