BALNOT-LA-GRANGE

Balnot-la-Grange appartient à l'EPCI CC du Chaourçois et du Val d'Armance (CC à FA ) qui regroupe 42 communes. La population intercommunale est de 10 864 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

903.44170731707
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
27.192120682489 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
800.30292682927
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
30.937967479675
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

-12.29 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
-7.77%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
-5.81%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
3.69%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
-1779.32%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

207.06 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
116.84 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
115.64 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
2112.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
439.54 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 94 365 97 977 102 153 103 024 838 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 595 636 197 220 2 90
Dont Impôts Locaux 52 069 52 512 51 903 52 728 429 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 48 989 50 019 49 332 49 477 402 457
Dont CVAE 1 240 194 250 378 3 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 353 3 13
Dont Fiscalité reversée 1 199 1 481 1 877 1 531 12 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 199 1 481 1 877 1 531 12 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 8 179 7 683 9 395 11 510 94 244
Dont Droits de mutation 8 179 7 683 9 395 11 510 94 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 31 087 29 406 27 551 26 195 213 412
Dont Dotation Forfaitaire 18 117 15 848 13 753 12 049 98 183
Dont 3 972 4 103 4 631 4 873 40 94
Dont Subventions et Particiations 171 114 0 222 2 41
Dont Autres dotations diverses 8 827 9 342 9 167 9 051 74 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 1 236 1 266 1 441 756 6 99
Dont Revenus des Immeubles 1 060 1 090 1 085 745 6 87
Dont 176 176 356 11 0 26
Dont Atténuation de Charges 0 4 993 9 790 10 085 82 34
Dépenses de Gestion Courante 87 996 91 143 82 224 109 019 886 1 119
Dont Charges à caractère général 29 887 28 834 24 137 48 523 394 302
Dont Dépenses de Personnel 32 979 35 022 28 695 30 217 246 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 17 165 19 322 21 427 22 315 181 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 2 180 1 610 1 080 1 575 13 21
Dont 14 985 17 712 20 347 20 740 169 188
Dont Atténuation de Produits 7 965 7 965 7 965 7 965 65 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 7 965 7 965 7 965 7 965 65 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 7 965 7 965 7 965 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 6 368 6 834 19 929 -5 995 -49 254
Résultat Financier (hors dette) 3 3 3 2 0 0
Dont Produits Financiers 3 3 3 2 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 87 150 442 90 1 10
Dont Produits Exceptionnels 167 150 690 90 1 36
Dont Charges Exceptionnelles 81 0 249 0 0 51
Epargne de Gestion 6 458 6 986 20 374 -5 903 -48 265
Charge de la dette (intérêts) 1 865 2 118 3 125 2 104 17 39
Epargne Brute 4 594 4 869 17 249 -8 007 -65 235
Remboursement du Capital de la Dette 14 312 18 782 19 037 92 820 755 0
Epargne Nette -9 718 -13 913 -1 788 -100 827 -820 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 0 16 162 62 415 33 118 269 250
Dont FCTVA 0 1 743 31 390 0 0 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 14 418 31 025 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 33 118 269 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 3 944 191 371 5 621 3 805 31 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 3 944 191 355 5 621 3 805 31 431
Dont Immobilisation Incorporelles 1 382 0 0 0 0 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 0 5 621 2 452 20 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 1 678 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 2 097 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 16 0 0 0 12
Besoin de Financement 13 662 189 122 -55 006 71 515 581 78
Nouvel Emprunt 0 140 500 20 000 33 000 268 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -13 662 -48 622 75 006 -38 515 -313 46
Encours de Dette 35 576 157 294 158 258 98 437 800 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 60 537 21 959 87 441 48 769 396 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 89 942 93 261 85 597 111 123 903 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 94 535 98 130 102 846 103 116 838 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-5995.16

Epargne de Gestion Courante

-8007.00

Epargne Brute

-38515.04

Variation du Fonds de Roulement

-12.29 an(s)

Capacité de Désendettement

-7.77 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,85 7,74 32,31 9,17 -12,29 -2,16
Taux d'Epargne Brute 17,74 4,86 4,96 16,77 -7,77 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 19,60 6,74 6,96 19,38 -5,81 22,05
Taux d'Equipement Brut 19,72 4,17 195,00 5,47 3,69 39,71
Impositions directes par habitant 424,04 423,33 426,93 421,98 428,68 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 659,48 731,23 758,22 695,91 903,44 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 424,04 423,33 426,93 421,98 428,68 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 801,66 768,58 797,80 836,15 838,34 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 158,07 32,06 1 555,73 45,70 30,94 430,52
Ratio 5 = Dette/population 405,59 289,24 1 278,81 1 286,65 800,30 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 191,01 179,59 162,20 149,46 137,58 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 34,10 % 36,67 % 37,55 % 33,52 % 27,19 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
96,27 % 110,28 % 114,18 % 101,74 % 197,78 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 19,72 % 4,17 % 195,00 % 5,47 % 3,69 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 50,59 % 37,63 % 160,29 % 153,88 % 95,46 % 76,76 %