LOGE-POMBLIN (LA)

LaLoge-Pomblin appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

999.87784615385
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 251 €
22.11416286851 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 33 %
32.472153846154
Dette / hbt
Moyenne strate : 917 €
11.963076923077
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 631 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.03 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 9.86 ans.
52.03%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.07 %
52.07%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.80 %
0.57%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 45.80 %
9000.67%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 373.38 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

142.78 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 210.09 € / hbt
71.69 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.61 € / hbt
40.68 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 92.75 € / hbt
1691.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 1871.87 €
255.15 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 479.45 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de moins de 100 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 99 832 92 052 61 301 135 489 2 084 1 518
Dont Produits des Services et du Domaine 47 704 40 690 10 669 85 380 1 314 134
Dont Impôts Locaux 15 346 15 406 15 226 14 542 224 395
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 15 033 15 395 14 901 14 532 224 403
Dont CVAE 313 11 10 10 0 15
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 126
Dont 0 0 315 0 0 23
Dont Fiscalité reversée 998 1 267 1 578 1 478 23 133
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 164
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 54
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 19
Dont FPIC 998 1 267 1 578 1 478 23 29
Dont 0 0 0 0 0 89
Dont 0 0 0 0 0 84
Dont Autres recettes fiscales 4 059 3 900 4 838 4 559 70 249
Dont Droits de mutation 4 059 3 900 4 838 4 559 70 110
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 28
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 117
Dont 0 0 0 0 0 182
Dont Dotations et Participations 21 080 20 121 18 377 18 904 291 493
Dont Dotation Forfaitaire 11 648 10 071 8 147 7 262 112 213
Dont 4 976 5 713 6 010 6 964 107 103
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 0 0 50
Dont Autres dotations diverses 4 456 4 337 4 220 4 678 72 147
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 10 645 10 668 10 613 10 626 163 139
Dont Revenus des Immeubles 10 465 10 488 10 433 10 446 161 126
Dont 180 180 180 180 3 38
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 50
Dépenses de Gestion Courante 71 779 60 400 59 644 64 943 999 1 223
Dont Charges à caractère général 37 167 23 248 23 186 22 600 348 386
Dont Dépenses de Personnel 9 649 11 054 11 298 14 372 221 417
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 20 842 21 976 21 039 23 850 367 338
Dont 0 0 0 0 0 188
Dont Subvention à des organismes privés 1 296 1 356 1 274 1 486 23 25
Dont 19 546 20 620 19 765 22 364 344 269
Dont Atténuation de Produits 4 121 4 121 4 121 4 121 63 107
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 13
Dont FNGIR 4 121 4 121 4 121 4 121 63 109
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 156
Dont FPIC 0 0 0 0 0 18
Dont 4 121 4 121 4 121 0 0 35
Epargne de Gestion Courante 28 053 31 653 1 657 70 546 1 085 295
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 1
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 3
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 8
Résultat Exceptionnel 440 0 0 0 0 24
Dont Produits Exceptionnels 440 0 0 0 0 47
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 23
Epargne de Gestion 28 493 31 653 1 657 70 546 1 085 320
Charge de la dette (intérêts) 213 159 105 49 1 35
Epargne Brute 28 280 31 494 1 553 70 497 1 085 298
Remboursement du Capital de la Dette 2 932 2 986 3 040 3 095 48 0
Epargne Nette 25 348 28 508 -1 487 67 401 1 037 175
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 408 105 3 479 2 588 40 361
Dont FCTVA 408 105 318 0 0 84
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 2
Dont Subventions d'investissement 0 0 2 418 855 13 198
Dont Fonds Affectés 0 0 743 1 733 27 31
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 274
Dont 0 0 0 0 0 23
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 8 209 6 960 39 677 778 12 669
Dont Dépenses d'Equipement Brut 2 931 6 306 39 577 778 12 631
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 729 778 12 17
Dont Terrains 0 6 306 11 508 0 0 30
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 17
Dont Construction 0 0 9 175 0 0 149
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 136
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 16
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 19
Dont Matériel Informatique 0 0 3 311 0 0 4
Dont Mobilier 1 584 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 137 0 0 0 0 8
Dont Subventions d'équipement versées 5 278 0 0 0 0 56
Dont 0 654 100 0 0 18
Besoin de Financement -17 547 -21 653 37 685 -69 212 -1 065 134
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 17 547 21 653 -37 685 69 212 1 065 9
Encours de Dette 10 885 8 246 5 206 2 111 32 917
Solde Trésorerie au 31/12 139 064 171 142 156 863 195 946 3 015 1 918
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 71 992 60 559 59 749 64 992 1 000 1 251
Recettes Réelles de Fonctionnement 100 272 92 052 61 301 135 489 2 084 1 549
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

70545.86

Epargne de Gestion Courante

70496.59

Epargne Brute

69211.62

Variation du Fonds de Roulement

0.03 an(s)

Capacité de Désendettement

52.03 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,42 0,38 0,26 3,35 0,03 9,86
Taux d'Epargne Brute 36,50 28,20 34,21 2,53 52,03 20,07
Taux d'Epargne de Gestion Courante 36,88 27,98 34,39 2,70 52,07 19,80
Taux d'Equipement Brut 22,81 2,92 6,85 64,56 0,57 45,80
Impositions directes par habitant 223,29 236,09 237,02 234,25 223,72 395,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 874,88 1 107,56 931,67 919,21 999,88 1 251,47
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 223,29 236,09 237,02 234,25 223,72 395,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 377,66 1 542,64 1 416,19 943,10 2 084,44 1 549,15
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 314,31 45,09 97,01 608,88 11,96 630,78
Ratio 5 = Dette/population 212,57 167,46 126,86 80,09 32,47 917,42
Ratio 6 = DGF/population 259,66 255,75 242,83 217,80 218,86 311,99
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 27,26 % 13,40 % 18,25 % 18,91 % 22,11 % 33,30 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
70,59 % 74,72 % 69,03 % 102,43 % 50,25 % 80,78 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 22,81 % 2,92 % 6,85 % 64,56 % 0,57 % 40,72 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 15,43 % 10,86 % 8,96 % 8,49 % 1,56 % 59,22 %