DAVREY

Davrey appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

590.44968992248
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
29.989716155116 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
180.14120155039
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
17.688720930233
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.70 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
10.16%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
9.04%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
2.69%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
-14.58%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

161.77 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
176.35 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
48.42 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
1896.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
386.53 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 176 510 183 951 199 167 166 708 646 927
Dont Produits des Services et du Domaine 16 795 23 619 43 833 1 133 4 63
Dont Impôts Locaux 70 400 74 930 70 565 71 096 276 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 68 459 73 005 68 384 68 973 267 331
Dont CVAE 1 941 1 925 2 181 2 123 8 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 3 663 4 742 5 569 5 559 22 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 3 663 4 742 5 569 5 559 22 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 6 327 5 874 7 203 7 652 30 97
Dont Droits de mutation 6 327 5 874 7 203 7 652 30 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 68 086 66 325 61 233 65 477 254 271
Dont Dotation Forfaitaire 35 138 32 015 28 902 27 089 105 120
Dont 19 120 21 069 21 595 24 558 95 65
Dont Subventions et Particiations 131 130 130 254 1 24
Dont Autres dotations diverses 13 697 13 111 10 605 13 576 53 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 11 240 8 461 7 700 9 580 37 70
Dont Revenus des Immeubles 10 785 8 461 7 700 9 460 37 59
Dont 455 0 0 120 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 3 064 6 212 24 24
Dépenses de Gestion Courante 155 285 156 766 147 972 151 383 587 743
Dont Charges à caractère général 53 913 51 589 36 960 45 699 177 221
Dont Dépenses de Personnel 43 685 43 644 47 007 45 685 177 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 40 320 44 167 46 640 42 632 165 167
Dont 1 200 1 200 1 200 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 495 225 125 580 2 14
Dont 38 625 42 742 45 315 42 052 163 132
Dont Atténuation de Produits 17 366 17 366 17 366 17 366 67 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 17 366 17 366 17 366 17 366 67 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 17 366 17 366 17 366 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 21 226 27 185 51 195 15 325 59 184
Résultat Financier (hors dette) 1 1 1 1 0 -0
Dont Produits Financiers 1 1 1 1 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 1 030 1 379 100 2 852 11 11
Dont Produits Exceptionnels 1 030 1 379 100 2 852 11 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 22 257 28 565 51 296 18 178 70 195
Charge de la dette (intérêts) 378 1 065 1 203 953 4 20
Epargne Brute 21 879 27 500 50 092 17 225 67 177
Remboursement du Capital de la Dette 5 638 8 688 5 784 17 890 69 0
Epargne Nette 16 241 18 813 44 308 -665 -3 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 5 748 4 973 114 258 0 0 167
Dont FCTVA 2 388 1 532 14 987 0 0 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 3 441 5 272 0 0 77
Dont Fonds Affectés 1 860 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 1 500 0 94 000 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 11 475 92 591 26 768 5 054 20 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 11 170 91 362 26 768 4 564 18 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 10
Dont Terrains 1 453 274 1 836 3 236 13 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 6 838 88 220 5 428 0 0 65
Dont Réseaux 438 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 2 131 18 363 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 1 142 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 2 442 736 0 1 327 5 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 305 1 230 0 490 2 7
Besoin de Financement -10 514 68 806 -131 799 5 719 22 59
Nouvel Emprunt 0 74 000 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 10 514 5 194 131 799 -5 719 -22 26
Encours de Dette 5 632 70 220 64 856 46 476 180 618
Solde Trésorerie au 31/12 43 809 43 466 167 497 192 435 746 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 155 662 157 831 149 176 152 336 590 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 177 541 185 331 199 268 169 561 657 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

15325.08

Epargne de Gestion Courante

17224.78

Epargne Brute

-5718.89

Variation du Fonds de Roulement

2.70 an(s)

Capacité de Désendettement

10.16 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement -0,93 0,26 2,55 1,29 2,70 16,25
Taux d'Epargne Brute -7,33 12,32 14,84 25,14 10,16 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante -6,95 11,96 14,67 25,69 9,04 20,70
Taux d'Equipement Brut 10,37 6,29 49,30 13,43 2,69 36,65
Impositions directes par habitant 265,91 272,87 290,43 273,51 275,57 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 702,52 603,34 611,75 578,20 590,45 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 265,91 272,87 290,43 273,51 275,57 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 654,52 688,14 718,34 772,36 657,21 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 67,90 43,30 354,11 103,75 17,69 313,13
Ratio 5 = Dette/population 44,87 21,83 272,17 251,38 180,14 618,01
Ratio 6 = DGF/population 211,72 210,30 205,75 195,72 200,18 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 23,74 % 28,06 % 27,65 % 31,51 % 29,99 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
110,51 % 90,85 % 89,85 % 77,76 % 100,39 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 10,37 % 6,29 % 49,30 % 13,43 % 2,69 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 6,85 % 3,17 % 37,89 % 32,55 % 27,41 % 65,43 %