LANTAGES

Lantages appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

450.86083333333
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
32.038411881046 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
4.5344444444444
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
655.82873015873
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.04 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
19.97%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
19.48%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
116.41%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
21.69%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

132.64 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
60.43 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
50.29 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2012.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
243.35 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 166 803 138 117 307 714 141 272 561 927
Dont Produits des Services et du Domaine 1 873 993 979 870 3 63
Dont Impôts Locaux 52 208 53 055 123 819 53 929 214 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 51 234 51 727 51 834 52 517 208 331
Dont CVAE 974 1 328 1 401 1 345 5 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 70 316 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 3 441 4 308 5 433 4 877 19 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 3 441 4 308 5 433 4 877 19 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 27 410 27 204 29 236 29 513 117 97
Dont Droits de mutation 5 953 5 227 6 700 6 338 25 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 21 457 21 977 22 536 23 175 92 72
Dont Dotations et Participations 37 476 36 351 33 888 35 851 142 271
Dont Dotation Forfaitaire 23 195 20 419 17 662 16 524 66 120
Dont 6 236 7 584 8 838 11 045 44 65
Dont Subventions et Particiations 828 527 623 253 1 24
Dont Autres dotations diverses 7 217 7 821 6 765 8 029 32 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 44 395 13 366 114 176 14 263 57 70
Dont Revenus des Immeubles 13 200 11 923 12 897 12 770 51 59
Dont 31 195 1 443 101 279 1 494 6 18
Dont Atténuation de Charges 0 2 840 183 1 969 8 24
Dépenses de Gestion Courante 119 485 120 807 121 700 113 617 451 743
Dont Charges à caractère général 27 014 30 257 37 842 33 431 133 221
Dont Dépenses de Personnel 43 547 39 834 33 179 36 401 144 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 32 567 34 427 34 389 27 496 109 167
Dont 2 600 0 4 500 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 1 450 1 210 850 770 3 14
Dont 28 517 33 217 29 039 26 726 106 132
Dont Atténuation de Produits 16 356 16 289 16 289 16 289 65 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 16 289 16 289 16 289 16 289 65 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 16 356 16 289 16 289 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 47 318 17 310 186 014 27 655 110 184
Résultat Financier (hors dette) 18 3 3 2 0 -0
Dont Produits Financiers 18 3 3 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 1 039 35 2 183 696 3 11
Dont Produits Exceptionnels 1 039 35 2 183 696 3 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 48 375 17 348 188 200 28 354 113 195
Charge de la dette (intérêts) 380 0 0 0 0 20
Epargne Brute 47 995 17 348 188 200 28 354 113 177
Remboursement du Capital de la Dette 13 023 0 0 0 0 0
Epargne Nette 34 972 17 348 188 200 28 354 113 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 13 037 2 934 2 946 7 487 30 167
Dont FCTVA 11 420 1 232 2 610 0 0 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 702 337 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 1 050 1 000 0 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 7 487 30 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 567 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 31 181 3 966 628 167 533 665 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 17 286 3 966 0 165 269 656 313
Dont Immobilisation Incorporelles 729 0 0 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 9 802 3 966 0 18 811 75 65
Dont Réseaux 5 793 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 821 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 141 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 13 277 0 240 2 264 9 19
Dont 618 0 388 0 0 7
Besoin de Financement -16 828 -16 316 -190 518 131 692 523 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 16 828 16 316 190 518 -131 692 -523 26
Encours de Dette 1 078 1 078 1 143 1 143 5 618
Solde Trésorerie au 31/12 163 640 220 066 367 403 247 468 982 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 119 865 120 807 121 700 113 617 451 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 167 860 138 155 309 900 141 971 563 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

27655.07

Epargne de Gestion Courante

28353.59

Epargne Brute

-131692.19

Variation du Fonds de Roulement

0.04 an(s)

Capacité de Désendettement

19.97 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,39 0,02 0,06 0,01 0,04 16,25
Taux d'Epargne Brute 24,35 28,59 12,56 60,73 19,97 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 24,48 28,19 12,53 60,02 19,48 20,70
Taux d'Equipement Brut 5,20 10,30 2,87 0,00 116,41 36,65
Impositions directes par habitant 200,26 207,17 210,54 491,35 214,00 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 459,54 475,65 479,39 482,94 450,86 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 200,26 207,17 210,54 491,35 214,00 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 607,43 666,11 548,23 1 229,76 563,38 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 31,57 68,60 15,74 0,00 655,83 313,13
Ratio 5 = Dette/population 57,06 4,28 4,28 4,53 4,53 618,01
Ratio 6 = DGF/population 118,92 116,79 111,12 105,16 109,40 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 37,90 % 36,33 % 32,97 % 27,26 % 32,04 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
83,92 % 79,17 % 87,44 % 39,27 % 80,03 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 5,20 % 10,30 % 2,87 % 0,00 % 116,41 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 9,39 % 0,64 % 0,78 % 0,37 % 0,80 % 65,43 %