CUISLES

Cuisles appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

723.42781690141
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
30.646778954849 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
766.89507042254
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
426.9861971831
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.53 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
29.53%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
32.35%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
41.60%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
49.83%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

333.22 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
318.02 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
65.21 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
2486.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
716.45 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 117 085 113 038 112 425 145 765 1 027 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 0 0 150 150 1 90
Dont Impôts Locaux 57 478 56 681 56 877 79 454 560 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 56 378 54 270 54 734 78 979 556 457
Dont CVAE 1 100 1 556 1 672 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 855 471 475 3 13
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 11 247 79 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 5 120 36 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 6 127 43 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 0 0 0 0 0 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 13 030 13 123 14 071 13 728 97 244
Dont Droits de mutation 13 030 13 123 14 071 13 728 97 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 35 271 34 077 31 503 31 648 223 412
Dont Dotation Forfaitaire 23 807 21 938 19 936 17 168 121 183
Dont 5 585 6 588 6 590 7 087 50 94
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 480 3 41
Dont Autres dotations diverses 5 879 5 551 4 977 6 913 49 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 11 190 8 944 8 223 9 450 67 99
Dont Revenus des Immeubles 8 230 8 944 8 223 9 170 65 87
Dont 2 960 0 0 280 2 26
Dont Atténuation de Charges 115 213 1 601 88 1 34
Dépenses de Gestion Courante 67 124 63 165 68 102 98 617 694 1 119
Dont Charges à caractère général 21 731 19 527 19 433 20 714 146 302
Dont Dépenses de Personnel 25 904 24 190 26 253 31 482 222 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 12 570 12 318 15 066 14 554 102 259
Dont 0 600 1 780 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 1 920 300 1 621 71 1 21
Dont 10 650 11 418 11 665 14 483 102 188
Dont Atténuation de Produits 6 920 7 131 7 350 31 866 224 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 25 294 178 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 6 572 6 572 6 572 6 572 46 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 348 559 778 0 0 17
Dont 6 920 7 131 7 350 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 49 960 49 873 44 323 47 148 332 254
Résultat Financier (hors dette) -458 -540 0 -112 -1 0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 458 540 0 112 1 16
Résultat Exceptionnel 40 2 752 1 318 0 0 10
Dont Produits Exceptionnels 40 2 752 1 318 0 0 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 49 542 52 085 45 641 47 036 331 265
Charge de la dette (intérêts) 5 021 7 022 4 204 3 998 28 39
Epargne Brute 44 521 45 063 41 437 43 039 303 235
Remboursement du Capital de la Dette 11 945 7 254 7 507 22 919 161 0
Epargne Nette 32 576 37 809 33 930 20 119 142 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 31 296 23 763 2 711 10 093 71 250
Dont FCTVA 13 486 8 772 2 362 4 165 29 59
Dont Taxes d'Aménagement 134 119 349 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 17 677 10 471 0 5 928 42 130
Dont Fonds Affectés 0 4 400 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 55 910 16 076 27 507 60 632 427 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 55 910 16 076 25 995 60 632 427 431
Dont Immobilisation Incorporelles 1 677 1 677 900 3 465 24 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 2 310 0 3 906 0 0 95
Dont Réseaux 48 873 13 211 18 598 0 0 86
Dont Matériels Techniques 2 247 0 2 591 348 2 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 550 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 229 2 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 1 188 0 241 2 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 1 512 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement -7 962 -45 496 -9 134 30 420 214 78
Nouvel Emprunt 0 14 800 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 7 962 60 296 9 134 -30 420 -214 46
Encours de Dette 128 055 135 601 128 095 108 899 767 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 33 002 36 290 45 046 16 021 113 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 72 604 70 727 72 306 102 727 723 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 117 125 115 791 113 743 145 765 1 027 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

47148.09

Epargne de Gestion Courante

43038.62

Epargne Brute

-30420.17

Variation du Fonds de Roulement

2.53 an(s)

Capacité de Désendettement

29.53 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 31,05 2,88 3,01 3,09 2,53 -2,16
Taux d'Epargne Brute 3,92 38,01 38,92 36,43 29,53 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 6,61 42,66 43,07 38,97 32,35 22,05
Taux d'Equipement Brut 73,00 47,74 13,88 22,85 41,60 39,71
Impositions directes par habitant 399,76 404,77 399,16 400,54 559,54 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 779,12 511,30 498,08 509,20 723,43 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 399,76 404,77 399,16 400,54 559,54 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 810,87 824,82 815,43 801,01 1 026,52 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 591,92 393,74 113,21 183,07 426,99 430,52
Ratio 5 = Dette/population 985,92 901,80 954,94 902,07 766,90 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 210,51 206,99 200,89 186,80 170,81 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 22,15 % 35,68 % 34,20 % 36,31 % 30,65 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
400,05 % 72,19 % 67,35 % 70,17 % 86,20 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 73,00 % 47,74 % 13,88 % 22,85 % 41,60 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 121,59 % 109,33 % 117,11 % 112,62 % 74,71 % 76,76 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "