CHAOURCE

Chaource appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

929.40108333333
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
44.870434630857 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
1064.67425
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
104.44181481481
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

5.07 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
18.43%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
22.92%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
9.17%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
145.84%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

214.16 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
171.85 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
36.57 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2041.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
422.58 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 1 108 511 1 200 210 1 174 195 1 225 021 1 134 877
Dont Produits des Services et du Domaine 125 173 137 862 128 928 140 199 130 62
Dont Impôts Locaux 438 188 462 311 508 140 558 067 517 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 403 331 426 604 443 064 483 609 448 342
Dont CVAE 22 695 24 034 21 267 24 394 23 29
Dont TASCOM 12 162 11 673 17 135 16 341 15 21
Dont 0 0 26 674 33 723 31 3
Dont Fiscalité reversée 11 442 16 141 19 415 17 457 16 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 11 442 16 141 19 415 17 457 16 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 16 174 17 782 22 376 19 894 18 56
Dont Droits de mutation 16 144 17 634 22 258 18 421 17 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 29 148 118 1 472 1 36
Dont Dotations et Participations 450 485 479 032 425 474 437 339 405 230
Dont Dotation Forfaitaire 168 625 154 106 133 044 121 392 112 102
Dont 122 525 149 091 154 732 173 485 161 62
Dont Subventions et Particiations 90 233 133 081 100 769 101 969 94 25
Dont Autres dotations diverses 69 102 42 754 36 930 40 494 37 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 43 480 44 743 43 531 33 563 31 49
Dont Revenus des Immeubles 42 278 43 360 42 824 32 911 30 39
Dont 1 203 1 383 707 652 1 15
Dont Atténuation de Charges 23 568 42 339 26 331 18 503 17 20
Dépenses de Gestion Courante 866 336 904 444 914 332 942 966 873 702
Dont Charges à caractère général 282 307 306 003 319 205 319 928 296 215
Dont Dépenses de Personnel 410 780 389 466 417 651 450 388 417 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 105 705 142 087 110 589 105 763 98 123
Dont 4 000 9 100 4 600 4 600 4 23
Dont Subvention à des organismes privés 20 248 22 560 23 155 22 355 21 18
Dont 81 457 110 427 82 834 78 808 73 90
Dont Atténuation de Produits 67 545 66 887 66 887 66 887 62 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 66 887 66 887 66 887 66 887 62 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 67 545 66 887 66 887 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 242 175 295 766 259 863 282 055 261 175
Résultat Financier (hors dette) 3 -227 3 2 0 -0
Dont Produits Financiers 3 3 3 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 230 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 25 -968 986 -3 237 -3 5
Dont Produits Exceptionnels 77 1 409 986 5 484 5 12
Dont Charges Exceptionnelles 52 2 377 0 8 721 8 9
Epargne de Gestion 242 204 294 572 260 851 278 820 258 180
Charge de la dette (intérêts) 64 332 60 438 56 934 52 066 48 21
Epargne Brute 177 872 234 134 203 917 226 755 210 160
Remboursement du Capital de la Dette 95 247 214 408 158 404 84 842 79 0
Epargne Nette 82 624 19 725 45 513 141 912 131 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 329 794 111 729 26 904 22 589 21 149
Dont FCTVA 90 008 82 206 9 352 0 0 35
Dont Taxes d'Aménagement 1 141 2 674 2 793 1 008 1 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 113 508 26 849 14 760 16 581 15 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 3 807 0 0 5 000 5 50
Dont 121 331 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 531 184 85 190 154 696 124 167 115 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 529 554 57 009 136 555 112 797 104 282
Dont Immobilisation Incorporelles 3 000 0 0 0 0 8
Dont Terrains 6 850 0 0 4 050 4 14
Dont Aménagement 0 0 0 793 1 7
Dont Construction 0 6 812 90 705 6 512 6 52
Dont Réseaux 1 197 36 749 22 061 59 758 55 37
Dont Matériels Techniques 3 246 2 942 4 804 9 807 9 10
Dont Véhicules 0 0 14 376 0 0 3
Dont Matériel Informatique 7 786 3 829 2 313 4 182 4 3
Dont Mobilier 2 220 4 968 0 4 835 4 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 1 710 2 297 22 859 21 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 27 501 16 806 9 921 9 13
Dont 1 630 680 1 335 1 449 1 11
Besoin de Financement 118 766 -46 264 82 279 -40 335 -37 67
Nouvel Emprunt 180 000 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 61 234 46 264 -82 279 40 335 37 12
Encours de Dette 1 608 432 1 394 658 1 235 639 1 149 848 1 065 660
Solde Trésorerie au 31/12 190 458 170 216 143 671 193 393 179 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 930 720 967 488 971 266 1 003 753 929 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 1 108 592 1 201 622 1 175 183 1 230 508 1 139 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

282054.98

Epargne de Gestion Courante

226754.55

Epargne Brute

40334.66

Variation du Fonds de Roulement

5.07 an(s)

Capacité de Désendettement

18.43 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 8,25 9,04 5,96 6,06 5,07 8,42
Taux d'Epargne Brute 17,70 16,04 19,48 17,35 18,43 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 22,58 21,85 24,61 22,11 22,92 19,56
Taux d'Equipement Brut 55,72 47,77 4,74 11,62 9,17 33,46
Impositions directes par habitant 400,95 405,73 428,07 470,50 516,73 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 795,05 861,78 895,82 899,32 929,40 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 400,95 405,73 428,07 470,50 516,73 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 966,06 1 026,47 1 112,61 1 088,13 1 139,36 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 538,31 490,33 52,79 126,44 104,44 282,46
Ratio 5 = Dette/population 1 411,41 1 489,29 1 291,35 1 144,11 1 064,67 659,90
Ratio 6 = DGF/population 272,22 269,58 280,74 266,46 273,03 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 47,97 % 44,14 % 40,26 % 43,00 % 44,87 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
89,75 % 92,55 % 98,36 % 96,13 % 88,47 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 55,72 % 47,77 % 4,74 % 11,62 % 9,17 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 146,10 % 145,09 % 116,06 % 105,14 % 93,45 % 74,21 %