MAROLLES-SOUS-LIGNIERES

Marolles-sous-Lignières appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

714.80403030303
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
32.998359838656 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
711.60857575758
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
299.26881818182
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.80 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
20.78%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
24.83%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
33.17%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
55.83%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

184.05 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
199.85 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
26.19 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2055.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
410.10 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 214 201 292 349 291 655 297 744 902 927
Dont Produits des Services et du Domaine 42 854 104 616 104 796 117 577 356 63
Dont Impôts Locaux 92 969 100 919 102 511 98 535 299 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 83 966 87 109 87 731 88 924 269 331
Dont CVAE 9 003 13 810 14 780 9 491 29 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 120 0 6
Dont Fiscalité reversée 4 329 5 702 6 629 6 544 20 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 4 329 5 702 6 629 6 544 20 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 7 394 6 515 9 086 7 241 22 97
Dont Droits de mutation 7 394 6 507 7 086 7 011 21 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 9 2 000 230 1 72
Dont Dotations et Participations 58 803 57 605 53 936 53 987 164 271
Dont Dotation Forfaitaire 28 413 23 817 19 950 17 713 54 120
Dont 18 966 21 184 21 393 24 123 73 65
Dont Subventions et Particiations 212 144 739 0 0 24
Dont Autres dotations diverses 11 212 12 460 11 854 12 151 37 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 5 960 5 120 4 840 4 030 12 70
Dont Revenus des Immeubles 5 960 5 120 4 840 4 030 12 59
Dont 0 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 1 892 11 872 9 857 9 830 30 24
Dépenses de Gestion Courante 174 468 203 391 199 913 223 804 678 743
Dont Charges à caractère général 65 613 83 982 74 572 74 299 225 221
Dont Dépenses de Personnel 51 198 68 724 77 103 77 838 236 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 39 270 32 383 29 937 53 364 162 167
Dont 1 800 1 800 1 800 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 1 184 1 651 3 920 3 820 12 14
Dont 36 286 28 932 24 217 49 544 150 132
Dont Atténuation de Produits 18 386 18 302 18 302 18 302 55 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 18 302 18 302 18 302 18 302 55 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 18 386 18 302 18 302 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 39 734 88 958 91 742 73 940 224 184
Résultat Financier (hors dette) 133 2 2 2 0 -0
Dont Produits Financiers 133 2 2 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 53 830 56 0 0 11
Dont Produits Exceptionnels 53 830 56 0 0 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 39 919 89 789 91 800 73 942 224 195
Charge de la dette (intérêts) 13 813 13 264 12 687 12 082 37 20
Epargne Brute 26 107 76 525 79 113 61 861 187 177
Remboursement du Capital de la Dette 10 886 11 435 12 011 12 617 38 0
Epargne Nette 15 221 65 091 67 102 49 244 149 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 0 2 976 1 363 5 890 18 167
Dont FCTVA 0 0 0 3 481 11 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 523 1 363 176 1 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 2 453 0 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 2 233 7 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 7 004 21 768 43 254 98 759 299 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 7 004 21 768 42 758 98 759 299 313
Dont Immobilisation Incorporelles 792 0 17 204 3 323 10 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 3 071 21 647 66 65
Dont Réseaux 0 4 502 602 2 462 7 56
Dont Matériels Techniques 0 15 510 0 22 836 69 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 2 260 198 0 1 702 5 2
Dont Mobilier 215 1 557 1 948 5 675 17 3
Dont Autres immobilisation corporelles 163 0 7 578 594 2 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 497 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -8 216 -46 299 -25 210 43 625 132 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 8 216 46 299 25 210 -43 625 -132 26
Encours de Dette 270 894 259 459 247 448 234 831 712 618
Solde Trésorerie au 31/12 390 358 424 126 454 749 367 176 1 113 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 188 281 216 655 212 601 235 885 715 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 214 387 293 180 291 714 297 746 902 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

73940.46

Epargne de Gestion Courante

61860.57

Epargne Brute

-43625.25

Variation du Fonds de Roulement

3.80 an(s)

Capacité de Désendettement

20.78 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,98 10,38 3,39 3,13 3,80 16,25
Taux d'Epargne Brute 27,57 12,18 26,10 27,12 20,78 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 33,04 18,53 30,34 31,45 24,83 20,70
Taux d'Equipement Brut 10,55 3,27 7,42 14,66 33,17 36,65
Impositions directes par habitant 276,89 281,72 305,82 310,64 298,59 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 564,43 570,55 656,53 644,24 714,80 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 276,89 281,72 305,82 310,64 298,59 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 779,22 649,66 888,42 883,98 902,26 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 82,21 21,23 65,96 129,57 299,27 313,13
Ratio 5 = Dette/population 853,88 820,89 786,24 749,84 711,61 618,01
Ratio 6 = DGF/population 141,12 143,57 136,37 125,28 126,78 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 26,28 % 27,19 % 31,72 % 36,27 % 33,00 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
76,47 % 92,90 % 77,80 % 77,00 % 83,46 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 10,55 % 3,27 % 7,42 % 14,66 % 33,17 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 109,58 % 126,36 % 88,50 % 84,83 % 78,87 % 65,43 %