COURTAOULT

Courtaoult appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

494.36542553191
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 251 €
8.2433852983677 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 33 %
258.15170212766
Dette / hbt
Moyenne strate : 917 €
36.836170212766
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 631 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.19 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 9.86 ans.
30.55%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.07 %
28.47%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.80 %
5.17%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 45.80 %
494.53%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 373.38 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

178.68 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 210.09 € / hbt
182.70 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.61 € / hbt
45.39 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 92.75 € / hbt
1928.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 1871.87 €
406.77 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 479.45 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de moins de 100 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 59 973 65 024 63 784 64 615 687 1 518
Dont Produits des Services et du Domaine 840 872 703 823 9 134
Dont Impôts Locaux 27 506 28 045 26 422 27 287 290 395
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 27 473 28 013 26 394 27 243 290 403
Dont CVAE 33 32 28 44 0 15
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 126
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Fiscalité reversée 1 202 1 825 2 217 2 296 24 133
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 164
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 54
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 19
Dont FPIC 1 202 1 825 2 217 2 296 24 29
Dont 0 0 0 0 0 89
Dont 0 0 0 0 0 84
Dont Autres recettes fiscales 3 491 3 272 4 141 4 094 44 249
Dont Droits de mutation 3 491 3 272 4 141 4 094 44 110
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 28
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 117
Dont 0 0 0 0 0 182
Dont Dotations et Participations 23 199 25 775 25 826 25 745 274 493
Dont Dotation Forfaitaire 12 810 12 272 11 293 10 823 115 213
Dont 5 237 6 509 6 953 8 392 89 103
Dont Subventions et Particiations 600 2 076 2 873 0 0 50
Dont Autres dotations diverses 4 552 4 918 4 707 6 530 69 147
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 3 734 5 235 4 474 4 371 46 139
Dont Revenus des Immeubles 3 634 5 095 4 354 4 371 46 126
Dont 100 140 120 0 0 38
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 50
Dépenses de Gestion Courante 39 207 44 639 43 246 45 563 485 1 223
Dont Charges à caractère général 9 686 7 257 11 245 12 273 131 386
Dont Dépenses de Personnel 4 716 3 971 3 151 3 831 41 417
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 17 023 25 629 21 068 21 678 231 338
Dont 0 0 2 000 0 0 188
Dont Subvention à des organismes privés 120 215 0 10 0 25
Dont 16 903 25 414 19 068 21 668 231 269
Dont Atténuation de Produits 7 782 7 782 7 782 7 782 83 107
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 13
Dont FNGIR 7 782 7 782 7 782 7 782 83 109
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 156
Dont FPIC 0 0 0 0 0 18
Dont 7 782 7 782 7 782 0 0 35
Epargne de Gestion Courante 20 765 20 386 20 537 19 052 203 295
Résultat Financier (hors dette) 1 1 1 0 0 1
Dont Produits Financiers 1 1 1 0 0 3
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 8
Résultat Exceptionnel 340 469 0 2 297 24 24
Dont Produits Exceptionnels 340 517 0 2 297 24 47
Dont Charges Exceptionnelles 0 48 0 0 0 23
Epargne de Gestion 21 106 20 856 20 538 21 350 227 320
Charge de la dette (intérêts) 1 390 1 234 1 073 907 10 35
Epargne Brute 19 716 19 621 19 465 20 442 217 298
Remboursement du Capital de la Dette 4 696 4 851 5 012 5 178 55 0
Epargne Nette 15 020 14 770 14 452 15 264 162 175
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 128 3 575 1 638 1 860 20 361
Dont FCTVA 128 0 138 1 554 17 84
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 2
Dont Subventions d'investissement 0 1 494 1 500 0 0 198
Dont Fonds Affectés 0 2 081 0 306 3 31
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 274
Dont 0 0 0 0 0 23
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 890 11 709 19 033 3 463 37 669
Dont Dépenses d'Equipement Brut 875 11 709 19 033 3 463 37 631
Dont Immobilisation Incorporelles 875 2 795 875 923 10 17
Dont Terrains 0 0 349 0 0 30
Dont Aménagement 0 315 0 0 0 17
Dont Construction 0 0 15 976 2 539 27 149
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 136
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 16
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 19
Dont Matériel Informatique 0 0 1 834 0 0 4
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 8
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 56
Dont 16 0 0 0 0 18
Besoin de Financement -14 258 -6 637 2 943 -13 661 -145 134
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 14 258 6 637 -2 943 13 661 145 9
Encours de Dette 39 308 34 457 29 445 24 266 258 917
Solde Trésorerie au 31/12 60 211 64 951 62 918 76 262 811 1 918
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 40 597 45 921 44 320 46 470 494 1 251
Recettes Réelles de Fonctionnement 60 313 65 542 63 784 66 913 712 1 549
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

19051.92

Epargne de Gestion Courante

20442.48

Epargne Brute

13661.03

Variation du Fonds de Roulement

1.19 an(s)

Capacité de Désendettement

30.55 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,11 1,99 1,76 1,51 1,19 9,86
Taux d'Epargne Brute 35,90 32,69 29,94 30,52 30,55 20,07
Taux d'Epargne de Gestion Courante 38,55 34,43 31,10 32,20 28,47 19,80
Taux d'Equipement Brut 1,43 1,45 17,86 29,84 5,17 45,80
Impositions directes par habitant 296,31 292,62 298,35 281,09 290,29 395,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 396,57 431,88 488,52 471,48 494,37 1 251,47
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 296,31 292,62 298,35 281,09 290,29 395,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 618,68 641,63 697,26 678,55 711,84 1 549,15
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 8,82 9,31 124,56 202,48 36,84 630,78
Ratio 5 = Dette/population 468,13 418,17 366,56 313,24 258,15 917,42
Ratio 6 = DGF/population 176,06 191,99 199,80 194,11 204,41 311,99
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 7,97 % 11,62 % 8,65 % 7,11 % 8,24 % 33,30 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
71,91 % 75,10 % 77,46 % 77,34 % 77,19 % 80,78 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 1,43 % 1,45 % 17,86 % 29,84 % 5,17 % 40,72 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 75,67 % 65,17 % 52,57 % 46,16 % 36,27 % 59,22 %