CUSSANGY

Cussangy appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

746.21324675325
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
26.179696552742 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
1158.3789177489
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
75.998874458874
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

42.56 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
3.52%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
7.46%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
9.83%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
32.34%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

187.24 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
109.12 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
101.20 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2082.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
397.56 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 167 712 174 547 188 602 172 464 747 927
Dont Produits des Services et du Domaine 575 257 197 1 193 5 63
Dont Impôts Locaux 72 869 76 947 83 016 84 370 365 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 71 006 74 752 81 628 82 786 358 331
Dont CVAE 1 863 2 195 1 388 1 388 6 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 196 1 6
Dont Fiscalité reversée 2 300 2 957 4 117 3 861 17 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 2 300 2 957 4 117 3 861 17 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 6 224 5 696 7 041 6 851 30 97
Dont Droits de mutation 6 224 5 696 7 041 6 851 30 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 83 246 84 010 81 850 73 889 320 271
Dont Dotation Forfaitaire 26 215 23 737 21 650 20 381 88 120
Dont 6 650 7 459 8 526 9 754 42 65
Dont Subventions et Particiations 38 355 39 842 40 688 31 855 138 24
Dont Autres dotations diverses 12 026 12 972 10 986 11 898 52 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 2 498 1 105 1 360 1 051 5 70
Dont Revenus des Immeubles 2 050 770 830 770 3 59
Dont 448 335 530 281 1 18
Dont Atténuation de Charges 0 3 575 11 021 1 250 5 24
Dépenses de Gestion Courante 119 891 157 239 141 633 159 131 689 743
Dont Charges à caractère général 30 489 51 676 29 267 46 348 201 221
Dont Dépenses de Personnel 50 047 50 158 53 678 45 127 195 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 31 082 44 372 48 471 57 105 247 167
Dont 1 562 2 155 0 350 2 49
Dont Subvention à des organismes privés 2 004 1 778 1 772 820 4 14
Dont 27 516 40 439 46 699 55 935 242 132
Dont Atténuation de Produits 8 273 11 034 10 218 10 551 46 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 8 101 8 101 8 101 8 101 35 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 8 273 11 034 10 218 2 450 11 14
Epargne de Gestion Courante 47 821 17 307 46 969 13 333 58 184
Résultat Financier (hors dette) 3 2 2 2 0 -0
Dont Produits Financiers 3 2 2 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 5 303 1 192 5 310 6 196 27 11
Dont Produits Exceptionnels 5 303 1 192 5 310 6 196 27 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 53 126 18 502 52 281 19 531 85 195
Charge de la dette (intérêts) 14 915 14 413 13 723 13 244 57 20
Epargne Brute 38 212 4 089 38 558 6 287 27 177
Remboursement du Capital de la Dette 10 908 11 385 11 882 12 402 54 0
Epargne Nette 27 304 -7 295 26 675 -6 115 -26 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 3 289 10 476 6 240 11 792 51 167
Dont FCTVA 2 797 2 672 2 425 0 0 40
Dont Taxes d'Aménagement 492 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 7 804 3 816 11 792 51 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 22 859 14 534 38 850 17 556 76 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 16 701 14 534 38 850 17 556 76 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 10
Dont Terrains 1 250 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 334 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 726 10 266 9 864 0 0 56
Dont Matériels Techniques 6 641 4 268 0 1 257 5 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 3 379 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 4 181 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 189 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 6 158 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -7 734 11 354 5 934 11 879 51 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 7 734 -11 354 -5 934 -11 879 -51 26
Encours de Dette 303 255 291 870 279 987 267 586 1 158 618
Solde Trésorerie au 31/12 52 599 42 016 35 944 24 159 105 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 134 805 171 652 155 357 172 375 746 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 173 017 175 741 193 915 178 662 773 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

13333.30

Epargne de Gestion Courante

6286.78

Epargne Brute

-11878.72

Variation du Fonds de Roulement

42.56 an(s)

Capacité de Désendettement

3.52 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 584,35 7,94 71,37 7,26 42,56 16,25
Taux d'Epargne Brute 0,37 22,09 2,33 19,88 3,52 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 11,10 27,64 9,85 24,22 7,46 20,70
Taux d'Equipement Brut 14,81 9,65 8,27 20,03 9,83 36,65
Impositions directes par habitant 306,28 315,45 333,10 359,38 365,24 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 630,80 583,57 743,08 672,54 746,21 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 306,28 315,45 333,10 359,38 365,24 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 633,12 748,99 760,78 839,46 773,43 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 93,74 72,30 62,92 168,18 76,00 313,13
Ratio 5 = Dette/population 1 360,01 1 312,79 1 263,51 1 212,07 1 158,38 618,01
Ratio 6 = DGF/population 145,01 142,27 135,05 130,63 130,45 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 33,67 % 37,13 % 29,22 % 34,55 % 26,18 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
106,78 % 84,22 % 104,15 % 86,24 % 103,42 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 14,81 % 9,65 % 8,27 % 20,03 % 9,83 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 214,81 % 175,27 % 166,08 % 144,39 % 149,77 % 65,43 %