CHAMOY

Chamoy appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

462.66817647059
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
36.239553719036 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
259.15398039216
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
63.678509803922
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.43 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
28.11%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
29.42%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
9.89%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
522.21%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

180.27 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
182.78 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
24.29 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2207.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
387.34 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 291 580 320 664 317 664 326 845 641 877
Dont Produits des Services et du Domaine 43 675 46 046 42 352 37 795 74 62
Dont Impôts Locaux 125 483 131 728 130 694 132 808 260 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 125 376 131 612 129 991 131 416 258 342
Dont CVAE 107 116 703 962 2 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 430 1 3
Dont Fiscalité reversée 6 432 8 751 11 451 11 739 23 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 6 432 8 751 11 451 11 739 23 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 9 847 7 214 11 797 11 064 22 56
Dont Droits de mutation 9 847 7 214 8 868 11 064 22 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 0 0 2 928 0 0 36
Dont Dotations et Participations 100 093 118 139 108 445 115 486 226 230
Dont Dotation Forfaitaire 51 047 44 890 41 097 39 295 77 102
Dont 31 025 37 702 43 383 50 149 98 62
Dont Subventions et Particiations 6 202 20 856 9 992 9 897 19 25
Dont Autres dotations diverses 11 819 14 691 13 973 16 145 32 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 5 594 6 126 6 393 6 335 12 49
Dont Revenus des Immeubles 4 934 4 900 5 268 4 888 10 39
Dont 660 1 226 1 125 1 447 3 15
Dont Atténuation de Charges 456 2 660 6 532 11 619 23 20
Dépenses de Gestion Courante 231 076 240 199 212 026 230 291 452 702
Dont Charges à caractère général 76 704 68 175 58 705 61 258 120 215
Dont Dépenses de Personnel 84 404 97 940 81 351 85 511 168 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 32 617 37 235 35 121 46 672 92 123
Dont 3 000 1 500 2 000 2 000 4 23
Dont Subvention à des organismes privés 4 312 4 043 4 148 4 084 8 18
Dont 25 305 31 692 28 973 40 588 80 90
Dont Atténuation de Produits 37 350 36 850 36 850 36 850 72 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 36 850 36 850 36 850 36 850 72 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 37 350 36 850 36 850 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 60 505 80 465 105 638 96 554 189 175
Résultat Financier (hors dette) 1 1 1 1 0 -0
Dont Produits Financiers 1 1 1 1 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 10 689 19 933 526 1 385 3 5
Dont Produits Exceptionnels 10 689 19 933 526 1 385 3 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 9
Epargne de Gestion 71 195 100 398 106 164 97 940 192 180
Charge de la dette (intérêts) 7 938 8 024 8 286 5 669 11 21
Epargne Brute 63 257 92 374 97 879 92 270 181 160
Remboursement du Capital de la Dette 30 188 26 551 139 987 21 447 42 0
Epargne Nette 33 069 65 823 -42 108 70 823 139 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 5 680 65 004 103 728 98 771 194 149
Dont FCTVA 5 680 2 526 0 49 160 96 35
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 250 94 728 5 680 11 58
Dont Fonds Affectés 0 17 228 0 43 931 86 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 45 000 9 000 0 0 50
Dont 0 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 27 191 301 370 52 494 32 476 64 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 16 030 283 689 47 905 32 476 64 282
Dont Immobilisation Incorporelles 1 978 0 0 11 040 22 8
Dont Terrains 0 34 267 5 973 7 629 15 14
Dont Aménagement 0 0 17 744 0 0 7
Dont Construction 0 821 3 426 479 1 52
Dont Réseaux 0 16 074 15 510 5 309 10 37
Dont Matériels Techniques 0 0 2 900 0 0 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 953 5 096 300 4 196 8 3
Dont Mobilier 0 718 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 320 1 584 2 773 5 6
Dont Subventions d'équipement versées 11 161 16 970 4 590 0 0 13
Dont 0 711 0 0 0 11
Besoin de Financement -11 558 170 543 -9 126 -137 118 -269 67
Nouvel Emprunt 22 000 127 000 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 33 558 -43 543 9 126 137 118 269 12
Encours de Dette 193 153 293 602 153 615 132 169 259 660
Solde Trésorerie au 31/12 300 549 245 248 255 423 394 327 773 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 239 014 248 223 220 312 235 961 463 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 302 271 340 597 318 191 328 231 644 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

96553.98

Epargne de Gestion Courante

92270.01

Epargne Brute

137118.49

Variation du Fonds de Roulement

1.43 an(s)

Capacité de Désendettement

28.11 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,35 3,05 3,18 1,57 1,43 8,42
Taux d'Epargne Brute 40,19 20,93 27,12 30,76 28,11 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 43,51 20,02 23,62 33,20 29,42 19,56
Taux d'Equipement Brut 10,43 5,30 83,29 15,06 9,89 33,46
Impositions directes par habitant 243,37 246,05 258,29 256,26 260,41 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 434,55 468,65 486,71 431,98 462,67 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 243,37 246,05 258,29 256,26 260,41 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 726,55 592,69 667,84 623,90 643,59 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 75,80 31,43 556,25 93,93 63,68 282,46
Ratio 5 = Dette/population 394,79 378,73 575,69 301,21 259,15 659,90
Ratio 6 = DGF/population 157,25 160,93 161,95 165,65 175,38 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 36,23 % 35,31 % 39,46 % 36,93 % 36,24 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
145,99 % 89,06 % 80,67 % 113,23 % 78,42 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 10,43 % 5,30 % 83,29 % 15,06 % 9,89 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 54,34 % 63,90 % 86,20 % 48,28 % 40,27 % 74,21 %