MAISONS-LES-CHAOURCE

Maisons-lès-Chaource appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

474.89207100592
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
29.659906529992 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
521.28715976331
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
0
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.15 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
25.87%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
28.50%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
0.00%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
0.00%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

168.89 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
83.55 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
23.82 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1837.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
276.26 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 97 241 104 733 106 504 107 878 638 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 3 155 3 157 3 157 3 420 20 90
Dont Impôts Locaux 40 509 46 385 45 821 45 781 271 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 39 576 43 527 43 750 44 065 261 457
Dont CVAE 933 2 545 2 071 1 716 10 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 313 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 3 165 4 313 4 754 3 846 23 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 3 165 4 313 4 754 3 846 23 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 5 969 5 584 8 285 7 125 42 244
Dont Droits de mutation 5 969 5 584 8 285 7 125 42 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 38 340 39 266 37 536 39 720 235 412
Dont Dotation Forfaitaire 20 643 19 287 17 208 15 518 92 183
Dont 10 263 12 461 14 157 16 680 99 94
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 7 434 7 518 6 171 7 522 45 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 6 103 6 029 6 402 4 825 29 99
Dont Revenus des Immeubles 5 755 5 761 5 764 4 375 26 87
Dont 347 267 639 450 3 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 549 3 160 19 34
Dépenses de Gestion Courante 77 603 81 802 84 892 77 021 456 1 119
Dont Charges à caractère général 16 155 22 369 25 102 13 819 82 302
Dont Dépenses de Personnel 21 733 20 302 17 192 23 804 141 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 25 841 25 670 29 137 25 937 153 259
Dont 1 500 0 3 000 1 500 9 157
Dont Subvention à des organismes privés 2 270 2 490 2 289 1 780 11 21
Dont 22 071 23 180 23 848 22 657 134 188
Dont Atténuation de Produits 13 874 13 461 13 461 13 461 80 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 13 461 13 461 13 461 13 461 80 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 13 874 13 461 13 461 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 19 639 22 931 21 612 30 857 183 254
Résultat Financier (hors dette) 1 1 1 0 0 0
Dont Produits Financiers 1 1 1 0 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 1 031 14 629 5 531 382 2 10
Dont Produits Exceptionnels 1 031 14 629 5 556 382 2 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 25 0 0 51
Epargne de Gestion 20 670 37 561 27 144 31 239 185 265
Charge de la dette (intérêts) 4 987 4 714 4 009 3 236 19 39
Epargne Brute 15 684 32 847 23 135 28 004 166 235
Remboursement du Capital de la Dette 16 380 17 019 41 792 12 195 72 0
Epargne Nette -697 15 827 -18 657 15 809 94 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 9 691 53 970 1 106 9 305 55 250
Dont FCTVA 580 27 258 0 4 626 27 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 8 626 26 712 0 4 529 27 130
Dont Fonds Affectés 485 0 0 149 1 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 1 106 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 168 568 32 838 16 222 22 087 131 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 168 568 32 838 16 222 0 0 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 10 950 3 116 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 746 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 21 657 128 30
Dont 0 0 0 430 3 12
Besoin de Financement 159 573 -36 959 33 773 -3 026 -18 78
Nouvel Emprunt 30 000 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -129 573 36 959 -33 773 3 026 18 46
Encours de Dette 159 084 142 065 100 273 88 098 521 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 45 906 81 130 50 225 51 636 306 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 82 589 86 516 88 926 80 257 475 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 98 273 119 363 112 061 108 261 641 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

30856.60

Epargne de Gestion Courante

28003.86

Epargne Brute

3026.37

Variation du Fonds de Roulement

3.15 an(s)

Capacité de Désendettement

25.87 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 7,77 10,14 4,33 4,33 3,15 -2,16
Taux d'Epargne Brute 18,35 15,96 27,52 20,64 25,87 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 14,94 19,98 19,21 19,29 28,50 22,05
Taux d'Equipement Brut 5,84 171,53 27,51 14,48 0,00 39,71
Impositions directes par habitant 240,07 239,70 274,47 271,13 270,89 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 492,87 488,69 511,93 526,19 474,89 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 240,07 239,70 274,47 271,13 270,89 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 603,66 581,50 706,29 663,08 640,60 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 35,28 997,44 194,31 95,99 0,00 430,52
Ratio 5 = Dette/population 860,74 941,33 840,62 593,33 521,29 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 181,48 182,88 187,86 185,59 190,52 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 33,15 % 26,31 % 23,47 % 19,33 % 29,66 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
89,29 % 100,71 % 86,74 % 116,65 % 85,40 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 5,84 % 171,53 % 27,51 % 14,48 % 0,00 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 142,59 % 161,88 % 119,02 % 89,48 % 81,38 % 76,76 %