CHEZEAUX

Chézeaux appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1042.4569014085
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 251 €
5.2275339785047 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 33 %
2297.1714084507
Dette / hbt
Moyenne strate : 917 €
68.281690140845
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 631 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

4.98 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 9.86 ans.
30.66%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.07 %
33.71%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.80 %
4.54%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 45.80 %
371.03%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 373.38 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

390.53 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 210.09 € / hbt
205.89 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.61 € / hbt
203.41 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 92.75 € / hbt
1725.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 1871.87 €
799.83 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 479.45 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de moins de 100 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 89 874 110 137 99 369 105 395 1 484 1 518
Dont Produits des Services et du Domaine 21 315 39 700 30 179 35 993 507 134
Dont Impôts Locaux 37 602 38 543 37 195 37 575 529 395
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 37 144 38 169 36 828 37 575 529 403
Dont CVAE 458 374 367 0 0 15
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 126
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Fiscalité reversée 718 3 998 881 1 784 25 133
Dont Attribution de Compensation 0 717 0 701 10 164
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 54
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 19
Dont FPIC 718 3 281 881 1 083 15 29
Dont 0 0 0 0 0 89
Dont 0 0 0 0 0 84
Dont Autres recettes fiscales 0 0 3 900 3 827 54 249
Dont Droits de mutation 0 0 3 900 3 827 54 110
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 28
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 117
Dont 0 0 0 0 0 182
Dont Dotations et Participations 26 903 25 560 23 355 22 838 322 493
Dont Dotation Forfaitaire 13 318 12 013 10 717 9 745 137 213
Dont 3 941 4 133 4 209 4 328 61 103
Dont Subventions et Particiations 107 107 107 246 3 50
Dont Autres dotations diverses 9 537 9 307 8 322 8 519 120 147
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 3 336 2 336 3 859 3 326 47 139
Dont Revenus des Immeubles 3 336 2 323 3 859 3 326 47 126
Dont 0 13 0 0 0 38
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 52 1 50
Dépenses de Gestion Courante 76 313 71 764 82 645 69 411 978 1 223
Dont Charges à caractère général 25 901 29 892 44 834 34 495 486 386
Dont Dépenses de Personnel 4 145 4 124 4 145 3 869 54 417
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 22 159 17 147 17 125 18 260 257 338
Dont 0 0 0 0 0 188
Dont Subvention à des organismes privés 300 250 250 250 4 25
Dont 21 859 16 897 16 875 18 010 254 269
Dont Atténuation de Produits 24 107 20 600 16 542 12 787 180 107
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 13
Dont FNGIR 11 116 11 116 11 116 11 116 157 109
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 156
Dont FPIC 0 0 0 0 0 18
Dont 24 107 20 600 16 542 1 671 24 35
Epargne de Gestion Courante 13 562 38 373 16 724 35 984 507 295
Résultat Financier (hors dette) 1 0 -50 0 0 1
Dont Produits Financiers 1 0 1 0 0 3
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 51 0 0 8
Résultat Exceptionnel 275 342 427 1 343 19 24
Dont Produits Exceptionnels 275 342 427 1 343 19 47
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 23
Epargne de Gestion 13 838 38 715 17 101 37 327 526 320
Charge de la dette (intérêts) 2 128 1 975 4 189 4 603 65 35
Epargne Brute 11 709 36 740 12 912 32 723 461 298
Remboursement du Capital de la Dette 3 371 3 524 11 971 15 111 213 0
Epargne Nette 8 339 33 216 940 17 612 248 175
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 2 266 23 706 0 375 5 361
Dont FCTVA 1 363 567 0 375 5 84
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 2
Dont Subventions d'investissement 903 23 139 0 0 0 198
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 31
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 274
Dont 0 0 0 0 0 23
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 87 517 3 288 7 200 74 848 1 054 669
Dont Dépenses d'Equipement Brut 44 656 2 288 0 4 848 68 631
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 17
Dont Terrains 0 0 0 0 0 30
Dont Aménagement 0 538 0 0 0 17
Dont Construction 0 0 0 0 0 149
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 136
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 16
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 19
Dont Matériel Informatique 0 1 400 0 0 0 4
Dont Mobilier 831 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 350 0 0 0 8
Dont Subventions d'équipement versées 42 860 1 000 6 950 70 000 986 56
Dont 0 0 250 0 0 18
Besoin de Financement 76 912 -53 634 6 260 56 861 801 134
Nouvel Emprunt 0 0 150 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -76 912 53 634 143 740 -56 861 -801 9
Encours de Dette 43 655 40 131 178 210 163 099 2 297 917
Solde Trésorerie au 31/12 47 378 91 548 230 748 164 352 2 315 1 918
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 78 441 73 738 86 885 74 014 1 042 1 251
Recettes Réelles de Fonctionnement 90 150 110 478 99 796 106 738 1 503 1 549
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

35984.01

Epargne de Gestion Courante

32723.16

Epargne Brute

-56860.54

Variation du Fonds de Roulement

4.98 an(s)

Capacité de Désendettement

30.66 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,60 3,73 1,09 13,80 4,98 9,86
Taux d'Epargne Brute 17,45 12,99 33,26 12,94 30,66 20,07
Taux d'Epargne de Gestion Courante 19,36 15,04 34,73 16,76 33,71 19,80
Taux d'Equipement Brut 8,48 49,54 2,07 0,00 4,54 45,80
Impositions directes par habitant 631,92 529,61 542,86 523,87 529,23 395,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 206,51 1 104,80 1 038,57 1 223,73 1 042,46 1 251,47
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 631,92 529,61 542,86 523,87 529,23 395,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 461,47 1 269,72 1 556,03 1 405,58 1 503,35 1 549,15
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 123,98 628,96 32,22 0,00 68,28 630,78
Ratio 5 = Dette/population 662,34 614,86 565,23 2 510,00 2 297,17 917,42
Ratio 6 = DGF/population 247,21 243,08 227,41 210,23 198,21 311,99
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 4,91 % 5,28 % 5,59 % 4,77 % 5,23 % 33,30 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
85,66 % 90,75 % 69,93 % 99,06 % 83,50 % 80,78 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 8,48 % 49,54 % 2,07 % 0,00 % 4,54 % 40,72 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 45,32 % 48,43 % 36,32 % 178,57 % 152,80 % 59,22 %