LAGESSE

Lagesse appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

518.04534313725
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
19.709182092377 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
151.68465686275
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
225.1375
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.99 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
22.81%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
23.07%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
33.54%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
47.21%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

143.07 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
77.96 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
59.74 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
1892.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
280.77 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 123 678 129 177 130 164 136 213 668 927
Dont Produits des Services et du Domaine 11 318 12 851 13 906 13 153 64 63
Dont Impôts Locaux 52 528 53 511 55 329 56 816 279 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 48 626 49 210 50 666 51 718 254 331
Dont CVAE 222 58 377 366 2 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 412 2 6
Dont Fiscalité reversée 2 475 3 404 4 531 4 105 20 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 2 475 3 404 4 531 4 105 20 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 4 865 6 811 6 130 6 905 34 97
Dont Droits de mutation 4 865 5 161 6 130 5 810 28 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 1 650 0 1 095 5 72
Dont Dotations et Participations 43 682 43 669 43 925 47 597 233 271
Dont Dotation Forfaitaire 24 345 22 695 21 041 20 357 100 120
Dont 8 446 10 533 12 380 14 497 71 65
Dont Subventions et Particiations 0 21 125 2 039 10 24
Dont Autres dotations diverses 10 891 10 420 10 379 10 704 52 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 8 810 8 931 6 343 7 460 37 70
Dont Revenus des Immeubles 8 384 8 427 5 954 6 997 34 59
Dont 426 504 389 463 2 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 177 1 24
Dépenses de Gestion Courante 93 852 92 769 100 006 104 621 513 743
Dont Charges à caractère général 22 896 25 562 28 825 30 236 148 221
Dont Dépenses de Personnel 19 818 20 469 21 219 20 829 102 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 36 273 32 114 34 540 38 102 187 167
Dont 3 000 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 3 442 610 320 400 2 14
Dont 29 831 31 504 34 220 37 702 185 132
Dont Atténuation de Produits 14 866 14 624 15 422 15 455 76 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 13 140 13 140 13 140 13 140 64 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 14 866 14 624 15 422 2 315 11 14
Epargne de Gestion Courante 29 826 36 408 30 157 31 592 155 184
Résultat Financier (hors dette) 66 127 3 2 0 -0
Dont Produits Financiers 66 127 3 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 2 753 487 3 428 704 3 11
Dont Produits Exceptionnels 2 753 487 3 428 704 3 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 32 645 37 021 33 588 32 298 158 195
Charge de la dette (intérêts) 3 793 1 986 1 445 1 060 5 20
Epargne Brute 28 851 35 035 32 143 31 238 153 177
Remboursement du Capital de la Dette 120 316 38 871 20 931 21 574 106 0
Epargne Nette -91 465 -3 836 11 212 9 664 47 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 14 484 31 186 26 435 12 020 59 167
Dont FCTVA 1 189 18 389 5 169 5 632 28 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 13 295 12 797 21 266 6 388 31 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 56 858 34 575 43 467 45 928 225 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 56 858 34 345 41 517 45 928 225 313
Dont Immobilisation Incorporelles 24 064 0 0 1 380 7 10
Dont Terrains 0 0 0 4 920 24 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 32 692 20 253 0 0 65
Dont Réseaux 28 903 0 18 360 29 515 145 56
Dont Matériels Techniques 1 986 1 303 0 4 088 20 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 897 4 2
Dont Mobilier 0 350 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 1 905 0 0 100 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 1 710 0 0 19
Dont 0 230 240 0 0 7
Besoin de Financement 133 839 7 225 5 821 24 243 119 59
Nouvel Emprunt 18 500 30 000 20 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -115 339 22 775 14 179 -24 243 -119 26
Encours de Dette 62 319 53 458 52 287 30 944 152 618
Solde Trésorerie au 31/12 12 887 28 377 30 465 20 711 102 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 97 646 94 755 101 451 105 681 518 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 126 497 129 790 133 594 136 919 671 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

31591.74

Epargne de Gestion Courante

31237.79

Epargne Brute

-24243.49

Variation du Fonds de Roulement

0.99 an(s)

Capacité de Désendettement

22.81 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,64 2,16 1,53 1,63 0,99 16,25
Taux d'Epargne Brute 32,92 22,81 26,99 24,06 22,81 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 35,54 23,58 28,05 22,57 23,07 20,70
Taux d'Equipement Brut 88,28 44,95 26,46 31,08 33,54 36,65
Impositions directes par habitant 248,24 257,49 262,31 271,22 278,51 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 449,99 478,65 464,48 497,31 518,05 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 248,24 257,49 262,31 271,22 278,51 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 670,83 620,08 636,23 654,87 671,17 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 592,24 278,72 168,36 203,52 225,14 313,13
Ratio 5 = Dette/population 804,58 305,49 262,05 256,31 151,68 618,01
Ratio 6 = DGF/population 151,38 160,74 162,88 163,83 170,85 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 20,86 % 20,30 % 21,60 % 20,92 % 19,71 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
83,05 % 172,31 % 102,96 % 91,61 % 92,94 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 88,28 % 44,95 % 26,46 % 31,08 % 33,54 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 119,94 % 49,27 % 41,19 % 39,14 % 22,60 % 65,43 %