BERNON

Bernon appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

850.52928961749
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
30.654810511436 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
44.872349726776
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
153.23863387978
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

-0.70 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
-8.15%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
-11.32%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
19.48%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
8.26%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

168.97 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
115.84 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
65.14 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1880.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
349.95 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 132 689 142 886 135 823 139 114 760 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 1 549 1 778 1 422 526 3 90
Dont Impôts Locaux 61 341 65 498 61 674 64 080 350 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 59 357 62 492 60 855 62 221 340 457
Dont CVAE 1 984 2 757 568 1 859 10 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 249 251 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 2 691 3 549 4 375 10 008 55 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 2 691 3 549 4 375 4 216 23 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 5 792 32 36
Dont Autres recettes fiscales 4 973 4 845 5 890 0 0 244
Dont Droits de mutation 4 973 4 845 5 890 0 0 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 42 401 44 684 40 022 44 199 242 412
Dont Dotation Forfaitaire 18 598 16 255 14 152 13 042 71 183
Dont 11 210 13 611 14 401 17 330 95 94
Dont Subventions et Particiations 829 1 918 474 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 11 764 12 900 10 995 13 827 76 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 19 735 21 611 21 485 20 146 110 99
Dont Revenus des Immeubles 16 221 17 265 18 031 17 242 94 87
Dont 3 514 4 346 3 454 2 904 16 26
Dont Atténuation de Charges 0 921 954 156 1 34
Dépenses de Gestion Courante 124 378 126 760 131 989 155 411 849 1 119
Dont Charges à caractère général 40 511 42 014 43 640 63 345 346 302
Dont Dépenses de Personnel 45 307 46 868 49 548 47 713 261 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 21 447 20 765 21 382 27 239 149 259
Dont 1 750 1 750 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 2 020 2 120 2 720 2 450 13 21
Dont 17 677 16 895 18 662 24 789 135 188
Dont Atténuation de Produits 17 113 17 113 17 419 17 113 94 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 17 113 17 113 17 113 17 113 94 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 17 113 17 113 17 419 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 8 311 16 126 3 834 -16 297 -89 254
Résultat Financier (hors dette) 3 2 2 2 0 0
Dont Produits Financiers 3 2 2 2 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 0 80 10 869 4 806 26 10
Dont Produits Exceptionnels 0 80 10 869 4 806 26 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 8 314 16 208 14 705 -11 489 -63 265
Charge de la dette (intérêts) 401 346 291 236 1 39
Epargne Brute 7 913 15 863 14 414 -11 725 -64 235
Remboursement du Capital de la Dette 2 121 2 173 2 227 2 283 12 0
Epargne Nette 5 792 13 689 12 186 -14 008 -77 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 15 685 16 523 7 317 16 324 89 250
Dont FCTVA 9 921 3 380 4 805 5 886 32 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 3 821 10 247 1 154 7 089 39 130
Dont Fonds Affectés 1 943 2 896 1 358 3 349 18 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 25 067 38 550 36 683 28 043 153 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 25 067 38 088 36 683 28 043 153 431
Dont Immobilisation Incorporelles 2 458 0 3 180 0 0 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 1 202 4 818 0 0 12
Dont Construction 0 494 0 2 382 13 95
Dont Réseaux 0 0 4 232 1 415 8 86
Dont Matériels Techniques 86 268 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 8 300 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 1 780 0 0 3
Dont Mobilier 0 2 268 2 688 3 371 18 4
Dont Autres immobilisation corporelles 1 035 450 5 162 1 151 6 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 462 0 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement 3 589 8 337 17 180 25 726 141 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -3 589 -8 337 -17 180 -25 726 -141 46
Encours de Dette 14 895 12 722 10 495 8 212 45 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 252 591 248 475 233 796 221 486 1 210 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 124 779 127 105 132 280 155 647 851 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 132 692 142 968 146 694 143 922 786 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-16296.80

Epargne de Gestion Courante

-11724.73

Epargne Brute

-25726.04

Variation du Fonds de Roulement

-0.70 an(s)

Capacité de Désendettement

-8.15 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,18 1,88 0,80 0,73 -0,70 -2,16
Taux d'Epargne Brute 10,14 5,96 11,10 9,83 -8,15 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 10,14 6,26 11,28 2,61 -11,32 22,05
Taux d'Equipement Brut 45,13 18,89 26,64 25,01 19,48 39,71
Impositions directes par habitant 333,02 335,20 357,91 337,02 350,16 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 697,23 681,85 694,56 722,84 850,53 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 333,02 335,20 357,91 337,02 350,16 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 775,88 725,09 781,24 801,61 786,46 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 350,16 136,98 208,13 200,45 153,24 430,52
Ratio 5 = Dette/population 92,98 81,40 69,52 57,35 44,87 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 167,81 162,89 163,20 156,03 165,97 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 35,10 % 36,31 % 36,87 % 37,46 % 30,65 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
89,86 % 95,63 % 90,42 % 91,69 % 109,73 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 45,13 % 18,89 % 26,64 % 25,01 % 19,48 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 11,98 % 11,23 % 8,90 % 7,15 % 5,71 % 76,76 %