COURSAN-EN-OTHE

Coursan-en-Othe appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

791.39471153846
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
26.961978639221 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
222.13903846154
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
33.203653846154
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.93 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
8.75%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
8.76%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
3.83%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
115.51%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

222.48 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
194.60 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
95.54 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
2034.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
512.62 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 87 058 87 988 88 221 90 143 867 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 14 162 16 496 13 824 15 332 147 90
Dont Impôts Locaux 39 815 42 412 42 430 43 458 418 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 38 156 38 916 38 352 38 171 367 457
Dont CVAE 82 844 864 2 047 20 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 1 037 1 409 1 613 1 605 15 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 037 1 409 1 613 1 605 15 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 4 183 3 715 4 584 4 474 43 244
Dont Droits de mutation 4 183 3 715 4 584 4 474 43 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 24 553 22 578 20 038 19 650 189 412
Dont Dotation Forfaitaire 14 475 12 980 11 023 10 113 97 183
Dont 2 825 3 113 3 297 3 246 31 94
Dont Subventions et Particiations 107 108 108 215 2 41
Dont Autres dotations diverses 7 145 6 377 5 610 6 075 58 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 3 308 1 377 5 731 5 625 54 99
Dont Revenus des Immeubles 3 308 1 377 5 731 5 625 54 87
Dont 0 0 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 78 970 89 033 81 854 82 239 791 1 119
Dont Charges à caractère général 22 210 29 058 26 699 26 798 258 302
Dont Dépenses de Personnel 21 515 20 793 21 857 22 191 213 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 30 855 34 886 29 001 28 953 278 259
Dont 800 800 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 160 210 210 210 2 21
Dont 29 895 33 876 28 791 28 743 276 188
Dont Atténuation de Produits 4 391 4 297 4 297 4 297 41 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 4 297 4 297 4 297 4 297 41 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 4 391 4 297 4 297 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 8 088 -1 046 6 367 7 903 76 254
Résultat Financier (hors dette) 1 1 1 1 0 0
Dont Produits Financiers 1 1 1 1 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 1 875 1 050 50 0 10
Dont Produits Exceptionnels 1 875 1 050 50 0 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 8 089 -170 7 417 7 954 76 265
Charge de la dette (intérêts) 305 223 140 66 1 39
Epargne Brute 7 785 -393 7 278 7 888 76 235
Remboursement du Capital de la Dette 3 517 3 598 3 682 3 900 37 0
Epargne Nette 4 268 -3 992 3 596 3 989 38 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 842 970 3 206 0 0 250
Dont FCTVA 842 970 1 319 0 0 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 0 1 887 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 6 585 8 059 25 194 3 453 33 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 6 155 8 043 25 194 3 453 33 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 14 285 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 4 400 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 876 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 360 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 430 16 0 0 0 12
Besoin de Financement 1 475 11 080 18 391 -536 -5 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 22 835 220 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -1 475 -11 080 -18 391 23 371 225 46
Encours de Dette 11 047 7 849 4 167 23 102 222 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 39 172 21 565 10 455 39 711 382 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 79 275 89 257 81 994 82 305 791 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 87 060 88 863 89 272 90 193 867 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

7903.49

Epargne de Gestion Courante

7888.32

Epargne Brute

23370.53

Variation du Fonds de Roulement

2.93 an(s)

Capacité de Désendettement

8.75 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,18 1,42 -19,95 0,57 2,93 -2,16
Taux d'Epargne Brute 15,35 8,94 -0,44 8,15 8,75 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 15,84 9,29 -1,18 7,13 8,76 22,05
Taux d'Equipement Brut 6,57 7,07 9,05 28,22 3,83 39,71
Impositions directes par habitant 374,42 382,84 407,81 407,98 417,87 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 674,28 762,26 858,24 788,41 791,39 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 374,42 382,84 407,81 407,98 417,87 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 796,58 837,11 854,45 858,38 867,24 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 52,31 59,19 77,34 242,25 33,20 430,52
Ratio 5 = Dette/population 144,17 106,22 75,47 40,07 222,14 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 170,83 166,35 154,74 137,69 128,45 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 29,64 % 27,14 % 23,30 % 26,66 % 26,96 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
88,80 % 95,10 % 104,49 % 95,97 % 95,58 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 6,57 % 7,07 % 9,05 % 28,22 % 3,83 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 18,10 % 12,69 % 8,83 % 4,67 % 25,61 % 76,76 %