CHESLEY

Chesley appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

528.58268518519
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
34.279889751764 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
563.2787962963
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
78.413302469136
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

11.65 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
8.38%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
11.67%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
13.59%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
120.82%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

161.49 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
92.24 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
44.38 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2271.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
298.11 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 177 885 189 448 186 469 186 844 577 927
Dont Produits des Services et du Domaine 15 477 15 525 15 936 17 580 54 63
Dont Impôts Locaux 86 436 90 692 90 049 90 896 281 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 81 673 86 369 85 567 85 952 265 331
Dont CVAE 3 712 3 262 3 285 3 178 10 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 126 686 2 6
Dont Fiscalité reversée 4 404 5 582 6 652 5 886 18 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 4 404 5 582 6 652 5 886 18 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 5 812 5 596 6 868 8 202 25 97
Dont Droits de mutation 5 812 5 596 6 868 8 202 25 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 59 569 57 419 53 610 53 216 164 271
Dont Dotation Forfaitaire 39 662 36 538 33 284 31 469 97 120
Dont 5 340 5 677 5 862 6 141 19 65
Dont Subventions et Particiations 756 2 128 2 278 1 683 5 24
Dont Autres dotations diverses 13 811 13 076 12 186 13 923 43 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 1 666 1 096 1 584 1 628 5 70
Dont Revenus des Immeubles 1 666 1 096 1 584 1 628 5 59
Dont 0 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 4 520 13 538 11 771 9 435 29 24
Dépenses de Gestion Courante 152 690 159 143 164 136 165 031 509 743
Dont Charges à caractère général 48 254 33 590 38 019 32 071 99 221
Dont Dépenses de Personnel 45 842 59 127 58 500 58 708 181 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 37 071 43 690 46 357 52 992 164 167
Dont 0 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 2 783 2 833 2 850 3 125 10 14
Dont 34 288 40 857 43 507 49 867 154 132
Dont Atténuation de Produits 21 524 22 735 21 260 21 260 66 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 21 260 21 260 21 260 21 260 66 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 21 524 22 735 21 260 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 25 195 30 305 22 333 21 813 67 184
Résultat Financier (hors dette) 3 3 3 2 0 -0
Dont Produits Financiers 3 3 3 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 251 100 390 81 0 11
Dont Produits Exceptionnels 251 100 390 81 0 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 25 449 30 409 22 726 21 897 68 195
Charge de la dette (intérêts) 5 770 5 655 6 872 6 230 19 20
Epargne Brute 19 679 24 754 15 854 15 667 48 177
Remboursement du Capital de la Dette 8 455 14 640 20 407 21 049 65 0
Epargne Nette 11 224 10 114 -4 552 -5 382 -17 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 0 37 624 107 302 36 078 111 167
Dont FCTVA 0 7 385 39 477 0 0 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 15 119 67 825 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 15 119 0 35 278 109 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 800 2 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 46 859 234 176 25 651 25 406 78 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 46 859 234 176 25 651 25 406 78 313
Dont Immobilisation Incorporelles 2 226 2 226 3 537 2 337 7 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 4 595 14 65
Dont Réseaux 0 0 1 217 0 0 56
Dont Matériels Techniques 26 926 436 0 17 548 54 11
Dont Véhicules 1 965 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 1 817 0 0 0 2
Dont Mobilier 415 0 0 927 3 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement 35 635 186 439 -77 099 -5 290 -16 59
Nouvel Emprunt 19 000 120 000 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -16 635 -66 439 77 099 5 290 16 26
Encours de Dette 118 597 223 957 203 551 182 502 563 618
Solde Trésorerie au 31/12 136 295 70 377 166 054 176 303 544 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 158 460 164 798 171 008 171 261 529 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 178 139 189 551 186 862 186 927 577 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

21812.89

Epargne de Gestion Courante

15666.52

Epargne Brute

5290.00

Variation du Fonds de Roulement

11.65 an(s)

Capacité de Désendettement

8.38 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,31 6,03 9,05 12,84 11,65 16,25
Taux d'Epargne Brute 18,48 11,05 13,06 8,48 8,38 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 21,97 14,14 15,99 11,95 11,67 20,70
Taux d'Equipement Brut 34,02 26,30 123,54 13,73 13,59 36,65
Impositions directes par habitant 264,49 266,78 279,91 277,93 280,54 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 444,14 489,07 508,63 527,80 528,58 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 264,49 266,78 279,91 277,93 280,54 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 544,85 549,81 585,03 576,73 576,94 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 185,36 144,63 722,77 79,17 78,41 313,13
Ratio 5 = Dette/population 333,50 366,04 691,23 628,24 563,28 618,01
Ratio 6 = DGF/population 142,51 138,90 130,29 120,82 116,08 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 28,07 % 28,93 % 35,88 % 34,21 % 34,28 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
86,06 % 93,70 % 94,66 % 102,44 % 102,88 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 34,02 % 26,30 % 123,54 % 13,73 % 13,59 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 61,21 % 66,58 % 118,15 % 108,93 % 97,63 % 65,43 %